Be. the NeXT丨 摩柯携BEAUTY品牌参展SHANGHAI GALA

上海2023年10月31日 /美通社/ — 9月26日~10月2日,首届SHANGHAI GALA主题为”New Vision of Design 新 · 生”展览在上海开展。MoldBreaking摩柯携中日美妆品牌打造Be. the NeXT空间,诠释BEAUTY在时代的更迭里,与世界文化交手的历练中,传承与创新,个性与融合……与此同时,MoldBreaking摩柯携品牌与达人参加9月28日晚的展馆开幕式与SHANGHAI GALA晚宴,在光影交错的中,来自全球的知名人士在这里进行了一场全球对话。

本次Be. the NeXT空间参展品牌既有展现”国潮”美妆底蕴的中国品牌:国潮彩妆先锋品牌 珂拉琪(Colorkey)、A醇抗衰老的开拓者HBN、创新精油个人护理品牌REVER,也有来自其他市场的国际品牌:美国化妆工具品牌ARTIS,日本美容仪器品牌ReFa。

【国潮彩妆先锋品牌 珂拉琪(Colorkey)

随着Z世代消费群体的崛起,追求个性审美,不迷恋大牌已成为中国新生代人群的主流消费观。成立于2018年的中国品牌珂拉琪(Colorkey),专注于3亿中国年轻女性消费者,致力于成为美妆行业的”色彩专家”,专注研发唇部彩妆,通过创新技术、放心品质、个性设计,释放Z世代女性的独立、时尚与别致之美。

【A醇抗衰老的开拓者 HBN】

“抗衰”是美妆行业深耕多年的核心话题。创立于2019年的中国品牌 HBN,以”拥有看得见效果”为创新理念,作为目前国内口碑与销量增长飞速的新锐品牌之一,专注A醇产品的研发创新。HBN以中科院博士、博导为核心研发团队,自创立以来已推出多款能与国际大牌媲美的抗老功效护肤产品。

【创新精油个人护理品牌 REVER】

兼顾颜值与功效已成为众多中国美护品牌遵循的产品研发思路。香氛作为时下颇受追捧的热门品类,是美妆美护品牌打开年轻消费市场的关键钥匙。中国品牌 REVER 是一家以「香氛」与「精油」为灵感,在产品周期快读迭代推新的同时,不断给消费者带来科技创新,提升肌肤状态且拥有治愈体验感的身体护理产品。

【美国化妆工具品牌 ARTIS

近年,美妆工具以”小品类”的角色在行业中积极开拓蓝海市场。ARTIS 是由化妆师 Matthew Waitesmith 于2013年在美国创立的美妆工具品牌,Matthew曾在知名彩妆品牌 M・A・C 筹建”全球化妆师培训与发展”团队,并担任品牌高级副总裁近20年。ARTIS改进了化妆刷一直以来模仿绘画用的刷笔形状,通过融合创新材料、使用手法和产品设计,以满足当代消费者需求不断变化的化妆刷产品。

【日本美容仪器品牌 ReFa】

科技是美妆行业持续增长的核心动力。随着近年来”科技美容”风潮兴起,源自日本的人气美容品牌ReFa 致力于通过时尚的产品设计,专业的按摩手法,为女性群体提供综合美容解决方案。自2011年ReFa启动品牌出海战略以来,通过进入以中国为代表的亚洲、以及北美、欧洲等国际市场,现已是国际知名的专业美容仪品牌。

从9月26日下午展馆对外开放以来,”Be. the NeXT” 空间每天都是人潮涌动,吸引了众多用户前来打卡与参观,并驻足每个品牌前详细了解品牌理念与试用产品。在她们热烈的探讨与分享中,看到了中国品牌在拥有DIOR、老佛爷、Fendi等品牌的国际展览舞台上,依然能成为大众热议追捧的品牌与产品,这背后深层次的底蕴,是”国潮”文化的中国品牌自信。

同时,MoldBreaking摩柯创始人&CEO郭兮若携日本巨头香氛集团取締役新野裕信、中国美容仪器品牌Quantum Beauty创始人Erica,与日本头部达人ASAMI  一同出席SHANGHAI GALA展览开幕式与晚宴。与SHANGHAI GALA国际大使梅耶·马斯克,及众多明星、国际设计师、中国设计师等共同见证全球化时代下,中国品牌走向世界,中国品牌人在主场对话世界。

除此之外,MoldBreaking摩柯于9月27日晚,在上海龙之梦万丽酒店举办主题为”国潮出海 不分你我”的晚宴,邀请了来自日本的电商巨头乐天株式会社(Rakuten)、有”日本小红书”之称的美容美妆社群软件 LIPS 和营销与媒体公司 C Channel 株式会社的代表,与素有”中国仿妆第一人”之称日本头部达人鹿之间、头部直播带货达人兼直播创业者MOMOCHI、TikTok直播带货达人ASAMI、知名时尚杂志MAQUIA官方合作达人とみりー 四位日本头部达人,以及近10个中国品牌的代表。

在晚宴上,日本企业详细分享了日本的商业生态和自身企业为中国品牌落地日本所提供的支持;四位达人则详细分享了自己对于中国品牌的关注和分享,以及在日本现有生态下所做的内容分享+直播带货商业成绩;中国品牌则向日本嘉宾们详细概述了品牌理念和产品性能。通过双方的分享与交流,本场晚宴既让中国品牌与日本嘉宾从实操性的业务层面进行了深度地面对面交流,也让日本嘉宾真实的了解到中国品牌人们的品牌思维与品牌坚守。由此,以期助力中国品牌真正地做好出海日本这一全球化战略中的重要一站。

Be. the NeXT” 的意义是始终寻找下一个,本次展览是看向妆容在传承、创新与融合中焕发”新·生”。从肌肤护理诉求到妆容精致需求,由品牌到产品,每一寸匠心皆为品质,从一个消费者到千千万万个消费者,从一个国家到一个个国家,品牌全球化是现在,也是未来……

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安胜杰出席2023区域品牌(温岭童鞋)发展大会并调研中轻检验温岭公司

12月4日,由保利中轻所属中国皮革制鞋研究院、中国皮革协会、温岭市人民政府主办,中国皮革制鞋研究院品牌中心、温岭市经济和信息化局承办的“安心有我 携童未来”2023区域品牌(温岭童鞋)发展大会在浙江省温岭市举办。保利集团总经理助理,保利中轻党委书记、董事长安胜杰出席大会并致辞。 安胜杰在致辞中表示,保利中轻聚焦“美好生活领创者”品牌定位,积极践行“保国利民,追求卓越”的企业使命,在产业转型、中国品牌快速崛起的关键阶段,保利中轻所属中国皮革制鞋研究院在工信部有关品牌培育工作的指引下,集聚广泛的品牌创新资源,深度开展品牌培育工作,并将这些智力成果引入温岭,双方合作开展区域品牌规划编制等工作。此次大会汇聚各方权威专家,为集群高质量发展建言献策,是温岭乃至中国童鞋产业高质量发展的新起点。在温岭童鞋转型发展的关键阶段,保利中轻、中国皮革制鞋研究院将从产品创新、技术研发、品牌培育、绿色低碳、数字化发展等方面,助推产业发展,贡献央企力量。 此次大会重磅发布《温岭童鞋区域品牌发展规划》、《童鞋团体标准》、温岭童鞋区域品牌标识等。温岭市委常委、组织部长林广,中国皮革协会副秘书长路华,四川大学轻工科学与工程学院原院长、教育部高等学校轻工教指委秘书长何有节等政府部门、专业协会知名专家、优秀品牌负责人、媒体代表等300余人参会,共同探讨温岭童鞋区域品牌高质量发展之路。 大会期间,安胜杰调研中轻检验温岭公司,实地参观公司技术交流中心、科技研发中心及标准检测中心。中轻检验温岭公司总经理谈敦旭围绕公司科技研发、标准检测、技术培训三大主营业务进行情况汇报。 安胜杰对中轻检验温岭公司在加强自身能力和品牌建设,贴近产业集群赋能温岭童鞋产业等方面取得的成绩给予肯定。 他强调,一是要更好发挥“桥头堡”作用,依托中轻检验、中国皮革制鞋研究院在行业不可替代的核心优势,立足温岭童鞋产业基地,紧跟行业发展趋势,通过检验检测和标准化服务助力传统产业转型升级。 二是要继续走近走进产业集群,深入了解市场需求,健全以目标任务为导向的科技创新立项机制,加快完善有组织的科研范式,借助数字化技术固化研发成果,全面提升科技创新支撑能力。 三是要加快高水平科技成果转化,拓宽成果供给来源,提升成果供给质量,创新成果转化模式,加强知识产权保护,提高成果转化收益,建立产业化反哺科技研发的机制。 四是持续加强人才队伍建设,抓住创新这一着力点,培养和引进科技、营销、管理人才,激发团队活力和创新力,不断探索新业务领域、新技术方法和新发展思路。 五是要与中国皮革制鞋研究院、中轻检验总部及各子公司在技术研发、成果转化、市场开拓等方面加强内部协同,同时发挥央企的科技支撑带动作用,持续推进产学研融合,汇聚各方资源,助力温岭童鞋产业高质量发展。

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上海2023年10月20日 /美通社/ -- 梧桐叶落,金桂飘香,暖秋悄然而至,上海港汇恒隆广场一年一度的周年 [...]

河南省服装行业协会会长李刚:“巧媳妇”助力乡村振兴不是梦

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”,在河南省服装行业协会会长李刚的身上,你很难感受到丝毫的倦怠。相反,通过他微信朋友圈的“调研小作文”,扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱,对于行业问题不足的深度思考,对于乡村振兴、产业致富的付出与实践,以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇,河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下,今日的中原大地上,由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,发展至今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,先后深入近百个县,找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人,她们不应被看作是社会、家庭的负担,恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源,是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是,把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄,让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”,成为李刚此后的工作重心,也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明,这个理论不仅可能,而且可行。 产能为王时代来了! “从2016年开始,中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临!”在不同的场合,李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时,他给出的答案是:订单跟着产能跑,产能跟着工人跑。未来,哪里有工人,哪里就可以构建产能;哪里的地方政府重视产业发展,哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析,山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省,都是20世纪80年代初承接了欧美日韩,中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展,服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期,面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题,产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人,经过未来几年的整合,可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了?不是不说了,服装发达地区做高端,我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇,加快打造‘世界服装工厂’,把河南广大的乡亲动员利用起来,让他们实现人人有活干,人人有钱赚。当然,我们也要清醒地认识到,首先要把人力资源整合好、培训好,集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是,各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能,实现数字化管理、数字化生产,进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来,河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象,这些幸福甜蜜的“小段子”,也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些,他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车,‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多,妻子在服装厂里上班,把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术,或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系,提高了家庭收入,还让一家人实现团聚,增进社会和谐,大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇,做服装,半月工资一年粮。“搭锯见末,开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到,河南农业大县多,人口大县多,贫困大县多,人均GDP低于全国平均水平,三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实,不等不靠,不好高骛远,务实谋划发展。在很多偏远贫困地区,大力发展以制造业为核心的实体经济,特别是类服装业这样的劳动密集型产业,最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’,就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼,转化为新时代腰包鼓囊囊,精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事,制造无低端”,在李刚心中,产能下沉,产业扶贫,必须建立在良好的合作模式之上,没有科学变通、因地制宜的商业模式,脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划,制定了一套行之有效的措施,即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础,政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式,以此为动力,确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动,通过引导产能下沉,该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女,将其培训成为服装产业大军,带动20万贫困家庭脱贫,构建中心工厂+卫星工厂6800个,形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中,近八成人员分布在河南各乡村,在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施,为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人,李刚日程表上,深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比,他的调研更多的是在乡村田间地头,在厂房的一线,这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施,项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年,河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”,产业也不仅限于服装,结合各地的实际,鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年,协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合,联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”,在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年,在李刚的带领下,河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程,引导企业将产能下沉到镇村,将龙头企业建在县区,将缝前缝后放在公司,让缝中走进百姓家,实现家家都有巧媳妇,月月工资送上门,协同作业,致富农民。今年的9月18日,是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子:河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》,在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业,鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金,给荣誉、树标杆,通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大,更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版,通过巧媳妇工程共富工坊,村庄可以集合培训一两百个巧媳妇,小村子50至80个,平均每村儿一百多个巧媳妇,将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位,也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人,这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出,李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”,总量高居全国前十,但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元,河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中,河南如何重新找回自身位置,乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人,除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力,面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战,在刚刚过去的“十一”假期中,李刚以此为题,进行了深度的思考。在其发给记者的私信中,“两换两培育”的外贸突围观点,已然成型。在其看来,“两换”:一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源,把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人,用高素质的产业工人队伍“换”(吸引)沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司,让他们来了就有人用;二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司,省市县三级都给予政策支持,企业越是高质量发展,得到的支持就越多,让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司,引导优势企业重视内外两个市场,通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观,主动发挥内生动力,主动导入外贸经营,主动抢占国际市场;其次是通过政策支持,有针对性持久性地培育河南外贸人才,形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看,县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析,在李刚看来,百镇千村发展服装产业,首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位,围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型,以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业,选准产业发展切入点,打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来,李刚将很多的精力投向了区域样板的打造,作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区,驻马店制造业占比较低,产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级,从各平台数据不难发现,夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对,我们得出这种导入难度相对较小,吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”,李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划:通过降低面料、设计、生产三条路径降成本,通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服,就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服,就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标,也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声,早有协会工作人员等候一旁,等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床,七点接受专访的老人,与一众年轻人击掌鼓励后,精神抖擞迎着晨光,又开启了他新的征程。“每次乡村调研,我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天,在此过程中,你会有很多感慨,也会了解什么是农村,更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者,我们该为乡村振兴再干点儿什么?我们的思想是否再解放一点儿,调研再深入一点儿,措施再得力一点儿,步伐再加快一点儿。如此这般,我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位,就减少一个家庭返贫的可能;多安置一个巧媳妇,就减少一个留守妇女;多吸返回来一个女工,就减少好几个留守儿童;多建成一个巧媳妇共富工坊,就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候,你会多么的开心,你会多么的自豪?”耳畔回响着李会长的鼓励,望着雨后破云而出的艳阳,不禁让人感慨:“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦,而是照进人们心中的希望之光。

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