马拉松竞技场上的"不可能"永远会被"可能"挑战，而"永不止步"，是安踏与中国跑者共同的答案。

中国红•势起甲辰

新格局、新模式，新时代、新征程。面对错综复杂的国际国内经贸环境，纺织服装全行业肩负着建设纺织现代化产业体系的新使命，纺织服装品牌不断创新突破，在变局中谋革新，在变化中求升级。着眼未来，准确把握纺织现代化产业体系中品牌内涵的深刻变化，将品牌建设做精做细做强，不断做大影响、提升价值，是纺织服装品牌的重要使命。 2023年11月18日，以“激活发展动能，释放品牌力量”为主题的2023世界服装大会纺织服装品牌发展会议在东莞召开。会议由中国纺织工业联合会、东莞市人民政府共同主办，获得了虎门镇人民政府的支持。 中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华，工业和信息化部消费品工业司纺织处处长于琨，国家纺织产品开发中心主任李斌红，中国家用纺织品行业协会会长朱晓红，东莞市虎门镇党委副书记、镇长吴庆球，以及意大利时尚工业联合会执行主席Riccardo Braccialini，意大利手工艺部门和中小型企业国家联盟主席Marco Landi，意大利时尚工业联合会、意大利外交与国际合作部顾问Francesco Fiordelli等领导嘉宾出席会议。会议还吸引了来自全国各地行业管理部门、地方协（商）会以及东莞市虎门镇有关部门负责人等出席。 本次会议由中国纺织工业联合会品牌工作办公室副主任屈飞主持。 品牌报告发布： 深化品牌建设，提升品牌价值 品牌是行业高质量发展的重要象征。《中国纺织服装品牌发展报告》为推动行业品牌持续发展提供了重要向导和指南。 “2023年，面对错综复杂的国际国内经贸环境，全行业肩负建设纺织现代化产业体系的新使命，纺织服装品牌不断创新突破，在变局中谋革新，在变化中求升级。”会上，中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华发布《2023年中国纺织服装品牌发展报告》，并从“新环境·新格局”“新业态·新模式”“新体系·新思维”三个维度进行了解读。“新环境·新格局”方面，行业发展面临复杂的国际国内经贸环境，中国纺织服装加快品牌国际化步伐。“新业态·新模式”方面的主要特点是：第一，以产品细分化满足品质多元生活需要。第二，以运营数字化满足智慧生产生活需要。第三，以品牌文化建设满足当代时尚生活需要。第四，以发展可持续化满足绿色生产生活需要。“新体系·新思维”提出了未来中国纺织服装品牌发展的三大方向：第一，注重创新升级，不断提高美好生活的品牌贡献力。第二，注重积淀输出，着重提升优秀文化的品牌承载力。第三，注重运营管理，持续提高国际市场的品牌影响力。 杨兆华表示，迈入“向第二个百年奋斗目标迈进”新征程，面对“建设现代化产业体系”新任务，纺织服装品牌应持续深耕、不断开拓品牌新价值，凝聚新合力、引领新需求、构筑新动能，共同开启建设现代化产业体系新篇章。 成果发布： 持续推进品牌孵化进程 会上进行了纺织服装创意设计示范园区(平台)名单(第三批)和“虎门服装”区域品牌价值两项成果发布。 自2016年以来，中国纺联品牌工作办公室受工信部消费品工业司委托，已经连续8年开展全国纺织服装创意设计园区试点/示范创建工作，目前已有51家试点园区和25家示范园区。会上，工业和信息化部消费品工业司纺织处处长于琨发布“第三批纺织服装创意设计示范园区名单”。 自2016年起，国家工信部组织开展产业集群区域品牌试点创建工作，取得了积极成效。中国纺织工业联合会深化区域品牌建设，组织开展区域品牌价值评价工作，柯桥纺织、震泽丝绸、青山湖针纺、高阳毛巾等区域品牌已向社会发布了品牌价值。 依据“纺织服装区域品牌价值评价体系”，经中国纺织工业联合会品牌工作办公室评估，“虎门服装”品牌价值为人民币1782.81亿元，成为中国服装产业首家品牌价值千亿级区域品牌。 中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华向东莞市虎门镇党委副书记、镇长吴庆球颁发品牌价值证书。 主题分享： 聚焦国际合作与文化内核 意大利制造业以其高度的可持续性和高质量特点而闻名，纺织、服装、鞋业等时尚产业优势明显。意大利手工艺部门和中小企业国家联盟主席Marco Landi在分享中谈到，未来手工制造时尚产品将受到更多关注，这正是意大利制造的强项，为保持竞争力他们正在进行持续的代继传承。意大利手工艺部门和中小企业国家联盟针对青年设计师设置了选拔机制，此项服务也对中国学生开放，他在现场向中国青年设计师发出了邀约。Marco Landi进一步介绍到，意大利是中小企业的王国，劳动力构成主要来自中青年，很多企业都有外资参与，因此可从这一层面探讨合作。此外，意大利非常重视文化和道德层面的社会责任，一直在致力于降低或减少污染、促进循环经济的可持续发展。值得称赞的是，中国对纺织服装产业的科技创新及数字技术发展给予了高度关注，这是意大利未来的努力方向，他坚信两国会有非常多的合作可能。 国际化是品牌发展中至关重要的一步，这是极具探讨价值的课题。意大利佛罗伦萨奢侈品购物中心the mall总裁Luciano Nataloni在主题分享中提到，品牌化过程中会遇到很多困难，他希望为中国企业尤其是小众高端品牌进入国际市场提供建议。他提到“软实力”和“showroom”两个重要关键词。产品或品牌一定要拥有自己的风格，既要创新又要植根传统。例如，意大利对中国丝绸很有好感，既有传统又有创新感的产品在意大利很受青睐。当然，软实力需要新的展示形式加以体现。showroom以及数字化渠道是很好的载体，他们的秘诀是为消费者打造一种听故事的沉浸式环境，而不是生硬地销售产品。只有可持续才是不受时间限制的发展模式。他认为可持续发展首先要尊重消费者，其次是要消费者着装时感到心情愉悦。 近年来市场时尚目光正在聚焦东方，中国品牌不能缺席世界时尚舞台。劲霸男装（上海）有限公司CEO兼创意总监洪伯明围绕“以东方美学对话世界 讲述当代中国品牌的时尚故事”主题，从责任、符号、中国智慧等多维视角，解读了劲霸男装对东方美学的理解和应用及其品牌战略、国际化步伐、可持续时尚进程等。洪伯明介绍到，近年来劲霸男装多次走上国际舞台持续发声，不断增强品牌影响力，展示了劲霸的文化内核；创意提取并现代化演绎中国符号，可以让品牌拥有国际市场视野兼具艺术人文美学，因此在文化传播中不能避讳符号；可持续时尚方面，劲霸男装推出了“碳”索套装，支持查询碳足迹测评信息。劲霸将以文化为引、以时尚为媒、与世界对话，努力在世界时尚文化中构建中国话语权。 ESG已成为衡量企业可持续发展的核心理念和评价标准。WWD中国联合创始人暨国际事务部副总裁张大川围绕“ESG时代的价值营销”主题分享到，ESG与消费者的关系是值得思考的课题。面对新趋势，品牌应与客户建立友好关系以及共同价值观。例如，如今的消费者十分关注绿色可持续理念，他们希望品牌与其价值观一致。Lululemon的成功在于他们卖的不是运动服装而是价值，他们与用户建立了同样的价值观，即运动健康精神。张大川还介绍了WWD的历史及业务。很多机构致力于趋势分析和市场洞察，WWD独树一帜，还具备论坛举办能力，同时通过深度报道的推出获取了最为切实可靠的市场洞察信息，WWD的业务还涵盖白皮书发布等。 因为人与科技、消费价值、社交复兴、绿色新主张、直面现实等多方面存在的变化和不确定性，七匹狼品牌做出了应对措施。福建七匹狼实业股份有限公司创意总监蒋磊围绕“传统品牌如何在新消费时代下焕新”主题，分享七匹狼在新产品、新场景、新营销等方面的布局。近年来七匹狼已推出五代双面夹克，还研发了智能穿戴产品，并针对年轻人的消费习惯打造了适于行政通勤、生活休闲、运动休闲场景的服装。为与消费者建立更多关联，根据地域特点，七匹狼以旗舰店和模型店形式进行了场景布局，用于传递科技环保等概念和关注销售本身。蒋磊表示，七匹狼以自然与科技为设计灵感，一面以全新理念重塑自我，一面以创新科技超越时尚，不余遗力地传递七匹狼新夹克崛起概念。 如今圈层文化价值凸显，这为品牌进行价值筛选提供了重要依据。广州市汇美时尚集团股份有限公司副总裁曲晶围绕“‘圈层文化’时代品牌风尚引领美好生活”主题介绍到，汇美旗下品牌茵曼的主要受众是35岁左右女性群体，核心圈层集中在医护工作者、教师、公务员等群体，为此设计师在尺码设计上选择了松弛处理，并且避免过于新潮的服装设计。同时，汇美集团旗下高端女装品牌生活在左聚集了一群热衷中国传统文化的女性群体，“她们”没有任何年龄限制，对中国传统文化的喜欢和传承是其聚集的最重要因素。曲晶谈到，情绪价值是未来消费者买单的关键因素，无论圈层文化如何发展，最重要的是与消费者建立紧密联系，并提供与之相匹配的情绪价值。

光彩照人

在即将迈入2024奥运年的时刻，和安踏滑板一起，怀揣坚持与热爱冲向新的一年。

于都优质服装智造受青睐，线上线下双向精准对接显成效

歌手左林杰身穿Bally 秋冬男士丹宁外套、衬衫和牛仔裤，牛仔元素贯穿造型，精致休闲交融一体，浅蓝调色率性，映现时髦主张。 ​​​ 歌手宋亚轩身穿Bally 秋冬男士棕色棉质衬衫，暖棕色调散发迷人气质，点缀舒适氛围感。 歌手姚琛身穿Bally 秋冬男士丹宁衬衫和牛仔裤，清新丹宁蓝令人眼前一亮，诠释尽情挥洒的活力。 演员吕星辰身穿Bally 秋冬白色牛仔衬衫和长裤，搭配Emblem 白色皮带，骨瓷白色率性温柔，诠释优雅魅力。 关于 BALLY 瑞士奢侈品牌 Bally 创立于 1851 年，拥有悠久杰出的制鞋传统，与建筑，艺术和自然环境有着深厚的渊源。 如今，品牌提供丰富多元的鞋履，配饰和成衣系列，旨在诠释品牌所追求的匠心工艺与现代美学。Bally 归属 JAB 控股公司所有，JAB 集团是一家私人控股集团，专注于对拥有杰出品牌并具备良好增长态势和强大现金流的公司进行长期投资。

Alcantara成为许多领域的领先品牌所选择的材料：时装和配件、汽车工业、室内设计、家居装饰和消费电子。

9月28日晚，一场以“焰遇·临溟”为主题的中国西柳国际服装周开幕首秀在西柳国际商贸城拉开帷幕，用时尚创意激发消 [...]

CLOT ALIENEGRA 注入STAFFONLY DNA

上海2023年10月20日 /美通社/ -- 美利肯集团旗下全球顶尖创新和可持续面料品牌Polartec®于2 [...]

纺织服装产业是湖北传统支柱产业，是民生基础产业、时尚消费产业、国际比较优势产业，也是全省“51020”现代产业集群中10个营收要过5000亿元的产业之一。 10月17日，湖北省政府新闻办召开“推进‘链长+链主+链创’机制 加快新型工业化发展”系列新闻发布会首场，介绍湖北现代纺织服装产业链相关情况。数据显示，2022年，湖北省纺织服装产业拥有规上企业1651家，实现营业收入3358.6亿元，位居全国第5位，比2021年前进1位，占全省规上工业比重为6.7%，是名副其实的支柱产业。主要产品纱、布的产量分别为342.5万吨、51.36亿米，均居全国第3位。以“三链”机制推进新型工业化，打造全国纺织服装产业高地，是推动湖北纺织服装产业高质量发展的一项重要举措。三年行动方案明确任务清单2023年以来，湖北深入实施“链长+链主+链创”工作机制，统筹谋划推进纺织服装产业高质量发展，将现代纺织服装列为9条新兴特色产业链之一，加快推动转型升级。通过“三链”融合，创新机制，由分管副省长担任产业链链长，领衔推进；爱帝集团、华纺供应链公司等作为链主企业，引领带动；中纺联、武汉纺织大学等单位作为链创机构，科研支撑。同时，湖北立足当下，着眼未来，出台《湖北省纺织服装产业高质量发展三年行动方案（2023—2025年）》（简称《方案》），明确了未来三年全省纺织服装产业发展的主要目标、重点任务和工作举措。在发展目标上，《方案》提出到2025年，全省规上纺织服装企业营业收入达到5000亿元，其中，棉纺织业营业收入超2000亿元，服装服饰业营业收入达1500亿元，产业用纺织品营业收入超1000亿元。《方案》已明确未来三年，湖北省纺织服装产业发展的工作举措。一是招商引资汇智行动。制定招商地图，实施精准招商。重点支持荆州、黄冈等对口江浙的印染和化纤，襄阳等对口江苏的家纺，十堰、仙桃、天门、荆门、孝感等对口广东的服装，阳新、云梦等对口福建的皮草、制鞋，开展精准招商。二是空间布局优化行动。打造江汉平原“一大产业集群”，武汉“一个龙头”，孝感、襄阳“两个千亿市”，荆州、黄冈“两大印染基地化纤基地”，聚力发展15个以上“块状经济”的“11223N”地区产业布局，实现差异竞争、错位发展、协同发力。三是供给链体系重塑行动。以华纺供应链公司为重点，建设供应链平台，整合产业上下游资源，实现互惠共享。以黄陂区为主阵地建设中国服装商贸名城，在荆州建设化纤及针织面料交易市场，在潜江建设纺织服装面辅料物流市场，将仙桃建成国内最大的产业用纺织品国际交易市场。四是汉派服装重振行动。将武汉建设成服装创意设计策源地、营销展示平台和品牌服装企业总部聚集地。在武汉周边市县布局发展时尚女装、商务男装、婴童装、户外服等特色产业集群，建设名城名镇，打造优势产能集聚区，支撑汉派服装提质扩容。定期举办中国服装大会、汉正街时装节、武汉时装周等时尚活动；定期举办汉派服装品牌发布推广会，树立一批汉派服装品牌标杆。五是技改焕新行动。用三年时间实施1000项纺织服装重大技改项目，遴选100项省级示范项目，带动湖北省纺织服装行业智能化水平全面提升。六是技术创新驱动行动。引导企业加大研发投入，支持龙头企业提升研发能力，建设一批公共技术创新服务机构和省级技术创新中心。发挥科技创新引领支撑作用当前，供应链对促进经济转型、产业升级的作用愈加凸显。树立供应链思维，大力推进供应链创新与应用，是发展壮大湖北纺织服装产业的思想基础。为进一步推动湖北纺织服装产业集群的良性发展，构建“互生、共建、共享、共赢”的发展格局，湖北以华纺供应链公司为重点，建设供应链平台，整合产业上下游资源，实现互惠共享。华纺链致力于以湖北为核心，在全国、全球范围内开展纺织服装产业相关业务，承担着打造全省纺织服装产业“链主”企业的重要责任，为湖北纺织服装供应链提供补链、强链、延链支持，促进全省纺织服装高质量发展。湖北华纺供应链有限公司董事长齐志平介绍，目前华纺链重点围绕智能交易、数字工厂、智慧供应链三个方面开展服务。智能交易方面，不断加深对湖北各地市纺织服装企业发展现状及难点的感知，因地制宜，因企施策，结合当地产业特质针对性开展相关业务。数字工厂方面，持续发力做好传统工厂智能化数字系统的升级改造，探索数字化场景的创新运用，提升企业数据平台化实时管理水平。智慧供应链方面，联合银行等金融机构推出融资解决方案，并基于不同企业的业务场景，推出供应链产品，助力企业提升融资效率，实现业务有效运转；与中纺联检、国家纺织面料馆达成战略合作，将共同建设成立中国纺织工业联合会检测中心（武汉）与国家纺织面料馆武汉分馆，致力于成为华中地区最高标准的纺织服装检测基地，厚植延链补链力度。与此同时，以推动湖北品牌发展为信念，打造有影响力的湖北品牌驰名形象为目标，华纺链还推动设计师合作业务落地，提升“汉派服装”设计创意能力等。值得一提的是，湖北将“科技、时尚、绿色”确定为纺织服装产业发展的基本方向。对此，《方案》提出，要实施技术创新行动，建设新型研发机构，围绕高性能纤维、功能性纤维等新材料加强研发攻关与产业化应用，推动延链强链，打造未来纺织产业创新的策源地，建设未来纺织产业的先行区。 来源：长江商报、 纺道1707

发展至今，已成为了全球化的机构。TÜV南德意志集团在50个国家设立了1,000多个分支机构，拥有26,000多名员工，致力于不断地提高自身的技术、体系及专业知识。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。