广清纺织服装产业对接交流会圆满结束

3月24日,由广清纺织服装产业有序转移园管委会指导,天安智谷·进兴时尚产业园、清远市国智产业运营服务有限公司主办,梧桐台——纺织服装产业服务平台承办的“广清纺织服装产业对接交流会”在天安智谷·进兴时尚产业园成功举办。

中共清远市委常委、秘书长、统战部部长林科聪,广清纺织园管委会各部室有关领导出席活动。

学院参会代表为广东工业大学现代服装产业学院院长卢新燕,广东金融学院经济贸易学院院长、跨境电商产业学院执行院长李文秀,广东职业技术学院服装学院专职教师、嘉谦大湾区时尚产业学院副院长李媛,广东工业大学时尚展演系主任周璇璇。

商协会参会代表为广东省服饰企业商会会长施庚余,广州服饰辅料行业协会会长魏昌明,虎门电子商务协会会长李鼎如,广州市越秀区服装商会余锡能,广东省服饰文化促进副会长李桂贞,虎门电子商务协会副秘书长雍虚程,佛山市儿童用品产业协会秘书长罗建忠。

企业参会代表包括迪彩化妆品有限公司董事长许桂萍,长禾国际集团董事长何伟洪,广东纱纤亿信息科技股份有限公司副董事长王卓辉,内衣视界出品人、内衣黑马商学院执行院长蔡文敏,梧桐台创始人王棪,内衣视界联合创始人、广州内衣展联合创始人杨玲,广东哥弟时尚服饰研发有限公司副总经理叶翠媚,天安智谷科技发展集团董事长赖建尧、总裁李洁、常务副总裁张玲以及服装纺织产业上下游供应链、品牌商、生态服务商、园区企业共100余人出席本次活动。

林常委致辞表示,广清纺织服装产业有序转移园拥有得天独厚的地理优势、成熟的产业链条以及丰富的人力资源,为纺织服装产业的发展提供了坚实的基础。园区定位于打造“中国快时尚智造基地”,正积极嵌入和延伸大湾区纺织服装产业链。针对广清纺织服装产业有序转移园内的企业,政府出台“清远纺织服装产业八条”等优惠政策,加快推动纺织服装产业转型升级。未来园区将围绕加快发展“新业态、新平台、新企业、新产品、新技术、新设备”的目标任务,积极培育新质生产力,努力提升产品的附加值,不断提升清远纺织服装产业的整体竞争力,实现资源共享、优势互补。

签约仪式上,天安智谷科技发展集团总裁李洁与广东纱纤亿信息科技股份有限公司副董事长王卓辉签约数智纱线供应链产融服务平台项目。天安智谷•进兴时尚产业园副总经理钟永锋与广州服饰辅料行业协会会长魏昌明签约智慧面辅料市场项目。天安智谷•进兴时尚产业园副总经理向智健分别与广东工业大学现代服装产业学院院长卢新燕,广东金融学院经济贸易学院院长、跨境电商产业学院执行院长李文秀,广东职业技术学院服装学院专职教师、嘉谦大湾区时尚产业学院副院长李媛签约共建现代服装产业学院设计师孵化中心项目、广东金融学院跨境电商产业学院项目、纺织服装专项人才对接项目。

启动仪式上,由中共清远市委常委、秘书长、统战部部长林科聪,天安智谷科技发展集团董事长赖建尧,纺织服装产业服务平台梧桐台创始人王棪,广东工业大学现代服装产业学院院长卢新燕,广东纱纤亿信息科技股份有限公司副董事长王卓辉,内衣视界出品人、内衣黑马商学院执行院长蔡文敏共同启动了“天安智谷•进兴时尚产业园数据要素X新质生产力纺织服装产业公共服务平台”。这个平台旨在整合各方资源,利用大数据和其他新兴技术,推动纺织服装产业的创新发展,提升整个产业链的竞争力和生产效率。

在项目介绍环节里,李洁总裁阐述了天安智谷科技发展集团的基本情况和发展历程,天安智谷•进兴时尚产业园这一重点项目旨在推动纺织服装时尚产业的发展,为时尚企业提供一个全方位的服务平台,不仅为初创的时尚企业提供包括资金支持、市场推广、人才培训等一站式的培育服务,并在产业运营引入先进的管理理念和技术,提高园区的运营效率,为企业创造一个更加高效、便捷的工作环境。园区还计划建设快时尚孵化器、快时尚产业数字化转型研究院、快时尚生产基地,物流配套专线,集培育、设计、生产、物流于一体的现代化全方位的服务,帮助快时尚品牌企业快速成长。

梧桐台创始人王棪总为参会人员介绍了梧桐台的创立宗旨,梧桐台通过构建一个全面的服务系统,为纺织服装产业链中的每一个环节提供精准、高效的服务。不同于传统的行业平台,采用了最新的互联网技术和大数据分析,能够实时捕捉市场动态,为设计师、制造商、品牌商以及零售商等提供一个无缝对接的环境。“天安智谷•进兴时尚产业园数据要素X新质生产力纺织服装产业公共服务平台”将通过产业数字化公共服务平台服务、品牌数字化销售服务、加工订单对接服务、面辅料集采订单服务、工业互联网超级云工厂、智慧面辅料服务中心等产业运营服务助力天安智谷•进兴时尚产业园打造广州北快反智造基地。

在广清纺织服装产业有序转移园的精心指导和大力支持下,天安智谷携手梧桐台,打造“天安智谷•进兴时尚产业园数据要素X新质生产力纺织服装产业公共服务平台”,为产业链上下游的企业提供全面、高效的服务,推动产业的技术进步和产品创新,促进产业结构的优化升级,为广清纺织服装产业的转型升级和可持续发展注入新的活力,引领清远纺织服装产业迈向更加智能化、数字化的新时代。

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英国皇家艺术学院纺织专家 Charles Ross:如何提升尼龙面料的分解速率?

加快分解速率,为纺织行业绿色发展提供尼龙解决方案! 随着实现碳达峰、碳中和成为全球议题,许多国家和地区已在环境整治、节能减排等领域推出多项负责任的举措,践行可持续发展目标也成为各行各业应尽的社会之责。在纺织行业中,以尼龙为代表的化纤在自然界中分解速度缓慢,易对地球表面的生态系统造成极大影响,因此从纤维源头增强纺织产品的环保属性是纺织工业实现绿色发展的必要步骤。 如何提升尼龙面料的分解速率?促进尼龙纤维的循环再利用?9月8日,英国皇家艺术学院纺织专家 Charles Ross 做客“CTIC时尚学院”在线直播平台,带来了《尼龙能否成为可持续发展未来》的专题讲座。Charles Ross从以尼龙为代表的纺织业化纤产品带来的环境负担出发,分析了此类环境问题的成因与解决思路,并介绍了行业内已取得成效的一系列措施。通过展望行业未来的可持续发展前景,他呼吁企业与消费者携手为环保献出自己的一份力量。 承担社会责任,推动行业发展 “我们讨论再生的时候,并不只有再生农业。以尼龙为代表的合成纱线同样是再生经济的重要一环,是亟待被攻克的课题。”Charles Ross指出废旧纺织品庞大的垃圾填埋量一方面造成了严重的社会负担与环境污染,另一方面也破坏着纺织工业的名誉。全球人口的增多以及消费主义在一定程度上也放大着公害问题。零售业者无法改变担心供应不足的传统认知,从而反馈到生产端,导致供应链过长、生产过剩,进一步加剧了环保问题的严重性。 Charles Ross认为,纺织业的发展催生出中国一批中产阶层,有利于构建健康的社会结构。纺织工业虽然存在着污染问题,但不能因噎废食,遏制行业与经济的发展,而应该寻求解决思路,减少公害,甚至变害为利。 洞察问题根源,研究根治方法 “尼龙在价格上有着相对涤纶与棉花的优势,但是在环保领域有着更多的问题。”Charles Ross指出,合成工业因为微塑料而造成了土壤污染、海洋污染、温室效应加剧等环境负担。例如纱线会在洗衣过程中脱落,污染水体,相对于羊毛等天然纤维,以尼龙为代表的化纤分解较慢,影响更大。 “现在已经有一些品牌开始重视并着手解决这类问题。”Charles Ross 表示个人的消费选择会偏向购买在产品生物信息中注明加入了分解剂,能够加速在被遗弃后分解速率的纺织产品。然而,就尼龙而言,目前的工艺仅是将其分解速度从几百年缩短到几十年,他认为这是远远不够的。一些更乐观的实验室数据是将尼龙通过极细的筛子分开,再进行分解得到的,很难在真实自然环境中复现同等效率。 Charles Ross与各大测试机构合作,正在尝试一种新的方法。他使用ASTM测试,区分有氧与无氧环境,在数月、两年、多年等各个分解临界点测算分解量。并通过对衍生气体的分析评估其对温室效应的影响,同时测试剩余生物质的毒性。只有明确获悉了测试对象对水体、大气、土壤的危害,才能从根源上研究出治理手段。 “关于能否回收尼龙,我认为我们今天已经真正解决了这个问题,但是还应进一步优化。例如通常使用尼龙制成的一吨废旧渔网回收再利用的平均成本是138英镑,这样对于渔业来说会压缩获利空间,影响推广,汽车行业也有类似问题。”Charles Ross 坦言目前的回收技术并不够出色,但是正在朝着正确的方向迈进,他相信尼龙的未来会向环境友好型纤维发展。 产销两端合力,推动绿色发展 “正如农业虽然带来了污染,但世界人口还在增加,所以我们必须继续发展农业,增加生产的卡路里。纺织行业同理,而且农业与食品工业的废物其实也可以作为纺织品可循环的环保原料。”Charles Ross 指出,我们生活在一个飞速发展的数字化时代,技术应该用来产生更多的社会效益。 年轻一代的消费者更加关注气候问题,这是社会一个良好的转变,Charles Ross 作为研究生院的导师,了解年轻人,并赞同他们的环保观念。“追求以社会为内核的品牌价值,相信“少即是多”理念,愿意花更多钱在环保产品上,年轻消费者正在助力、督促纺织行业走上环保新未来。” 社会责任是时尚领域的永恒话题,让环保本身成为时尚追求,这是全社会正在逐步凝结的共识。纺织企业需要展开积极探索与实践,以创新技术、时尚创意、实用设计获取更大的市场份额。10月16-17日,在上海世博展览馆H4举办的PERFORMANCE DAYS上海国际功能性纺织品展览会将秉承可持续发展理念与对碳达峰、碳中和的追求,展示来自国内外百余家优秀企业的功能性环保产品,通过对于海洋垃圾、塑料垃圾、废弃轮胎、生物基、植物残渣等众多可持续材料的创新应用,为行业企业的绿色转型带来启迪和借鉴。

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河南省服装行业协会会长李刚:“巧媳妇”助力乡村振兴不是梦

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”,在河南省服装行业协会会长李刚的身上,你很难感受到丝毫的倦怠。相反,通过他微信朋友圈的“调研小作文”,扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱,对于行业问题不足的深度思考,对于乡村振兴、产业致富的付出与实践,以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇,河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下,今日的中原大地上,由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,发展至今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,先后深入近百个县,找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人,她们不应被看作是社会、家庭的负担,恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源,是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是,把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄,让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”,成为李刚此后的工作重心,也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明,这个理论不仅可能,而且可行。 产能为王时代来了! “从2016年开始,中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临!”在不同的场合,李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时,他给出的答案是:订单跟着产能跑,产能跟着工人跑。未来,哪里有工人,哪里就可以构建产能;哪里的地方政府重视产业发展,哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析,山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省,都是20世纪80年代初承接了欧美日韩,中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展,服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期,面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题,产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人,经过未来几年的整合,可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了?不是不说了,服装发达地区做高端,我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇,加快打造‘世界服装工厂’,把河南广大的乡亲动员利用起来,让他们实现人人有活干,人人有钱赚。当然,我们也要清醒地认识到,首先要把人力资源整合好、培训好,集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是,各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能,实现数字化管理、数字化生产,进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来,河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象,这些幸福甜蜜的“小段子”,也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些,他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车,‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多,妻子在服装厂里上班,把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术,或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系,提高了家庭收入,还让一家人实现团聚,增进社会和谐,大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇,做服装,半月工资一年粮。“搭锯见末,开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到,河南农业大县多,人口大县多,贫困大县多,人均GDP低于全国平均水平,三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实,不等不靠,不好高骛远,务实谋划发展。在很多偏远贫困地区,大力发展以制造业为核心的实体经济,特别是类服装业这样的劳动密集型产业,最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’,就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼,转化为新时代腰包鼓囊囊,精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事,制造无低端”,在李刚心中,产能下沉,产业扶贫,必须建立在良好的合作模式之上,没有科学变通、因地制宜的商业模式,脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划,制定了一套行之有效的措施,即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础,政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式,以此为动力,确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动,通过引导产能下沉,该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女,将其培训成为服装产业大军,带动20万贫困家庭脱贫,构建中心工厂+卫星工厂6800个,形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中,近八成人员分布在河南各乡村,在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施,为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人,李刚日程表上,深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比,他的调研更多的是在乡村田间地头,在厂房的一线,这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施,项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年,河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”,产业也不仅限于服装,结合各地的实际,鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年,协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合,联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”,在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年,在李刚的带领下,河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程,引导企业将产能下沉到镇村,将龙头企业建在县区,将缝前缝后放在公司,让缝中走进百姓家,实现家家都有巧媳妇,月月工资送上门,协同作业,致富农民。今年的9月18日,是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子:河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》,在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业,鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金,给荣誉、树标杆,通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大,更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版,通过巧媳妇工程共富工坊,村庄可以集合培训一两百个巧媳妇,小村子50至80个,平均每村儿一百多个巧媳妇,将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位,也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人,这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出,李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”,总量高居全国前十,但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元,河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中,河南如何重新找回自身位置,乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人,除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力,面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战,在刚刚过去的“十一”假期中,李刚以此为题,进行了深度的思考。在其发给记者的私信中,“两换两培育”的外贸突围观点,已然成型。在其看来,“两换”:一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源,把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人,用高素质的产业工人队伍“换”(吸引)沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司,让他们来了就有人用;二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司,省市县三级都给予政策支持,企业越是高质量发展,得到的支持就越多,让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司,引导优势企业重视内外两个市场,通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观,主动发挥内生动力,主动导入外贸经营,主动抢占国际市场;其次是通过政策支持,有针对性持久性地培育河南外贸人才,形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看,县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析,在李刚看来,百镇千村发展服装产业,首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位,围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型,以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业,选准产业发展切入点,打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来,李刚将很多的精力投向了区域样板的打造,作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区,驻马店制造业占比较低,产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级,从各平台数据不难发现,夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对,我们得出这种导入难度相对较小,吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”,李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划:通过降低面料、设计、生产三条路径降成本,通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服,就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服,就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标,也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声,早有协会工作人员等候一旁,等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床,七点接受专访的老人,与一众年轻人击掌鼓励后,精神抖擞迎着晨光,又开启了他新的征程。“每次乡村调研,我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天,在此过程中,你会有很多感慨,也会了解什么是农村,更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者,我们该为乡村振兴再干点儿什么?我们的思想是否再解放一点儿,调研再深入一点儿,措施再得力一点儿,步伐再加快一点儿。如此这般,我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位,就减少一个家庭返贫的可能;多安置一个巧媳妇,就减少一个留守妇女;多吸返回来一个女工,就减少好几个留守儿童;多建成一个巧媳妇共富工坊,就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候,你会多么的开心,你会多么的自豪?”耳畔回响着李会长的鼓励,望着雨后破云而出的艳阳,不禁让人感慨:“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦,而是照进人们心中的希望之光。

产业骄傲:从文具到文创,宁波企业将时尚融入创新

作为与人们日常学习生活关联度最高的产品之一,文具已成为大众生活的一部分。而越来越多元化的文创产品不仅收获年轻人的青睐,更为传统的文具行业注入时尚的血液。 从一支笔、一张纸起步,发展成为“中国文具之都”、全国乃至全球重要的文具制造基地和出口基地,近几年,宁波文具文创行业在时尚基因加持下迸发出更加灿烂的火花。 自主创新,“文创顶流”宁波造 三丽鸥的笔袋、计划本、文具套装;“盗墓笔记”的笔记本、刮刮贴、胶带纸……在广博文具的展厅里,一进门就能见到时下文创界的“顶流产品”,不仅在颜值上征服消费者,也在市场上为广博拿下可观份额。 在做了几十年的传统文具之后,近几年,广博开始倾注心力在文创产业上发力,并对圈层文化市场进行深度解剖。 “这些年,无论在文创圈还是在时装圈,逐渐兴起一些小众的圈层时尚,如手账圈、二次元圈等。但这些小众时尚,往往能够影响周边的大众圈层。”广博文具实业有限公司总经理林晓帆告诉记者,文化时尚的消费潜力巨大,特别是为人们带来精神价值需求的圈层文化衍生品,只要有企业能创造出更具有精神价值的产品,其所带来的市场容量将非常可观。“而对细分市场需求的提炼,也成为广博文创板块的基础,从而衍生出这一极富生命力的业务板块。” 广博联名三丽鸥的文创系列成为“顶流产品”。记者 黎莉/摄 如今,广博文创已凭借多品牌策略形成的矩阵,通过IP赋能,向市场输送出针对不同圈层受众的高品质产品。以子品牌“Kinbor”为例,专门针对18岁至25岁女性手账爱好者的它,以时尚、悦己文具的概念打入市场,在上市几年里收获大批粉丝,并参与中国手账和文具纸胶带行业标准起草工作。如今,广博的自有品牌通过自主IP的打造,不仅成为手账圈的领军品牌,更是破圈到了更大范围的受众群体中。 “中国文具之都”锚定创新之路 宁波文具产业土壤丰沃。尤其改革开放以来,得力、广博、贝发、创源、康大等全国知名文具制造企业,以及宁波三A、宁波兴伟、康大美术等全国文具行业“专精特新小巨人”企业,纷纷站上行业高位,使宁波文具产业成为宁波最先融入全球价值链分工的传统优势产业,办公用品、笔、本册、电动文具等产量长期稳居全国首位。其中,得力集团是全国最大行业龙头企业,贝发集团是亚洲最大的制笔企业。宁波已是名副其实的产业发展高地,为我国成为全球文教办公用品产业大国作出重大贡献。 得力集团的智能流水线。 如今,宁波文具产业约占全国的五分之一,出口交货值约占四分之一。800多家制造企业、300多家文具外贸企业,共同组成这一传统又富有活力的产业集群。2021年,宁波文具产业被中国轻工业联合会评为“先进产业集群”,使宁波“中国文具之都”国家级金名片闪闪发光。 从文具到文创,仅一个字的区别,却见证了宁波文具产业一个时代的变革。 “文创一定是未来文具发展的主流方向,但它并不仅仅指制造一个爆款这么简单,而是要有长期的持续性的创新设计作为支持,而通过宁波文具企业,我们能看到这样的创新与创造。这些年,它们在做好传统业务的同时不断向外拓展产品空间,或积极研发自主IP,或与国内外大IP合作,以精致的联名款为市场带来惊喜。”中国文教体育用品协会理事长易晓俐说。 创新与时尚,给文具产业以新动能,也给文具企业以新版图。记者 黎莉/摄 据宁波文具行业协会统计,截至2022年末,宁波拥有国家级企业技术中心4个、省级企业技术中心12个、国家级工业设计中心2个、省级工业设计中心3个、省级重点企业研究院4家。 “作为成熟产业,文具行业未来将会更加倚重企业的工业设计创新能力,因为在个性化消费的大背景下,只有更具特色的产品,才能收获市场的青睐。而在这方面,宁波显然底气十足。”易晓俐说,宁波具有极好制造业禀赋,家电产业、纺织产业都非常优秀,文具产业可以尝试横向联通本土这些优势产业力量,发挥异业合作互补的优势,寻找宁波自己独特的发展之路。 资料来源:甬派

美力城merrycheng

猫人集团启动第二品牌美力城,董事长游林亲手操刀,调动精兵强将,将先进的平台模式从内衣赛道带到外装服饰赛道,整合服装行业优质供应链与头狼销售战队,力图打造千亿未来潜力的美力城品牌。延续着猫人集团让天下人享有优质优价好内衣的使命,董事长游林表示,美力城将会破除高价,打造更加新锐的、更高性价比的高科技服饰品牌。 在猫人集团战略合作机构东极定位的战略护航下,美力城强势挑战优衣库,定位于高科技基本款服饰,这也切中了服装产业的长期趋势与消费者痛点。在当前,服装产业已迎来科技浪潮,而以优衣库为代表的主流基本款服饰,已很难满足年轻一代消费群体对于更高科技与更好面料的需求。从趋势来看,年轻一代消费群体一定更需要有功能性的基本款服饰。游董在现场表示,美力城要做中国的、升级版的优衣库。 在品牌投入方面,美力城延续了猫人集团高举高打的基因。美力城不仅在品牌定位、视觉设计与品类爆品策划上,斥巨资邀约国内头部机构共同出谋划策。在代言人方面,也已签约一线顶流明星,即将官宣。未来几年美力城要投入10亿打造品牌竞争力,助力生态伙伴共同发展。 游董在现场满怀激情地表示,我们的战略目标是在3年内实现GMV破百亿,5年做到200亿,15年破1000亿。而这看似不可能的梦想,背后则有猫人集团的成功经验背书。自2019年启动数字化转型以来,猫人连续五年复合增长率达到60%。到2022年,猫人GMV已经超过百亿元,远超其他传统内衣品牌。