圣大保罗丨暖冬必备时尚单品

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70%羊毛+30%羊绒混纺

轻盈柔软,顺滑软糯

Y领设计,修饰脸型,拉长脖颈

撞色金属纽扣,细节处提升质感

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皮毛两体的设计,外层绵羊皮软糯细腻

搭配羊羔毛内胆,抗寒不显臃肿

精致立领,防风保暖的同时

为皮衣注入别样酷飒态度

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防风防泼水面料,填充90鸭绒

蓬松保暖的同时,不显臃肿

巧妙双面穿设计

一面工装大贴袋,一面菱形格绗缝

带来两种穿着体验

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圣大保罗冬季新品

以时尚魅力化解冬日沉闷
为冬季衣橱注入全新灵感

圣大保罗品牌始于1911年,至今已有100多年的历史,它从贵族运动——马球中诞生源自美国的圣塔芭芭拉马球俱乐部(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB),并以该俱乐部的的徽标为品牌标志。

圣大保罗秉承着马球运动的积极进取全力以赴、协调一致、奋发不懈的精神成为既充满活力又不失优雅的都市男士休闲时尚品牌。

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宁波童装秀萌翻时尚节

10月21日上午,作为2023宁波时尚节活动之一的爱法贝童装秀在国际会展中心举行,吸引众多服装设计师及爱好者前来观摩。本次秀场展现了“春雨成诗”“雨生万物”两大主题,近百名优秀童模闪耀T台尽显风采,共展示了200余套服装,萠翻秀场,这也是宁波童装在今年宁波时尚节的首次亮相。 “爱法贝”是中国法风轻奢童装头部品牌,也是宁波最具代表性的中高端童装品牌。目前,“爱法贝”每年销售额已超2亿元。今年7月,“爱法贝”荣获了第六届“中国十大童装品牌”的“设计创新品牌”称号。日前,“爱法贝”还在宁波科探中心举办了“2023宁波儿童时尚节暨少儿超模大赛”。 2006年,源于世界童装业先驱——Zannier集团的“爱法贝”登陆中国,并和宁波童装结下缘分,开启了饱含“宁波基因”的品牌之路。 “百年前的红帮裁缝为宁波服装产业奠定了精神内核,而发达的上下游配套则为品牌做大做强提供了土壤。”“爱法贝”的母公司——宁波百慕品牌管理有限公司总经理江海润告诉记者,近几年,依靠设计创新能力以及紧跟时尚、市场的洞察能力,“爱法贝”从一众中国童装中脱颖而出,凭借独树一帜的品牌风格在中高端童装市场打下了一方天地。 同样以“宁波血统”的童装为国内市场带来惊喜的还有品牌“迪迪鹿”。2009年登陆市场的它,不断通过设计创新提升产品竞争力。据悉,目前“迪迪鹿”的产品线涵盖了0至14岁儿童的服饰、饰品、家居、内衣等,在全国拥有300多家门店,年销售额达3.9亿元。 时尚产业是浙江省重点打造的八大万亿产业之一,近年来,宁波时尚童装、时尚玩具等“儿童产业”在全国市场中表现强劲,成为“时尚童装看宁波”的行业标杆。 基于目前市场对于高端童装品牌消费需求增加,预计2024年中国高端童装市场规模将达到400亿元。而童装产业作为宁波时尚产业的重要组成部分,近几年,在头部企业带领下取得了快速发展。特别是在高端时尚童装领域,宁波占据了国内较高份额。产品的设计能力、市场的把控能力、丰沃的产业土壤都成为“宁波童装”吸引全国目光的底气。

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演员袁姗姗身穿Bally 秋冬女士藏蓝色大衣、蓝色羊毛针织衫和藏蓝色丝绒短裙,手拿Tilt 黑色手袋,秋日满载优雅映像,温婉造型诠释复古意境。

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时尚纺织服装如何走出“智造”新路?

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案;申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果;瑞晟智能进军数字孪生领域,逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上,宁波企业动作频频,释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路? 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年,淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式,到了2020年,直播电商GMV(商品交易总额)已突破1万亿元,今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善,让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时,消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变,意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来,相较于过去服装企业提前半年规划产品款式,再进行大规模生产、备货、销售的传统模式,如今,服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前,服装企业接到的订单,大多是按照小批量的服装先上架,然后根据市场反馈再追加返单的模式,将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式,在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多,服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时,企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说,对于服装生产企业来说,纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤,“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计,不光效率低下,而且极易出错,这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长,自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内,申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍,随着“小单快反”生产模式渐成主流,时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转?谢志聪的答卷是,因地制宜,制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例,该企业自2015年起,便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面,以分批推进的方式,企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节,中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说,比如通过立体仓库的建设,提高企业包装运输的效率;更新自动裁床等自动化设备,降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早,一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说,但与龙头企业相比,量大面广的中小企业,自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前,宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中,服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’,引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点,再打造样本,最后全面推广的模式,让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来,宁波要统筹推进相关试点工作,准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架,促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展,加快培育发展总包商联合体。

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