CANOTWAIT_主理人陈伟霆探访上海全新概念门店

上海2023年10月14日 /美通社/ — 10月13日,主理人陈伟霆探访CANOTWAIT_全新线下概念店,即上海TX淮海店。为了进一步深入了解近期的线下零售市场环境,主理人陈伟霆特意安排了此次行程,希望与团队深入探讨和考察最新的零售体验模式和消费者反馈,以便更好地触达一线消费人群,拓展新的品牌故事边界。这也是陈伟霆想要带领团队大力发展线下零售体验的一次意义深远的探店。

在新的概念体验店内,陈伟霆表示,CANOTWAIT_ 上海TX淮海店并非一个传统零售店的简单延续,而是在产品售卖之外,加入了创新技术和文化艺术,为品牌赋予了更大的自主性,将品牌的精神内涵,通过空间场景的内容塑造,与大众和世界建立更紧密的联系。

“近两年,人工智能技术的高速发展,在我看来是风险与机遇并存的,我希望把新的概念与传统零售的模式相结合,让消费者在我们有特色的线下店铺里感受到更加多元的体验”主理人陈伟霆如此说到。

店内展现的数字虚拟人的概念画面,从视觉层面创造出一种全新的感受。

“线下店铺的一大亮点是 ‘虚拟人’ 元素,我们在今年大胆尝试用到了新的科技技术,打造了首批数字虚拟人“L&V”作为2023秋冬系列的专属模特,我把品牌关于“爱”的理念贯彻其中,想要给消费者一种情感上的链接。配合品牌的 logo 和CANOTWAIT TO SMILE的理念将笑脸元素延续到空间中,营造一种很轻松有爱的环境,再去展现自己的内容和产品,而非是营造一个传统意义上的零售门店,在我看来只有货架的展示太过于无聊了,与新型技术的理念结合的购买体验正是我一直想做的。”

爱与温度一直是CANOTWAIT_的DNA标签,在明亮纯粹的空间场景中,2023秋冬系列新品、围绕环保理念的联名产品、艺术家跨界合作单品陈列其中,以全方位、多维度的灯光及空间氛围向消费者传递出秋冬的温暖感,“因此对于消费者而言,他们在这个空间里除了能够买到一样自己心仪的产品,更多的收获或许是CANOTWAIT_想要传递的新技术、新灵感或者新故事” 主理人陈伟霆如是说,他以此希冀加强人们对技术、艺术、对空间的多重感知力,让人们能够在线下空间中探索多元化体验,为线下新零售的破局带来更多启发。主理人陈伟霆也将在未来带领CANOTWAIT_团队一起探索更多元宇宙技术与概念,与大众共创出新的潮流态度和生活方式。

CANOTWAIT_ 2023秋冬系列新品现已陆续登陆CANOTWAIT_ 天猫旗舰店、抖音店铺和线下门店发售。具体发售详情与限定线下活动,敬请关注品牌官方微信“CANOTWAIT”、微博“CANOTWAIT_”及小红书“CANOTWAIT”。关于CANOTWAIT_

CANOTWAIT_是由陈伟霆于2020年创立的当红高街潮牌。该品牌设计理念源于陈伟霆对于艺术与街头文化的热爱与思考。CANOTWAIT_象征着一种精神,是主理人对于情感、对于人生的追求,无需等待的宣言。在品牌标识上留下一个横杠,像是未写完的代码,又象征着美好的未知未来,即将开始……

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左林杰、宋亚轩、姚琛、吕星辰演绎Bally 2023 秋冬系列

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DFS迪斐世将打造三亚首个世界级的七星奢侈品零售和休闲娱乐胜地

三亚2023年10月8日 /美通社/ -- 全球领先的奢侈品旅游零售商DFS迪斐世正式宣布,将与中国领先的开发商申亚集团开展紧密合作,计划于2026年前建成海南三亚首个世界级的七星奢侈品零售和休闲娱乐胜地——DFS迪斐世亚龙湾项目。 DFS迪斐世对12.8万平方米零售空间的投资规模将是前所未有的。项目全面运营后,届时将吸引超过1,000个奢侈品品牌,包括路威酩轩集团的核心品牌。DFS迪斐世亚龙湾项目将成为三亚首屈一指的集奢侈品购物、世界级酒店、高档餐饮和娱乐为一体的零售休闲娱乐胜地,为国内外游客提供创新且卓越的国际一线奢侈品品牌和体验。 DFS迪斐世董事长兼行政总裁Benjamin Vuchot在近期于戛纳开幕的2023世界免税协会国际博览会上谈到:“对于DFS迪斐世而言,这是一个极其令人振奋的里程碑,我相信对于中国旅游业来说也是如此。” “想想上海、澳门、迪拜和拉斯维加斯的无限魅力和超凡体验,现在再加上三亚这个梦幻般的目的地。亚龙湾是进入海南的主要门户,中国政府计划到2025年将海南建成世界上最大的自由贸易港。除了强有力的政策支持,海南还拥有豪华的度假酒店、美丽的白色沙滩和高端的医疗基础设施。因此,我们相信,海南有能力成为世界上增长最快的奢侈品市场,最大限度地提高中国国内和国际的奢侈品消费。” DFS迪斐世亚龙湾项目奢侈品购物大道入口效果图 Benjamin Vuchot补充说:“海南将在未来五年内成为世界上最大的免税市场之一,而DFS迪斐世亚龙湾项目将成为迪斐世全球业务布局的一个重要组成部分。我们预计,对客运机场容量、高速公路和港口容量的投资将大幅提升海南的旅游潜力,并带动旅游业客流显著增长。DFS迪斐世亚龙湾项目将是亚龙湾内唯一的豪华零售综合体,我们对该项目的成功和前景感到无比兴奋和乐观。” DFS迪斐世的目标是通过在亚龙湾打造一个世界级的七星奢侈品零售和娱乐胜地,引领并扩大海南自贸港的时装、美妆和香水、腕表和珠宝等奢侈品的市场份额。DFS迪斐世中国区总裁刘行淑Nancy LIU确认,DFS迪斐世亚龙湾项目将成为迪斐世长期拓展和投资中国市场战略中的核心组成部分。 DFS迪斐世亚龙湾项目迪斐世尊享会会所效果图 “DFS迪斐世亚龙湾项目是我们在中国做出的一系列承诺中的最新的一个。亚龙湾无疑是三亚最成型的奢华自然湾区, 迪斐世将为我们的贵宾在亚龙湾提供无与伦比的个性化服务。这标志着迪斐世在奢侈品旅游零售领域通过多元形式和多种渠道的拓展,践行‘不断扩大中国市场’的全球战略迈出的实质性的一步。”刘行淑着重谈到。 最后,DFS迪斐世董事长兼行政总裁Benjamin Vuchot表示:“DFS迪斐世今天的通告是我们对三亚和海南乃至整个中国旅游市场的长期发展做出的最明确的承诺。DFS迪斐世亚龙湾项目建成后,不仅将为提升亚龙湾和三亚的形象发挥积极作用,还将与我们的品牌合作伙伴一起,充分发挥我们在奢侈品旅游零售领域与生俱来的基因,确保海南成为全球顶级奢侈品旅游目的地。展望未来,我们将与我们的战略合作伙伴一起,在海南和中国打造新的零售传奇,为所有国内外游客带来难忘的体验。我们也为我们将为海南当地经济做出的贡献感到自豪。我们预计,到2030年,DFS亚龙湾每年将吸引超过1,600万游客,并在亚龙湾创造可观的经济机遇。” 关于DFS迪斐世 DFS迪斐世是世界知名的奢侈品旅游零售商。1960年,DFS迪斐世成立于香港,如今依旧是全球领先的奢侈品旅游零售商,为顾客甄选来自超过750个世界著名品牌的精品。由54家免税商店组成的零售网络遍布全球四大洲,包括13家位于主要机场的店铺、23家市中心T广场店,以及附属零售和位于度假胜地等商店。作为一家私营公司,DFS迪斐世由全球最大的奢侈品集团公司酩悦•轩尼诗-路易•威登集团(LVMH)和DFS迪斐世创始人及股东Robert Miller共同拥有。DFS迪斐世员工总数超过5,000人,专注为顾客创造非同凡响的全渠道购物体验。DFS迪斐世总部设于中国香港,在澳大利亚、柬埔寨、中国大陆、法国、印度尼西亚、意大利、日本、中国澳门、新西兰、新加坡、阿联酋、美国及越南均设有办公室。  详情请登录DFS迪斐世官网查询:www.dfs.com 消息来源:DFS迪斐世

时尚纺织服装如何走出“智造”新路?

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案;申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果;瑞晟智能进军数字孪生领域,逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上,宁波企业动作频频,释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路? 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年,淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式,到了2020年,直播电商GMV(商品交易总额)已突破1万亿元,今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善,让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时,消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变,意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来,相较于过去服装企业提前半年规划产品款式,再进行大规模生产、备货、销售的传统模式,如今,服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前,服装企业接到的订单,大多是按照小批量的服装先上架,然后根据市场反馈再追加返单的模式,将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式,在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多,服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时,企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说,对于服装生产企业来说,纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤,“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计,不光效率低下,而且极易出错,这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长,自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内,申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍,随着“小单快反”生产模式渐成主流,时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转?谢志聪的答卷是,因地制宜,制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例,该企业自2015年起,便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面,以分批推进的方式,企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节,中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说,比如通过立体仓库的建设,提高企业包装运输的效率;更新自动裁床等自动化设备,降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早,一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说,但与龙头企业相比,量大面广的中小企业,自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前,宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中,服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’,引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点,再打造样本,最后全面推广的模式,让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来,宁波要统筹推进相关试点工作,准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架,促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展,加快培育发展总包商联合体。