莱美荣获Fast Company「Brands That Matter」榜单殊荣

上海2023年10月10日 /美通社/ — 全球团体健身领导品牌莱美Les Mills荣登权威商业和创新媒体Fast Company《快公司》评选的2023年「Brands That Matter」榜单。该年度榜单具有全球影响力,旨在表彰那些通过引人注目的品牌及活动与消费者建立联系、产生社会价值的公司和非盈利组织。

10月3日,Fast Company宣布了第三届「Brands That Matter」榜单,以表彰那些传达和展示品牌理念的品牌。这些公司和非盈利组织通过引人注目的品牌、活动及自身的努力,建立文化相关性和影响力。

全球知名品牌如通用汽车、英特尔和美国国家橄榄球联盟(NFL)等也入选了该榜单,它们被公认为是值得信赖和喜爱的品牌,富有创意且能激发消费者的购买意愿。这些品牌与顾客成功建立了情感上的联系,不仅是在环境、流行文化方面引领潮流,与企业B2B客户建立互动关系,并能对正在发生或近期发生的事件采取有意义的行动或发表声明。

全球健身领导品牌莱美Les Mills通过打造在健身俱乐部内的训练、流媒体平台LES MILLS+和虚拟现实VR的”全场景综合化健身”,在突破开始健身障碍方面作出的努力获得评审团的一致认可。同时,因致力于促进健身创新,通过与联合国儿童基金会(UNICEF)、Trees for the Future的合作履行企业社会责任而受到表彰。

莱美国际首席执行官Clive Ormerod说:”莱美品牌是我们所做和所坚持的行动的体现,我们致力于创造一个更健康的星球,帮助人们更健康、更快乐地生活。看到莱美与世界上具有杰出贡献的公司并列,对每个不负使命的莱美人来说,都是非常自豪的。”

“这对于我们所有的合作伙伴,尤其是俱乐部和教练来说,是一个重要的里程碑。它意味着健身正在成为流行文化的中流砥柱,并被越来越多的人所接受。”

“一个强大的品牌会将人们聚拢,我们将继续努力发展品牌,努力实现创造健康星球的目标。”

该榜单由Fast Company的编辑基于品牌的相关性、文化影响力、独创性和商业影响力进行评选并拟定。

Fast Company的主编Brendan Vaughan表示:”今年获奖者的规模和范围令人兴奋。初步观察下,像M&M’s、龙与地下城和健康科技平台WellTheory这样的品牌似乎没有太多共同之处。然而,实际上,它们之间存在着共同的特点,即品牌的承诺和目标,以及与受众的相关性。无论是通过娱乐、游戏还是医疗保健,这些品牌都能够与其受众建立紧密的联系。”

查看完整名单:https://www.fastcompany.com/brands-that-matter/list 

《快公司》杂志的秋季期刊现已在线上发布,并于2023年10月10日在线下发售。

莱美Les Mills

莱美LES MILLS是健身行业全球领导品牌,源自新西兰,始于1968年。作为运动健康领域的超级IP, 莱美的集体健身体系风靡全球100多个国家。

莱美品牌由四届奥运会参赛选手、新西兰田径队主教练Les Mills于1968年创立,从此集体运动的风潮席卷全球。如今,莱美体系拥有140,000名认证教练,与全球100多个国家的22,000家授权俱乐部合作,通过线下授课、线上直播、智能健身、沉浸式课程体验以及”Les Mills+”流媒体平台等多种形式,每周为全球千万人次的运动爱好者提供训练。

莱美中国自2014年进入中国大陆,共与2,000多家授权伙伴合作,包括超级猩猩、乐刻、威尔仕、奥美氧舱、PURE等市场主流健身连锁品牌,以及阿迪达斯,唯品会,中国移动咪咕,华为,字节跳动Pico等知名企业和线上平台。全国超过10,000名莱美认证教练,每周有近100万人次的健身会员参加莱美课程。莱美中国在线上媒体平台的粉丝数量超300万。

Fast Company

长期聚焦商业、创新和设计创新领域的媒体品牌,它与全球最具影响力的领导者、公司和思想家紧密合作,共同探讨商业未来的发展方向。

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上海时装周秀场直击|星空下邂逅自然疗愈

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江小云:让我们的作品里有非遗丨第四届广东纺织服装非遗推广大使

9月18日,广东省服装服饰行业协会、广东省服装设计师协会在2023广东时装周-秋季正式推出第四届广东纺织服装非遗推广大使。 他们作为非遗时尚传播者,积极倡导文化自信,以服装为媒介,通过不同形式将非遗项目推向市场,让更多人认知和感受到非遗独特的时尚魅力,积极探索创新非遗保育和双创发展的新路径,携手推动非遗与纺织服装产业的高质量融合发展。 江小云 广州尚睿服饰有限公司 总经理 SANI品牌 创始人 个人简介 她,本是一名优秀的大学服装专业教师,源于丰富课堂实践学习内容的初心,于2014年创立SANI品牌。 她,将十余年的服装教学与研究成果转化为 商业实践,创建集研发设计、生产、销售、服务 于一体的品牌服饰企业。 她,乐观自信,积极向上,秉承“共创•共享•共 生”的命运共同体理念,坚守“自然•成长•喜悦” 的品牌价值观,彰显“SAN I自然不一样”的风范。 作品简介 这次我们在时装周发布的作品中展现了来自于贵州千年侗寨的蓝靛染和织锦工艺。它们是地域文化在纺织面料方面的研究范本,是贵州省非物质文化遗产,具有悠久的历史。 例如我们用蓝靛染的棉布面料做了不同色系的拼接,拼接成像当地最美丽的景观——梯田。还有蓝靛染渐变花纹经过我们现代的印花技术出现在印花面料上。 织锦面料这个传统面料经过我们现代流行款式的转化又焕发了新的生命力。我们在这一系列作品中很好地把传统结合流行潮流,让我们的非遗文化能得到新时代的焕新。 非遗理念 非遗与时尚之间有着文化延续和焕新的关系。正因为我们深厚的文化展现的魅力,才能让我们无数人投身到传统文化中去,我们民族文化有深厚的艺术修养和独到的审美,也将会带给我们新的流行风向标,这个风向标融合了千年的智慧,需要我们去传承和保护。 江小云到贵州开展采风工作 工作成果 我们在推动非遗这个项目上是做了很多尝试的,首先我们SANI品牌的就是推崇自然,成长,喜悦,我们想把传统文化和我们的产品有个很好结合,让大众通过我们的货品能更贴切地接近非遗,宣扬非遗。在2023年6月份SANI品牌在黎平非遗文化节中和非遗传承人一起合作了一系列作品,参加了当地政府的走秀宣传活动,也是表达了以上的初衷。 江小云进行非遗时尚作品创作 工作展望 作为第四届广东纺织服装非遗推广大使,保护和传承是我们的使命。能让非遗得到好的保护,首先我们需要去认知它,才能去传承。在我未来设计生涯里,让我们的作品里有非遗,源远流长的中华文化便不会失去自己的节奏,一定会在新时代焕发出更多光彩、产生更大的精神力量,担当新的文化使命。

抓住直播红利,人人都可以成为时尚服饰主播!

抓住直播红利,人人都可以成为时尚服饰主播! 从2020年开始,直播强势走进大众生活,融入收视习惯,像是之前的“雨点儿”终于凝结成雷电,击穿市场,稳坐销售之冠。众多“主播”破空出世,不仅有传统媒体主持人转行,明星艺人加入战局、网红直接转型、教师弯道超车,连各大高校都直接开设电商、直播等专业,着手培养主播、打造专业直播团队,像极了2021年“元宇宙”惊雷的盛景,虚拟服饰、AI直播像撬动工业4.0的杠杆一般势如破竹。为进一步推升服装产业直播热潮,2023年,中国纺织工业联合会流通分会与天门市人民政府并肩合作,高规格举办“2023‘天门杯’中国服装电商时尚主播大赛”,旨在强化时尚主播人才与传统服装产业的创新融合发展。 且听时尚主播王大菊,讲述宣讲期间的“小欢喜” “2023‘天门杯’中国服装电商时尚主播大赛”自9月初开启全国路演,已经陆续走过10余个城市、10几所高等院校,随着全国路演在各院校深根发芽,一些关于直播行业的“小欢喜”也浮出水面。此次大赛路演宣讲团邀请的主讲人王大菊,来自中国纺织工业联合会会刊《纺织服装周刊》,他既是一名拥有10年行业工作经验的时尚记者,同时也是一名“年轻”的行业时尚主播。通过此次路演,对直播行业也有了一些新的发现和理解,也想做一些答疑解惑。 “我一点也不好看,能做时尚主播吗?”——此次路演走过的多是以服装设计专业为主,新媒体、服装表演等专业为辅的学院,互动过程中,学生们不敢参的最大问题就是不自信,觉得自己不好看不适合做主播,对此要怎么看? 王大菊:外貌在任何时代都不是发展桎梏。大学生在审视主播行业时,条件反射的匹配性思维是外形优势,认为外形是是否能做好主播工作的试金石。这种标签化的认知在当下从业者中并不少见。但是2023年上半年,抖音平台从“兴趣电商”升级“全域兴趣电商”,品牌逐步意识到直播、短视频、商超等渠道的多点布局已成趋势。通过多场域融合布局来带动各场域上的生意爆发。可以看到,无论如何升级,直播平台的目的都是突破单一,让更广域的范围参与其中。所以在主播人设的打造上,也不可能停留在单一的审美标签化氛围当中。回归大部分自媒体平台的“兴趣”作用,从功效反推,我们发现,MCN机构选择主播更看中“网感”而非样貌,这也就是为什么有众多“内容主播”并非依靠长相,而是以“搜寻灵魂共识而非单一皮囊”来收获更多忠实粉丝的原因。 “直播看似很近,但又很远,怎么入行?”——现代人的购物方式多数是网购,虽然直播天天看,购物不离手,但是大多数时间只是会看,没有做过主播,要怎么入行? 王大菊:经过三年发展,直播带货已经成为了各个品牌机构营销的标配。作为一种高效便捷的线上售卖方式,直播带货在日常促销与大促活动中占据了重要地位。而像抖音、小红书、快手这种以兴趣电商为定位的多元平台之上,从开始的分享、传播、知名度打造,直接“变现”为带货主播稳固人设。我们跳出行业凌空俯视,那些多年前挥斥方遒讨论“传统媒体会不会被替代”的文人正在直播间跟你交个朋友……社会嘛,发展而已。我曾经采访过知名MCN机构的资深教培专家,他说直播行业并不难入,只要肯努力,人人都能成为优秀主播。关键是自身敢不敢去尝试去迈出那一步,如果认定将主播作为未来的职业道路,那么可以说“直播看似很远,其实很近,举起手机大大方方的展现自己就可以了。” “我们在天门能获得什么呢?”——“2023‘天门杯’中国服装电商时尚主播大赛”的举办地在天门,路演期间,许多同学对天门的服装电商产业还不甚了解,不知道在天门能够成就哪些事业。 王大菊:“你知道天门吗?”是我这次宣讲问过的最多的问题。很多人想到直播,就会直接跟江浙沪包邮地区直接挂钩,认为杭州是直播行业的天堂、服饰资源的聚集地、电商活跃度最高的神级存在。当然,目前确实名列前茅,但也并非“一家独大”,电商发展趋势呈现全面开花的态势,你会发现,目前成绩亮眼的区域已经开始扩大,开始以货场和人场资源转移,许多地方开始发挥产业链、供应链优势,将直播间搬到定制家居、时尚服饰等生产车间,带领消费者了解产品生产全过程,通过工厂溯源直播促进制造业立市和传统产业数字化转型。 熟悉广州的人都知道,广州是一座时尚产业极度发达的城市,同时也拥有许多服饰主播,但很多人不知道,广州和天门的关系相当密切。近年来,随着在广州做服装产业的天门人返乡创业,天门市着手发展起服装电商产业,当地5000余家传统服装企业士气大振,转首搭建企业直播间。同时,天门市与遥望网络科技达成合作,设立遥望天门分公司,引进直播团队和主播人才。对于直播带货成功三要素:“人、货、场”,天门拥有最重要因素“货”的优势资源,同时在中国纺联流通分会和遥望科技的助力下逐步完成“人”的引进和“场”的打造。不难发现,经济和政策的助力是直播事业发展的重要方向,而天门恰好占据了推动产业发展的重要支撑力。 人生嘛,说什么都得当一回主角! “几分钟、几万单,曾经不敢想象,可它却又真实发生了……”这个时代最大的魅力就是,科技打破桎梏,互联网撞击心灵防线,直播,无论是表演还是收看,终将成为生活中无数个日夜,数砖头裂缝的完美替代。不去思考行业未来,不去刻意走出舒适区,跟着风,或者等风来,人生嘛,说什么都得当一回主角!如果你希望成为站在聚光灯下的主角,不要犹豫,立刻报名参加“2023‘天门杯’中国服装电商时尚主播大赛”,也许下一个站在舞台中央的主角就是你!

河南省服装行业协会会长李刚:“巧媳妇”助力乡村振兴不是梦

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”,在河南省服装行业协会会长李刚的身上,你很难感受到丝毫的倦怠。相反,通过他微信朋友圈的“调研小作文”,扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱,对于行业问题不足的深度思考,对于乡村振兴、产业致富的付出与实践,以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇,河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下,今日的中原大地上,由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,发展至今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,先后深入近百个县,找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人,她们不应被看作是社会、家庭的负担,恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源,是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是,把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄,让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”,成为李刚此后的工作重心,也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明,这个理论不仅可能,而且可行。 产能为王时代来了! “从2016年开始,中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临!”在不同的场合,李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时,他给出的答案是:订单跟着产能跑,产能跟着工人跑。未来,哪里有工人,哪里就可以构建产能;哪里的地方政府重视产业发展,哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析,山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省,都是20世纪80年代初承接了欧美日韩,中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展,服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期,面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题,产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人,经过未来几年的整合,可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了?不是不说了,服装发达地区做高端,我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇,加快打造‘世界服装工厂’,把河南广大的乡亲动员利用起来,让他们实现人人有活干,人人有钱赚。当然,我们也要清醒地认识到,首先要把人力资源整合好、培训好,集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是,各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能,实现数字化管理、数字化生产,进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来,河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象,这些幸福甜蜜的“小段子”,也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些,他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车,‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多,妻子在服装厂里上班,把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术,或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系,提高了家庭收入,还让一家人实现团聚,增进社会和谐,大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇,做服装,半月工资一年粮。“搭锯见末,开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到,河南农业大县多,人口大县多,贫困大县多,人均GDP低于全国平均水平,三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实,不等不靠,不好高骛远,务实谋划发展。在很多偏远贫困地区,大力发展以制造业为核心的实体经济,特别是类服装业这样的劳动密集型产业,最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’,就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼,转化为新时代腰包鼓囊囊,精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事,制造无低端”,在李刚心中,产能下沉,产业扶贫,必须建立在良好的合作模式之上,没有科学变通、因地制宜的商业模式,脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划,制定了一套行之有效的措施,即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础,政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式,以此为动力,确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动,通过引导产能下沉,该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女,将其培训成为服装产业大军,带动20万贫困家庭脱贫,构建中心工厂+卫星工厂6800个,形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中,近八成人员分布在河南各乡村,在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施,为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人,李刚日程表上,深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比,他的调研更多的是在乡村田间地头,在厂房的一线,这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施,项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年,河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”,产业也不仅限于服装,结合各地的实际,鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年,协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合,联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”,在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年,在李刚的带领下,河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程,引导企业将产能下沉到镇村,将龙头企业建在县区,将缝前缝后放在公司,让缝中走进百姓家,实现家家都有巧媳妇,月月工资送上门,协同作业,致富农民。今年的9月18日,是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子:河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》,在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业,鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金,给荣誉、树标杆,通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大,更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版,通过巧媳妇工程共富工坊,村庄可以集合培训一两百个巧媳妇,小村子50至80个,平均每村儿一百多个巧媳妇,将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位,也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人,这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出,李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”,总量高居全国前十,但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元,河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中,河南如何重新找回自身位置,乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人,除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力,面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战,在刚刚过去的“十一”假期中,李刚以此为题,进行了深度的思考。在其发给记者的私信中,“两换两培育”的外贸突围观点,已然成型。在其看来,“两换”:一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源,把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人,用高素质的产业工人队伍“换”(吸引)沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司,让他们来了就有人用;二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司,省市县三级都给予政策支持,企业越是高质量发展,得到的支持就越多,让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司,引导优势企业重视内外两个市场,通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观,主动发挥内生动力,主动导入外贸经营,主动抢占国际市场;其次是通过政策支持,有针对性持久性地培育河南外贸人才,形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看,县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析,在李刚看来,百镇千村发展服装产业,首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位,围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型,以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业,选准产业发展切入点,打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来,李刚将很多的精力投向了区域样板的打造,作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区,驻马店制造业占比较低,产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级,从各平台数据不难发现,夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对,我们得出这种导入难度相对较小,吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”,李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划:通过降低面料、设计、生产三条路径降成本,通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服,就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服,就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标,也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声,早有协会工作人员等候一旁,等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床,七点接受专访的老人,与一众年轻人击掌鼓励后,精神抖擞迎着晨光,又开启了他新的征程。“每次乡村调研,我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天,在此过程中,你会有很多感慨,也会了解什么是农村,更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者,我们该为乡村振兴再干点儿什么?我们的思想是否再解放一点儿,调研再深入一点儿,措施再得力一点儿,步伐再加快一点儿。如此这般,我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位,就减少一个家庭返贫的可能;多安置一个巧媳妇,就减少一个留守妇女;多吸返回来一个女工,就减少好几个留守儿童;多建成一个巧媳妇共富工坊,就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候,你会多么的开心,你会多么的自豪?”耳畔回响着李会长的鼓励,望着雨后破云而出的艳阳,不禁让人感慨:“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦,而是照进人们心中的希望之光。

DESCENTE X KAZUKI KURAISHI设计师联名系列第五季正式发布

本季是迪桑特与KAZUKI KURAISHI继2021-22雪季初首次合作后的第五季,依旧延续"RANDOM ACCESS POWDER MEMORIES"主题,打造出适合春雪场景的运动装备,以极限运动灵感碰撞专业科技,彰显独特的复古潮流风格。