足不出“沪”，上海城市度假好去处 上海西岸美高梅酒店

千年商港，时尚温州

2024春夏上海时装周启幕于10月8日启幕，开启时尚之都上海专属的“活力互链”时刻。10月9日上午，“上海国际时尚设计服务中心‘新三年行动计划’新闻发布会暨上海世贸商城与DADASHOW三年战略合作签约仪式”，在上海世贸商城隆重举行。逾五十位设计师、服装品牌、面辅料企业代表参与其中，四十多家媒体应邀出席，共同见证上海国际时尚设计服务中心“新三年行动计划”启航的重要时刻。 抓住机遇 奔赴新目标 2022年12月，上海市经济和信息化委员会等印发的《上海市时尚消费品产业高质量发展行动计划（2022-2025年）》，提出“到2025年，确立上海引领时尚、定义潮流的‘时尚之都’地位，打造具有示范引领作用的时尚消费品万亿级消费市场，打响一批领军级名企名品，形成一批融合性消费场景，布局一批示范性产业名园，集聚一批国际化时尚人才，使上海成为时尚出品地、潮流集聚地、创新策源地、消费引领地”的新发展目标。 上海世贸商城，作为聚焦时尚产业的全球贸易专业服务平台，虹桥时尚创意产业集聚区内的规模展贸载体，也是上海市经信委和长宁区政府挂牌“上海国际时尚设计服务中心”的运营载体，在上海奔赴全新发展目标的道路上责无旁贷。上海世贸商城总经理朱晨在分享“新三年行动计划”时强调：“多年来，在上海市及长宁区政府的战略指导与大力支持下，世贸商城作为虹桥时尚创意产业联盟的发起单位，积极推动国内外各类时尚要素资源的 集聚，目前已逐步建成以大时尚产业（涉及服装服饰、面料、辅料及礼品家居品等）的六百多家国内外优质企业集聚的国际展贸平台，其中也包含⼀批创新定制的设计⼯作室及研发生产的面辅料企业，成为虹桥时尚创意产业集聚区的重要产业集聚平台。而在中国时尚发展史迎接百年未遇之大变革的里程碑的2023年，发布上海国际时尚设计服务中心‘新三年行动计划’，是⼀个在新时代成就⼀批时尚设计新品牌的开始，也是⼀个新篇章的开始 ！” 上海世贸商城总经理朱晨分享“新三年行动计划” 同时，朱总也指出，接下来，世贸将筑巢引凤，以“时尚产业”为重点落脚点，以“创品牌”、“穿好衣”、“供应链”、“数字消费”为发展目标，充分发挥世贸产业集聚优势，不断优化服务功能，构建起上海时尚产业交流互鉴、融合创新、同行共赢的⽣态局面；积极推动中小企业、独立设计师工作室从产品经济向品牌经济的转型，支持营销模式和自主品牌的创新。 上海世贸商城总经理助理兼业务总监杨嫣接受媒体采访 上海世贸商城总经理助理兼业务总监杨嫣也在媒体采访环节就未来升级版的“上海国际时尚设计服务中心”作了展望：“我们期待通过新三年行动计划的建设，在进一步优化时尚产业生态的基础上，培育出一批时尚设计品牌，并在数字化应用场景与时尚消费及供需对接等方面有些探索和突破。” 签署协议 携手新伙伴 发布会上，在上海市长宁区商务委副主任朱虹、上海服装行业协会秘书长沈群的见证下，上海世贸商城总经理朱晨与DADASHOW创始人/主理人叶琪峥，签订了未来三年的战略合作协议，宣告成为彼此最有力的合作伙伴。 在上海市长宁区商务委副主任朱虹、上海服装行业协会秘书长沈群的见证下，上海世贸商城总经理朱晨、DADASHOW创始人/主理人叶琪峥签订未来三年的战略合作协议 DADASHOW是上海时装周官方活动中的重要商贸展会之一，自2017年正式推出至今，已成为助力上海时装周成为亚洲最大订货季的重要推手。上海世贸商城与DADASHOW的联手，既是上海世贸商城作为上海时装周时尚主地标的重新回归，也是DADASHOW的全新升级之旅。 DADASHOW创始人/主理人叶琪峥接受媒体采访 DADASHOW创始人/主理人叶琪峥在接受媒体采访时表示：“上海世贸商城是长宁重点打造的时尚产业聚集地，有数百家国内外优质面辅料企业在此入驻。通过与广阔产业链资源的对接，我们希望能够把DADASHOW打造成更优质、更具口碑的设计师推广与品牌销售平台，帮助上下游伙伴快速成长、持续盈利。也希望借此契机，抓住中国设计师品牌崛起的关键十年，为中国有影响力的设计师品牌的出现，播下萌芽的种子。” 是日正值DADASHOW开幕首日，发布会前，在叶琪峥的带领下，莅临现场的领导们也在展馆现场领略了从时尚展品、到独立设计师、再到时髦买家共同构成的时尚风景，感受到了上海时装周活跃的贸易属性，并对DADASHOW和上海世贸商城的首次合作亮相给予了充分肯定。 在叶琪峥的带领下，领导感受DADASHOW现场风采 甄选导师 服务新升级 “新三年行动计划”中明确，上海世贸商城将与相关行业机构和专业人士深度合作，以驻会、轮值、一对一服务、定期开展主题共创私享会的形式展开服务工作。发布会上，首发的八位“上海国际时尚设计服务中心导师”名单正式公布。 长宁区商务委副主任朱虹、上海世贸商城总经理朱晨为首批“上海国际时尚设计服务中心导师”颁证 东华大学服装产业经济硕士、《中国买手店研究报告》、《时尚设计师品牌的价值建设》作者DADAS形大咖/品牌大商品战略培训机构-菲力尚学创始人彭斐立，上海英柏检测副总裁/全国服装标准委员会高级工程师/服装标准专家许鉴，赢商tech零售品牌事业部主编童丹霞，杭州欣途创始人/时装供应链专家余曦东，北京服装学院教授/北京服装产业数字化工程技术研究中心主任/服装产业智能专家黄海嶠，中国服装行业协会副秘书长/产业部主任李昕，时尚传播平台-时尚背后的秘密创始人/中国服装年度人物/高级传媒师/上海服装行业协会副秘书长刘佩芳，受邀担纲首批导师，将用各自的专长为独立设计师、时尚产业中小企业和品牌提供创新务实的服务。长宁区商务委副主任朱虹、上海世贸商城总经理朱晨两位领导为他们一一颁证，并对首批实力派导师们落地在升级版上海国际时尚设计服务中心的未来充满期待。 传播力导师时尚传播平台-时尚背后的秘密创始人/中国服装年度人物/高级传媒师/上海服装行业协会副秘书长刘佩芳接受媒体采访 传播力导师时尚传播平台-时尚背后的秘密创始人/中国服装年度人物/高级传媒师/上海服装行业协会副秘书长刘佩芳在接受媒体采访时表示：“中国的初创设计师不能只是埋头做设计，需要想办法让别人认识你、记住你，把自己的辨识度、DNA、人设做出来并传播出去，让别人有选择你的理由，才不会泯于众人。” 商品力导师行业隐形大咖/品牌大商品战略培训机构-菲力尚学创始人彭斐立接受媒体采访 商品力导师行业隐形大咖/品牌大商品战略培训机构-菲力尚学创始人彭斐立，在接受媒体采访时感慨：“放眼国际，有很多优秀设计师品牌既有设计，也有体量、有影响力。设计师在做好设计的同时，必须关注衣服能不能卖出去，是否具有商品力。作为商品力导师，我会携手世贸一起升级上海国际时尚设计服务中心内容，通过一些课程分享为设计师品牌提供支持，助力优秀设计师品牌提升影响力。” 上海国际时尚设计服务中心“新三年行动计划”，符合中国时尚产业的发展需求，符合上海城区发展的业态分布， 符合中外初创品牌企业的实际需求。随着上海国际时尚设计服务中心“新三年行动计划”新闻发布会暨上海世贸商城与DADASHOW三年战略合作签约仪式的圆满举行，我们将正式迎来⼀个在新世贸开启⼀个新篇章的开始！【中国服饰商情网 上海报道】

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门店展新姿

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案；申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果；瑞晟智能进军数字孪生领域，逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上，宁波企业动作频频，释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路？ 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年，淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式，到了2020年，直播电商GMV（商品交易总额）已突破1万亿元，今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善，让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时，消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变，意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来，相较于过去服装企业提前半年规划产品款式，再进行大规模生产、备货、销售的传统模式，如今，服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前，服装企业接到的订单，大多是按照小批量的服装先上架，然后根据市场反馈再追加返单的模式，将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式，在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多，服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时，企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说，对于服装生产企业来说，纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤，“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计，不光效率低下，而且极易出错，这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长，自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内，申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍，随着“小单快反”生产模式渐成主流，时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转？谢志聪的答卷是，因地制宜，制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例，该企业自2015年起，便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面，以分批推进的方式，企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节，中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说，比如通过立体仓库的建设，提高企业包装运输的效率；更新自动裁床等自动化设备，降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早，一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说，但与龙头企业相比，量大面广的中小企业，自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前，宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中，服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’，引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点，再打造样本，最后全面推广的模式，让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来，宁波要统筹推进相关试点工作，准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架，促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展，加快培育发展总包商联合体。