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这些龙年新品，在融入传统文化和设计创新方面涌现出许多奇思妙想，有望助力品牌商在岁末年初打一个漂亮的收官战。

爱色丽近期推出其全新的Textile Color Hub色彩管理方案，为纺织品品牌和供应商提供了可持续的工作流程。

沉稳的高级感、国际范儿低饱和色调、优质环保的面料……10月21日晚上，作为2023宁波时尚节活动之一的“杉杉先生—型动商旅”时尚发布会在宁波国际会展中心举行，一位位模特将男士事业生活超然的境界带到了秀场。 杉杉服饰是国货老品牌，专注研发、生产及销售经典商务、高级商旅、私人定制、职业装定制系列产品，品牌组合包括FIRS、SHANSHAN。根据灼识咨询行业报告，并以2017年零售收入计，FIRS品牌是中国第五大男士商务正装品牌。 “我们公司原来主打西装，相对而言比较正式，这次对商务旅行进行了一次全新的演绎，展示的西装非常适合旅行，强调服装的设计和品质感，版型的舒适与合体度。”杉杉服饰研发中心总经理杨勇告诉记者，材质采用天然的毛、麻、棉等，既轻便又抗皱，又有放松的理念。 杨勇说，时代在变，消费者的需求也发生了变化，很多商务男士的工作和生活正在快速切换，希望杉杉的服装能让商务人士们在因公务而忙碌的同时内心也能清静自然。“今天现场走秀的都是2024年度春夏新款，从订购会的情况来说，非常受欢迎。” 据介绍，作为一家服装上市企业，杉杉男装经历30多年的发展，已在主要城市、主流商场拥有专卖店1000多家。此外，杉杉是国家西服行业标准的制定参与者之一，坚守35年。 “如今，杉杉男装继续以‘成就男人绅士品位和风度人生’为工作导向，用心为男人打造具有绅士品位的着装方案。”杨勇说。 值得一提的是，凭借一把剪刀、一把尺子，红帮裁缝做出了中国第一套西装与第一套中山装，并成功开设第一家西服店、第一家西服工艺学校，写下第一部西服理论专著。凭借五个“第一”，红帮裁缝在中国近代服装史上写下辉煌一页，也让“宁波装，妆天下”成为宁波服装产业的金字招牌。 而在中国职业装50强企业中，宁波就独占7席。其中，雅戈尔是中国职业装十大领军企业之一；罗蒙集团、杉杉品牌运营、博洋职业装、爱伊美服装、培罗成集团、洛兹服饰等6家企业则是职业装领域的龙头企业。与此同时，金鸟服饰、凯信服饰、松永制衣等新生力量也于近年加入了宁波职业装的队伍，让宁波职业装的队伍不断壮大。

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案；申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果；瑞晟智能进军数字孪生领域，逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上，宁波企业动作频频，释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路？ 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年，淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式，到了2020年，直播电商GMV（商品交易总额）已突破1万亿元，今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善，让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时，消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变，意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来，相较于过去服装企业提前半年规划产品款式，再进行大规模生产、备货、销售的传统模式，如今，服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前，服装企业接到的订单，大多是按照小批量的服装先上架，然后根据市场反馈再追加返单的模式，将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式，在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多，服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时，企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说，对于服装生产企业来说，纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤，“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计，不光效率低下，而且极易出错，这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长，自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内，申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍，随着“小单快反”生产模式渐成主流，时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转？谢志聪的答卷是，因地制宜，制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例，该企业自2015年起，便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面，以分批推进的方式，企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节，中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说，比如通过立体仓库的建设，提高企业包装运输的效率；更新自动裁床等自动化设备，降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早，一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说，但与龙头企业相比，量大面广的中小企业，自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前，宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中，服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’，引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点，再打造样本，最后全面推广的模式，让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来，宁波要统筹推进相关试点工作，准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架，促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展，加快培育发展总包商联合体。

以纺博会为媒，吴江盛泽将加大强链、补链、延链力度，推动“四链”一体化布局