御冬前行,畅「型」双十一

中国(2023年10月)PVH集团 [纽交所代码:PVH]旗下全资子公司TOMMY HILFIGER以一衣多穿多场景适用的灵感重塑经典,打造高可塑性的多元化秋冬生活。无定式穿搭散发致趣灵感,将经典百搭款式穿出“无边界感”的时尚品位。此次单品兼具可搭配性和功能性,让时髦更实用,更贴合现代都市生活方式的需求。

TOMMY HILFIGER以经典、多元风格将都市休闲、日常通勤和户外运动的穿衣需求融汇整合。此次双十一精选秋冬潮酷单品囊括多款TOMMY HILFIGER和TOMMY JEANS经典畅销款式,主要包括御冬前行冬季轻户外保暖系列、全新羽绒服系列,以及其他秋冬夹克外套和毛衣等。

“御冬前行冬季轻户外保暖系列”的三合一羽绒外套,具有防风、防水、保暖功能,三种穿法实用百搭。无论是都市通勤、还是闲适户外,让湿冷走开,温暖随行;解锁多种穿法,助你风头持续加燃。包括许光汉同款在内的2023秋冬新款羽绒服系列,以简约款式演绎低调型格,轻松应对换季温差,让出行温暖相伴。双面穿棒球领飞行员铺棉夹克和防水冲锋风衣夹克挺括有型,结合基础实穿性和舒适质感,在秋冬换季多变天气里适配各种日常休闲出街和商务通勤。还有各款秋冬触感温润的简色毛衣和针织衫,温暖包裹随意叠穿,让时尚度和保暖度同步升温。

行无定式,释放多面致趣型格。不被定义的时尚审美,不被限制的潮穿出行,更多秋冬风格单品及“双十一”优惠福利尽在TOMMY HILFIGER天猫旗舰店,关注店铺、成为会员解锁多重惊喜礼遇。

关于TOMMY HILFIGER

TOMMY HILFIGER是世界上知名的高端生活方式品牌之一,自1985年以来一直在鼓舞和激励着消费者。TOMMY HILFIGER以经典与创新的交融创造标志风格,与世界各地的文化塑造者们合作,以现代元素诠释美式经典风格的精髓。Tommy Hilfiger为全球消费者提供卓越品质和价值,旗下两个生活方式子品牌TOMMY HILFIGER和TOMMY JEANS,产品系列包括男装、女装、童装、牛仔服饰、配饰以及鞋类等,并对可持续发展和包容性有着坚定不移的承诺。

2022年,TOMMY HILFGIER产品的全球零售额约为91亿美元,Tommy Hilfiger在全球拥有16000多名员工,遍布100个国家的广泛销售网络和2000多家零售店铺,包括其线上全球旗舰店tommy.com。PVH集团在2010年收购了Tommy Hilfiger,并始终坚持和协助品牌拓展全球业务和影响力,以获得长期稳定的增长。

关于PVH

PVH是世界上知名的时尚公司之一,与超过40个国家的消费者有着紧密的联系。旗下的全球标志性品牌包括Calvin Klein和TOMMY HILFIGER。强大的品牌力成就了PVH的140年历史、推动时尚产业向前是团队的承诺和坚持。这就是我们的力量,这就是PVH的力量。

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DESCENTE全新发布设计师联名滑雪系列第四季

专业运动品牌DESCENTE迪桑特发布与著名潮流设计师KAZUKI KURAISHI合作的新一季联名滑雪系列。本季是迪桑特与KAZUKI KURAISHI继2021-22雪季初首次合作后的第四季,依旧延续"RANDOM ACCESS POWDER MEMORIES"主题,以设计师对粉雪的热爱为灵感,将专业滑雪注入潮流表达,全新一季在突破道内与道外之间边界的同时,不断探索有更多可能性的滑雪方式和空间,创造属于每个滑手的粉雪记忆。 KAZUKI KURAISHI联名滑雪系列致力于打造在粉雪环境下的专业滑雪装备,并在每一季的进化中,不断创新。本次发布的第四季,深入难以到达的树林、畅滑无痕大白坡,拓展粉雪滑行地形的界限,同时考虑到天气、温度对滑雪运动的影响,以多层穿搭、功能性面料等方式,提供满足不同极限运动环境的产品。新一季继续从迪桑特悠久的滑雪历史中汲取灵感,以设计师独特的数字化方式演绎,呈现出现代潮流图案。同时本季联名在配色上与雪山景观相呼应,温暖的晨光和暮光,撒在冰冷的雪山上,折射出一抹淡粉色,光线穿梭过渡至灰蓝色的天空,提取全新配色灵感。多元色彩拼接的方式,为专业滑雪注入了KAZUKI KURAISHI个性鲜明的潮流风格。 第四季联名滑雪系列产品介绍 BACKCOUNTRY POWDER JACKET经典二合一专业粉雪滑雪服:在设计组合上更为灵活,能轻松应对雪场多样环境。雪服和雪裤均采用3层尼龙复合面料,起到防水防护、抵抗雨雪的作用。雪裤防磨裤脚和机能口袋的设计,让滑雪爱好者驰骋雪道时更舒适自在。 BACKCOUNTRY POWDER JACKET夹克、中间层二合一专业粉雪滑雪服:其中间层起到保暖作用,同时沿用了迪桑特经典设计元素「Kiryu-辉流」进行绗缝,再现品牌上世纪70年代的历史荣耀与经典风尚。 BACKCOUNTRY POWDER JACKET经典二合一专业粉雪滑雪服(马甲款):全新的复古条纹满印图案灵感来源于DESCENTE ARCHIVE的"BARBER STRIPE理发师条纹",展示了迪桑特曾在世界级赛事上对滑降竞速服大胆设计的创新精神。多功能口袋马甲,实现随心收纳。雪服内置专业海绵衬垫,为滑雪爱好者提供优质保护。 全新ANORAK JACKET:以1957年诞生的RWSB防风夹克为原型,RWSB极具前瞻性的通过"Rain Wind Snow Break"的全防护概念和可打包设计,成为迪桑特的里程碑之作。全新ANORAK JAKCET采用2.5层SOLOTEX防水功能性面料,以拼色设计呈现荣耀星标,在拓展时尚功能性的同时也致敬了迪桑特在冰雪领域的悠久历史与冠军时刻。 行走雪山脚下、穿梭雪道之间,DESCENTE x KAZUKI KURAISHI第四季联名,以粉雪为灵感融入自然,带领滑雪爱好者进入到纯净自由的世界。迪桑特用匠心工艺打造专业滑雪装备,让雪道上的每一次粉雪飞扬,成为每位滑手的独家体验。 关于DESCENTE迪桑特: DESCENTE...

启迪产品开发新思维,2024/25秋冬中国纺织面料流行趋势时尚沙龙在柯桥举行

活动基于柯桥纺织产业集群特点、纺织面料企业产品开发痛点问题,以趋势专题培训,聚合行业资深从业者的创意和新知,为柯桥纺织服装企业进一步打开了秋冬产品开发的新思路,提高了企业的设计力与创新力。

SS24 M SPACE开场论坛:从领航力量与初创音浪双重视角 再探可持续时尚

10月8日下午,2024春夏上海时装周开幕首日,作为时装周平台深耕可持续时尚的重要发声阵地,M SPACE共创聚谈广开言路,开启全新一季的思想碰撞。随着开场论坛的铿锵落地、起笔开端,关于“可持续时尚发展”与“时尚商业创新议题”的探讨热议也正式拉开序幕。 在延续“可持续时尚创变聚谈”主题的基础上,本季M SPACE开场论坛,着眼全新视角,邀请到之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增;劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明;EP雅莹品牌创意总监田玲;BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立;抱朴再生创始人兼总经理刘学颂;绱佳网络创始人严懿;RE而意创始人兼首席执行官罗园;伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰等来自时尚行业内外的大集团、初创企业和国际机构的重量级嘉宾们,在特邀嘉宾主持人canU可持续时尚平台创始人崔丹的引导与提问下,分享和讨论了他们各自眼中的“可持续时尚观点”、“做法”和“感悟”,剖析了可持续践行过程中的难点痛点及解决思路,并就未来的可持续发展前景作了展望。 ​特邀嘉宾主持人  canU可持续时尚平台创始人崔丹 领航力量 “可持续时尚”的议题浪潮已经响彻中国时尚产业数年,其带来的影响力也在持续积累。当下,我们已经可以看到,越来越多的中国时尚企业集团,以自己的战略节奏朝着循环、透明和价值链绿色转型的方向前进,展现对环境和制造者负责任的态度,为当代生活提供人与自然和谐共生的着装体验的同时,也以领航力量,带领全产业链合作伙伴共同迈向可持续践行道路。 担纲本季上海时装周开幕首秀的ICICLE之禾,便是中国极具代表性的可持续时尚引领品牌。M SPACE开场论坛上,之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”为核心,基于“天人合一”的古老东方哲学的当代化表达,从“敬天”“爱人”“惜物”“传承”四个维度,展现品牌的可持续时尚主张。叶寿增先生强调:“从敬畏自然万物,到爱消费者、爱产业链上的同事、伙伴,爱惜自然给予我们的珍贵资源,再到产品设计与建筑设计中对中国传统艺术文化的应用与发扬,中国要出现自己的可持续时尚品牌,需要从五千年的历史文化中、从自己的内心深处,挖掘、寻找与国人形成共鸣的点,才能在获得正向评价的同时,拥有可观的商业回报。而这正是ICICLE之禾一直在做的事情。” 之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增 随后,劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明、EP雅莹品牌创意总监田玲、BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙杨立作为第一个聚谈环节的嘉宾,也深入探讨了时装产业如何通过整个价值链的相互协作,在可持续发展的道路上迈出实际的步伐。 作为有着四十多年历史的中国品牌,劲霸男装需要考虑在可持续时尚升级过程中,如何做到企业传承、顾客传承的同时进行理念推广与产品创新。“中国品牌现在站在人文和科技交叉的新的十字路口,在人文领域,我坚信可持续时尚以及东方文化的当代演绎,是未来最重要的趋势。”基于此,作为企业劲三代的劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明,从“信心树立”、“基础建设”、“产品延续”三大版块进行系统建设,积极链接产业上下游,与行业、高校展开协同合作,并通过“旧衣回收”项目引导消费端参与其中。 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明强调:“身为首批‘30·60中国时尚品牌碳中和加速计划’成员企业之一,我们始终以积极乐观的方式面对可持续时尚发展中的痛点、难点,也欣喜的看到可持续系列产品的受众群在逐年提升中;同时,我们也正视困难阶段存在的问题,对推动可持续发展需要投入大量精力、成本等现状,采取‘创新基金’激励等方式树立典型,以此影响和带动更多的供应链合作伙伴与我们一起协同发力可持续时尚之路。” EP雅莹品牌创意总监田玲女士也提出了“可持续时尚一定是中国时尚品牌的使命”的观点,并通过分享品牌与牦牛绒的“缘起”及一路以来的“故事”,让我们感受到了品牌的创造力,感受到了中国的大美和善意:“最初我们还没有意识到自己在做可持续的事情,只是因为被打动而想去向大众分享牦牛绒。但当我们一步步走来,从把牦牛绒做的舒适,到告诉大家牦牛绒是什么,再到开始考虑引导整个产业链一起行动,打造牦牛绒的可持续发展生态,我们面临着成本以及如何让大家接受、让产业链相互支撑的难点,但我们的成功与收获,给到大家以很大的鼓舞,也让我们凝聚了更多力量一起去影响更多的合作伙伴与消费者。” EP雅莹品牌创意总监田玲 两位嘉宾的分享,也给予了BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立以很大触动:“不同行业企业在可持续发展行动上存在着类似东西方哲学的差异,西方哲学往往以系统、环环相扣的方式形成整体规划再向前推进,而中国的哲学则偏向以灵光一闪的开篇来推进,再慢慢形成体系。当然二者也有一定程度的共通性。例如劲霸的方式就属于系统化的去推动可持续升级,而EP雅莹的方式则属于灵光一闪的开启了可持续发展的做法。但值得高兴的是,中国的企业在近两三年已经慢慢形成了行业内自发行为准则,这也会慢慢形成中国自有规范和标准,相信也会为企业在道德和商业上会带来更好的回报。” BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立 此外,杨立也指出:“在中国时尚做可持续的确有着独特的挑战,因为中国时尚产业的分散程度远高于国外,这就意味着我们要在时尚界真正产生影响,一家之力远远不够,必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱团,形成上下游的生态力,才能把所谓的时尚原罪,转化成一种动力。” 初创音浪 除了时装大集团之外,行业中,我们也看到越来越多的初创企业和个体,在以自己的方式参与到推动行业可持续发展的进程中。他们以“创新”之声,向行业宣布自己的存在,也在一步步发现问题、解决问题的摸索践行中,逐渐成为别人的借鉴。 从一只塑料瓶开始,通过零废弃整体解决方案以及环保潮品,塑造出一个渗透中式环保哲学的可持续生活方式品牌「抱朴再生BOTTLOOP」,便是可持续时尚初创创意品牌中的佼佼者。M SPACE开场论坛上,抱朴再生创始人兼总经理刘学颂上台为观众分享了她从“塑料垃圾回收”到“以生态美学重新定义可持续时尚”的跨界经历,并表达了自己的观点:“我们没办法通过说教来让消费者为可持续买单,而应该通过时尚与传统文化/艺术/热点/科技的结合,通过和合作伙伴、消费者(尤其是年轻消费者)不断的互动,通过不同行业的跨界出圈,来赋予产品以更多附加价值,从而脱离‘垃圾回收’的传统思维。值得骄傲的是,我们有着令国外人羡慕的发达制造业基础,可以让我们的可持续创意想法快速实现。” 抱朴再生创始人兼总经理刘学颂  还有很多初创企业,通过独特的品牌定位和特别的服务体验,积极参与消费者的互动沟通,在大众消费市场营造绿色消费的氛围,从而探索自身企业的可持续商业闭环模式。在第二个聚谈环节,绱佳网络创始人严懿、RE而意创始人兼首席执行官罗园、伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰受邀上台,进行聚谈话题的讨论。 绱佳网络是一家专注皮具维护养护,致力于为消费者和品牌方提供服务,以及奢品二手变现机会的企业,旗下拥有懂鞋、懂包包两个线上奢品养护品牌。绱佳网络创始人严懿从“减排”与“惜物”两个角度剖析了自身存在的意义:“一方面,一个中号包的碳排放在30公斤,通过维修养护减少丢弃,也是减少碳排放;一方面,品牌造出好物,总要有人去守护它们,而相比减排的虚无,消费者也更能共鸣‘惜物’。作为一个长期主义者,希望未来所有消费者都能认同长期主义的理念,跟我们一起做到惜物,也希望所有品牌商,也能意识到传承和惜物的价值。“ 绱佳网络创始人严懿 RE而意则是一个以自行车为主题的生活方式品牌,业态以自行车为主线,延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域,初次来RE而意的客户,接近90%都是非自行车的用户。这些用户在RE而意购买自行车,开始进入骑行运动领域。RE而意创始人兼首席执行官罗园通过创立品牌初心的分享,表达了“RE而意希望用自行车推动一个可持续性发展的环保社会”的可持续价值观:“我以前做建筑设计城市设计研究,生了孩子后对环境污染、社会问题有了更深的触动,由此想到去探索科技变化中不变的存在,选择以自行车为切入点,推动可持续环保、可持续社会发展,并用lifestyle的方式,将专业小众运动推向大众市场,带来可持续商业价值。” RE而意创始人兼首席执行官罗园 而在伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰看来,可持续已经不再是锦上添花的事情,而是迫在眉睫的全球问题,是个人、企业、城市和国家的共同责任。她通过对伦敦发展促进署的职能介绍,以及伦敦“到2030年成为零碳城市”的环境战略目标的行动细则分享,向中国初创时尚企业提出建议:“我们不能只看产业制造中产生了多少碳排放,而要将企业本身作为一个责任人,关注产品从生产到销售的运输链,办公和生产建筑建造和运营、废物处理、出行交通、数字办公体系等各个环节中的碳排放,同时积极应用科技创新,让科技赋能企业。在可持续时尚中,每一个角色都有自己的责任,而每种责任也意味着一种商机。” 伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰 从天人合一,到创新创意,从灵光一闪,到系统推进,从跨界破圈,到新的生活方式打造……M SPACE开场论坛,提出的可持续时尚发展痛点直击核心,给出的观点掷地有声,分享的经验、模式值得借鉴。而在往后的3天时间里,还将有更多可持续时尚价值观,在这里输出与演绎。在新一季MODE上海服装服饰展所在的IMSHANGHAI长宁国际T1 32层空间内,M SPACE项目的论道聚谈、上海时装周和canU携手打造的“有料百货-可持续生活美学商店”、雅戈尔时尚创新100特展…… 精彩持续上演,期待大家持续关注! 【中国服饰商情网 上海报道】

杰克闪耀CISMA展,成套与爆品,尽显科技魅力

9月25日,全球最大的缝制设备专业展—CISMA2023(中国国际缝制设备展览会)在上海盛大开幕。杰克携旗下德国拓卡奔马、意大利迈卡、意大利威比玛等品牌共同参展,展位面积2346平方米,面积之大,为史上之最,行业之最,展现了杰克作为行业领军企业的综合实力。 本届展会,杰克携最新、最全的成套智联解决方案与100多款单机新品重磅亮相,既有软硬件一体的全面创新,又有解决客户痛点的黑科技,成为展会的一大亮点,展位现场人气爆棚,赢得了海外内众多服装品牌商、服装工厂的高度评价。 成套智联,让服装智造无限可能 作为行业唯一一家集数字版房、面辅料仓储、智能裁剪、AI排产吊挂、智能缝纫、后道分拣、成品仓储以及APS、MES、WMS、PDM等软硬件一体的服装智造成套解决方案服务商,此次展会,杰克将一个“五脏俱全”的“智能服装工厂”搬进了展馆。 “智能服装工厂”展示了羽绒服、运动裤、圆领衫3种服装品类的生产场景,现场观众可以直观感受到智能服装工厂在生产效率、柔性快反上的绝对领先优势。杰克股份轮值执行总裁郑海涛表示,“传统服装厂一件新品出炉可能需要几个月,而杰克打造的智能服装工厂从订单到交货,最快可以7天完成。” 杰克“智能服装工厂”主要由数字版房、智能裁剪、数字缝制车间与数字后整车间四大板块构成,每个板块都具有各自亮点,蕴含了人工智能、物联网、大数据、云计算等核心技术。 例如,杰克物联网工时系统实现了产线平衡数字化、产量统计数字化、设备管理数字化。杰克PDM系统具有款式开发管理、打样生产管理、打样采购与仓储管理等功能,可以助力服装厂的客户需求响应速度提升25%。杰克智能快反吊挂则实现了AI预排与工艺实时结合,根据实时工时计算和员工技能矩阵,实现动态产线排产,生产效率可提升30%-50%。杰克智能悬挂分拣系统通过AI算法实现智能多策略拣货、最优拣选路线规划、以客户出货需求拉动后道。 此外,杰克的光储融合也成为展会独特的亮点,拥有持续供电、回报迅速、节能低碳等优势,在推动服装制造用能革命方面有着卓越表现。 杰克成套智联解决方案的客户群体主要是面向中大型客户,耐克、申洲国际等知名品牌商和服装工厂都聚集在杰克成套馆研讨洽谈。 单机爆品,直击客户痛点 杰克今年上半年推出的新品超高精度裁床S80、厚薄弹自适应智能缝纫机快反王、不断线模板机M9、线内模板机M5以及各种最新款的平包绷、厚料机、花样机、特种机,超高速单层裁床X5等100多款产品也都重磅亮相。 郑海涛表示,本届展会也是杰克爆品战略的一次成果展示,杰克将用最好的产品为客户创造更大的价值。 杰克快反王无疑是当下最火爆的缝纫机。杰克在展馆内特设快反王专区,观众可以进行缝纫机拔河、缝制铜板等体验活动,现场感受快反王的超强穿刺力和超大送布力。杰克M9不断线挑战赛也很吸睛,参与观众真切认识到“一天只穿一次线”的舒心。60+系列的智能物联缝纫机,实现了实时工时测试、实时技能评价,对服装厂提升效率、平衡产业作用巨大。 增效30%的超轻快电脑包缝机C5F、1天量产1800件的自动上圆领机JK-797、15秒一件日产两千件的杰克小钢炮K6-A、气动剪抬省时省力的电脑多针机JK-8009、单针短线头物联网智能罗拉车S7+等产品,都给观众留下深刻印象。 杰克旗下品牌德国奔马在迎来品牌诞生90周年之际,倾力推出的超高精度裁床S80、超高速单层裁床X5惊艳展会现场。其中,超高速单层裁床X5的最大裁剪速度可达每秒1800mm,最大加速度为1.5G,是传统手工裁剪的3-10倍。 “杰克每年拿出6%-7%的年营收投入研发,每款爆品的研发过程包含着无数次的技术死磕和严苛测试,就是为了超越客户期待,为客户创造价值。”郑海涛表示。 当天,杰克展位共接待上千批次客人,新品最多、人气最旺、活力最强。