2023世界服装大会纺织服装品牌发展会议召开

新格局、新模式,新时代、新征程。面对错综复杂的国际国内经贸环境,纺织服装全行业肩负着建设纺织现代化产业体系的新使命,纺织服装品牌不断创新突破,在变局中谋革新,在变化中求升级。着眼未来,准确把握纺织现代化产业体系中品牌内涵的深刻变化,将品牌建设做精做细做强,不断做大影响、提升价值,是纺织服装品牌的重要使命。

2023年11月18日,以“激活发展动能,释放品牌力量”为主题的2023世界服装大会纺织服装品牌发展会议在东莞召开。会议由中国纺织工业联合会、东莞市人民政府共同主办,获得了虎门镇人民政府的支持。

中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华,工业和信息化部消费品工业司纺织处处长于琨,国家纺织产品开发中心主任李斌红,中国家用纺织品行业协会会长朱晓红,东莞市虎门镇党委副书记、镇长吴庆球,以及意大利时尚工业联合会执行主席Riccardo Braccialini,意大利手工艺部门和中小型企业国家联盟主席Marco Landi,意大利时尚工业联合会、意大利外交与国际合作部顾问Francesco Fiordelli等领导嘉宾出席会议。会议还吸引了来自全国各地行业管理部门、地方协(商)会以及东莞市虎门镇有关部门负责人等出席。

本次会议由中国纺织工业联合会品牌工作办公室副主任屈飞主持。

品牌报告发布:

深化品牌建设,提升品牌价值

品牌是行业高质量发展的重要象征。《中国纺织服装品牌发展报告》为推动行业品牌持续发展提供了重要向导和指南。

“2023年,面对错综复杂的国际国内经贸环境,全行业肩负建设纺织现代化产业体系的新使命,纺织服装品牌不断创新突破,在变局中谋革新,在变化中求升级。”会上,中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华发布《2023年中国纺织服装品牌发展报告》,并从“新环境·新格局”“新业态·新模式”“新体系·新思维”三个维度进行了解读。“新环境·新格局”方面,行业发展面临复杂的国际国内经贸环境,中国纺织服装加快品牌国际化步伐。“新业态·新模式”方面的主要特点是:第一,以产品细分化满足品质多元生活需要。第二,以运营数字化满足智慧生产生活需要。第三,以品牌文化建设满足当代时尚生活需要。第四,以发展可持续化满足绿色生产生活需要。“新体系·新思维”提出了未来中国纺织服装品牌发展的三大方向:第一,注重创新升级,不断提高美好生活的品牌贡献力。第二,注重积淀输出,着重提升优秀文化的品牌承载力。第三,注重运营管理,持续提高国际市场的品牌影响力。

杨兆华表示,迈入“向第二个百年奋斗目标迈进”新征程,面对“建设现代化产业体系”新任务,纺织服装品牌应持续深耕、不断开拓品牌新价值,凝聚新合力、引领新需求、构筑新动能,共同开启建设现代化产业体系新篇章。

成果发布:

持续推进品牌孵化进程

会上进行了纺织服装创意设计示范园区(平台)名单(第三批)和“虎门服装”区域品牌价值两项成果发布。

自2016年以来,中国纺联品牌工作办公室受工信部消费品工业司委托,已经连续8年开展全国纺织服装创意设计园区试点/示范创建工作,目前已有51家试点园区和25家示范园区。会上,工业和信息化部消费品工业司纺织处处长于琨发布“第三批纺织服装创意设计示范园区名单”。

自2016年起,国家工信部组织开展产业集群区域品牌试点创建工作,取得了积极成效。中国纺织工业联合会深化区域品牌建设,组织开展区域品牌价值评价工作,柯桥纺织、震泽丝绸、青山湖针纺、高阳毛巾等区域品牌已向社会发布了品牌价值。

依据“纺织服装区域品牌价值评价体系”,经中国纺织工业联合会品牌工作办公室评估,“虎门服装”品牌价值为人民币1782.81亿元,成为中国服装产业首家品牌价值千亿级区域品牌。

中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华东莞市虎门镇党委副书记、镇长吴庆球颁发品牌价值证书。

主题分享:

聚焦国际合作与文化内核

意大利制造业以其高度的可持续性和高质量特点而闻名,纺织、服装、鞋业等时尚产业优势明显。意大利手工艺部门和中小企业国家联盟主席Marco Landi在分享中谈到,未来手工制造时尚产品将受到更多关注,这正是意大利制造的强项,为保持竞争力他们正在进行持续的代继传承。意大利手工艺部门和中小企业国家联盟针对青年设计师设置了选拔机制,此项服务也对中国学生开放,他在现场向中国青年设计师发出了邀约。Marco Landi进一步介绍到,意大利是中小企业的王国,劳动力构成主要来自中青年,很多企业都有外资参与,因此可从这一层面探讨合作。此外,意大利非常重视文化和道德层面的社会责任,一直在致力于降低或减少污染、促进循环经济的可持续发展。值得称赞的是,中国对纺织服装产业的科技创新及数字技术发展给予了高度关注,这是意大利未来的努力方向,他坚信两国会有非常多的合作可能。

国际化是品牌发展中至关重要的一步,这是极具探讨价值的课题。意大利佛罗伦萨奢侈品购物中心the mall总裁Luciano Nataloni在主题分享中提到,品牌化过程中会遇到很多困难,他希望为中国企业尤其是小众高端品牌进入国际市场提供建议。他提到“软实力”和“showroom”两个重要关键词。产品或品牌一定要拥有自己的风格,既要创新又要植根传统。例如,意大利对中国丝绸很有好感,既有传统又有创新感的产品在意大利很受青睐。当然,软实力需要新的展示形式加以体现。showroom以及数字化渠道是很好的载体,他们的秘诀是为消费者打造一种听故事的沉浸式环境,而不是生硬地销售产品。只有可持续才是不受时间限制的发展模式。他认为可持续发展首先要尊重消费者,其次是要消费者着装时感到心情愉悦。

近年来市场时尚目光正在聚焦东方,中国品牌不能缺席世界时尚舞台。劲霸男装(上海)有限公司CEO兼创意总监洪伯明围绕“以东方美学对话世界 讲述当代中国品牌的时尚故事”主题,从责任、符号、中国智慧等多维视角,解读了劲霸男装对东方美学的理解和应用及其品牌战略、国际化步伐、可持续时尚进程等。洪伯明介绍到,近年来劲霸男装多次走上国际舞台持续发声,不断增强品牌影响力,展示了劲霸的文化内核;创意提取并现代化演绎中国符号,可以让品牌拥有国际市场视野兼具艺术人文美学,因此在文化传播中不能避讳符号;可持续时尚方面,劲霸男装推出了“碳”索套装,支持查询碳足迹测评信息。劲霸将以文化为引、以时尚为媒、与世界对话,努力在世界时尚文化中构建中国话语权。

ESG已成为衡量企业可持续发展的核心理念和评价标准。WWD中国联合创始人暨国际事务部副总裁张大川围绕“ESG时代的价值营销”主题分享到,ESG与消费者的关系是值得思考的课题。面对新趋势,品牌应与客户建立友好关系以及共同价值观。例如,如今的消费者十分关注绿色可持续理念,他们希望品牌与其价值观一致。Lululemon的成功在于他们卖的不是运动服装而是价值,他们与用户建立了同样的价值观,即运动健康精神。张大川还介绍了WWD的历史及业务。很多机构致力于趋势分析和市场洞察,WWD独树一帜,还具备论坛举办能力,同时通过深度报道的推出获取了最为切实可靠的市场洞察信息,WWD的业务还涵盖白皮书发布等。

因为人与科技、消费价值、社交复兴、绿色新主张、直面现实等多方面存在的变化和不确定性,七匹狼品牌做出了应对措施。福建七匹狼实业股份有限公司创意总监蒋磊围绕“传统品牌如何在新消费时代下焕新”主题,分享七匹狼在新产品、新场景、新营销等方面的布局。近年来七匹狼已推出五代双面夹克,还研发了智能穿戴产品,并针对年轻人的消费习惯打造了适于行政通勤、生活休闲、运动休闲场景的服装。为与消费者建立更多关联,根据地域特点,七匹狼以旗舰店和模型店形式进行了场景布局,用于传递科技环保等概念和关注销售本身。蒋磊表示,七匹狼以自然与科技为设计灵感,一面以全新理念重塑自我,一面以创新科技超越时尚,不余遗力地传递七匹狼新夹克崛起概念。

如今圈层文化价值凸显,这为品牌进行价值筛选提供了重要依据。广州市汇美时尚集团股份有限公司副总裁曲晶围绕“‘圈层文化’时代品牌风尚引领美好生活”主题介绍到,汇美旗下品牌茵曼的主要受众是35岁左右女性群体,核心圈层集中在医护工作者、教师、公务员等群体,为此设计师在尺码设计上选择了松弛处理,并且避免过于新潮的服装设计。同时,汇美集团旗下高端女装品牌生活在左聚集了一群热衷中国传统文化的女性群体,“她们”没有任何年龄限制,对中国传统文化的喜欢和传承是其聚集的最重要因素。曲晶谈到,情绪价值是未来消费者买单的关键因素,无论圈层文化如何发展,最重要的是与消费者建立紧密联系,并提供与之相匹配的情绪价值。

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舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案;申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果;瑞晟智能进军数字孪生领域,逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上,宁波企业动作频频,释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路? 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年,淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式,到了2020年,直播电商GMV(商品交易总额)已突破1万亿元,今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善,让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时,消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变,意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来,相较于过去服装企业提前半年规划产品款式,再进行大规模生产、备货、销售的传统模式,如今,服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前,服装企业接到的订单,大多是按照小批量的服装先上架,然后根据市场反馈再追加返单的模式,将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式,在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多,服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时,企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说,对于服装生产企业来说,纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤,“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计,不光效率低下,而且极易出错,这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长,自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内,申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍,随着“小单快反”生产模式渐成主流,时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转?谢志聪的答卷是,因地制宜,制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例,该企业自2015年起,便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面,以分批推进的方式,企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节,中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说,比如通过立体仓库的建设,提高企业包装运输的效率;更新自动裁床等自动化设备,降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早,一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说,但与龙头企业相比,量大面广的中小企业,自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前,宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中,服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’,引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点,再打造样本,最后全面推广的模式,让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来,宁波要统筹推进相关试点工作,准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架,促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展,加快培育发展总包商联合体。

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