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深圳和郑州2023年10月20日 /美通社/ -- 近日，全球领先的多元运动品牌迪卡侬宣布在中国市场开启创新商 [...]

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案；申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果；瑞晟智能进军数字孪生领域，逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上，宁波企业动作频频，释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路？ 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年，淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式，到了2020年，直播电商GMV（商品交易总额）已突破1万亿元，今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善，让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时，消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变，意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来，相较于过去服装企业提前半年规划产品款式，再进行大规模生产、备货、销售的传统模式，如今，服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前，服装企业接到的订单，大多是按照小批量的服装先上架，然后根据市场反馈再追加返单的模式，将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式，在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多，服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时，企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说，对于服装生产企业来说，纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤，“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计，不光效率低下，而且极易出错，这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长，自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内，申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍，随着“小单快反”生产模式渐成主流，时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转？谢志聪的答卷是，因地制宜，制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例，该企业自2015年起，便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面，以分批推进的方式，企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节，中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说，比如通过立体仓库的建设，提高企业包装运输的效率；更新自动裁床等自动化设备，降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早，一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说，但与龙头企业相比，量大面广的中小企业，自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前，宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中，服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’，引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点，再打造样本，最后全面推广的模式，让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来，宁波要统筹推进相关试点工作，准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架，促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展，加快培育发展总包商联合体。

猫人集团启动第二品牌美力城，董事长游林亲手操刀，调动精兵强将，将先进的平台模式从内衣赛道带到外装服饰赛道，整合服装行业优质供应链与头狼销售战队，力图打造千亿未来潜力的美力城品牌。延续着猫人集团让天下人享有优质优价好内衣的使命，董事长游林表示，美力城将会破除高价，打造更加新锐的、更高性价比的高科技服饰品牌。 在猫人集团战略合作机构东极定位的战略护航下，美力城强势挑战优衣库，定位于高科技基本款服饰，这也切中了服装产业的长期趋势与消费者痛点。在当前，服装产业已迎来科技浪潮，而以优衣库为代表的主流基本款服饰，已很难满足年轻一代消费群体对于更高科技与更好面料的需求。从趋势来看，年轻一代消费群体一定更需要有功能性的基本款服饰。游董在现场表示，美力城要做中国的、升级版的优衣库。 在品牌投入方面，美力城延续了猫人集团高举高打的基因。美力城不仅在品牌定位、视觉设计与品类爆品策划上，斥巨资邀约国内头部机构共同出谋划策。在代言人方面，也已签约一线顶流明星，即将官宣。未来几年美力城要投入10亿打造品牌竞争力，助力生态伙伴共同发展。 游董在现场满怀激情地表示，我们的战略目标是在3年内实现GMV破百亿，5年做到200亿，15年破1000亿。而这看似不可能的梦想，背后则有猫人集团的成功经验背书。自2019年启动数字化转型以来，猫人连续五年复合增长率达到60%。到2022年，猫人GMV已经超过百亿元，远超其他传统内衣品牌。