一个月内连开五店 Gap在华加大拓展力度

中国（2023年9月）PVH集团 旗下全资子公司TOMMY HILFIGER推出全新“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”。该系列兼具舒适度、时髦感和功能性，在打造都市通勤和户外潮趣造型时，轻松抵御善变天气，满足多元场景和变换天气。让御寒也能“型”无定式。 TOMMY HILFIGER“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”包含了羽绒马甲，三合一羽绒派克外套，三合一羽绒夹克外套，以及女款三合一夹棉外套。整个系列采用了CO级别DWR防水涂层面料，有效防止液体渗入衣料，并提供额外保护屏障，即使在高水压的环境下，也能抵抗水分渗入织物。将防水薄膜与外层面料强效粘合，从而造就了防风、防水、防泼水的功能。即使身处潮湿、闷热环境下也能提供干爽、有呼吸感的舒适穿着体验。 该系列整体设计以充满冬季氛围感的深红、卡其、墨绿、深藏青色以及白色为主，搭配机能风面料和挺阔经典版型，为冬季穿搭增添潮流酷感。三合一羽绒夹克外套和三合一羽绒派克外套都具有独立羽绒内胆，可轻松拆卸以应对气温变化，延续衣服应季时长。硬壳外层单穿，助力探索户外万千精彩；羽绒内胆则保暖轻便，在寒冬的街头也可以无压前行。机能风羽绒马甲风格叠穿，解锁多场景活力造型。百搭不出错，轻盈不臃肿的挺拔版型助燃冬日风度。 冬季不应瑟缩，生活更不是一成不变，与TOMMY HILFIGER一起行无定式，探索生活新奇遇。即日起，TOMMY HILFIGER“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”在tommy.com品牌官网、天猫旗舰店，以及部分款式在TOMMY HILFIGER线下门店同步发售。诚邀各位粉丝在社交媒体上关@TommyHilfiger，并使用#TommyHilfiger话题在社交媒体上加入交流互动。 关于TOMMY HILFIGER TOMMY HILFIGER是世界上知名的高端生活方式品牌之一，自1985年以来一直在鼓舞和激励着消费者。TOMMY HILFIGER以经典与创新的交融创造标志风格，与世界各地的文化塑造者们合作，以现代元素诠释美式经典风格的精髓。Tommy Hilfiger为全球消费者提供卓越品质和价值，旗下两个生活方式子品牌TOMMY HILFIGER和TOMMY JEANS，产品系列包括男装、女装、童装、牛仔服饰、配饰以及鞋类等，并对可持续发展和包容性有着坚定不移的承诺。 2022年，TOMMY HILFGIER产品的全球零售额约为91亿美元，Tommy Hilfiger在全球拥有16000多名员工，遍布100个国家的广泛销售网络和2000多家零售店铺，包括其线上全球旗舰店tommy.com。PVH集团在2010年收购了Tommy Hilfiger，并始终坚持和协助品牌拓展全球业务和影响力，以获得长期稳定的增长。 关于PVH PVH是世界上知名的时尚公司之一，与超过40个国家的消费者有着紧密的联系。旗下的全球标志性品牌包括Calvin Klein和TOMMY HILFIGER。强大的品牌力成就了PVH的140年历史、推动时尚产业向前是团队的承诺和坚持。这就是我们的力量，这就是PVH的力量。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

大赛总决赛将于2023年12月底在天门举办。

三亚2023年10月8日 /美通社/ -- 全球领先的奢侈品旅游零售商DFS迪斐世正式宣布，将与中国领先的开发商申亚集团开展紧密合作，计划于2026年前建成海南三亚首个世界级的七星奢侈品零售和休闲娱乐胜地——DFS迪斐世亚龙湾项目。 DFS迪斐世对12.8万平方米零售空间的投资规模将是前所未有的。项目全面运营后，届时将吸引超过1,000个奢侈品品牌，包括路威酩轩集团的核心品牌。DFS迪斐世亚龙湾项目将成为三亚首屈一指的集奢侈品购物、世界级酒店、高档餐饮和娱乐为一体的零售休闲娱乐胜地，为国内外游客提供创新且卓越的国际一线奢侈品品牌和体验。 DFS迪斐世董事长兼行政总裁Benjamin Vuchot在近期于戛纳开幕的2023世界免税协会国际博览会上谈到：“对于DFS迪斐世而言，这是一个极其令人振奋的里程碑，我相信对于中国旅游业来说也是如此。” “想想上海、澳门、迪拜和拉斯维加斯的无限魅力和超凡体验，现在再加上三亚这个梦幻般的目的地。亚龙湾是进入海南的主要门户，中国政府计划到2025年将海南建成世界上最大的自由贸易港。除了强有力的政策支持，海南还拥有豪华的度假酒店、美丽的白色沙滩和高端的医疗基础设施。因此，我们相信，海南有能力成为世界上增长最快的奢侈品市场，最大限度地提高中国国内和国际的奢侈品消费。” DFS迪斐世亚龙湾项目奢侈品购物大道入口效果图 Benjamin Vuchot补充说：“海南将在未来五年内成为世界上最大的免税市场之一，而DFS迪斐世亚龙湾项目将成为迪斐世全球业务布局的一个重要组成部分。我们预计，对客运机场容量、高速公路和港口容量的投资将大幅提升海南的旅游潜力，并带动旅游业客流显著增长。DFS迪斐世亚龙湾项目将是亚龙湾内唯一的豪华零售综合体，我们对该项目的成功和前景感到无比兴奋和乐观。” DFS迪斐世的目标是通过在亚龙湾打造一个世界级的七星奢侈品零售和娱乐胜地，引领并扩大海南自贸港的时装、美妆和香水、腕表和珠宝等奢侈品的市场份额。DFS迪斐世中国区总裁刘行淑Nancy LIU确认，DFS迪斐世亚龙湾项目将成为迪斐世长期拓展和投资中国市场战略中的核心组成部分。 DFS迪斐世亚龙湾项目迪斐世尊享会会所效果图 “DFS迪斐世亚龙湾项目是我们在中国做出的一系列承诺中的最新的一个。亚龙湾无疑是三亚最成型的奢华自然湾区， 迪斐世将为我们的贵宾在亚龙湾提供无与伦比的个性化服务。这标志着迪斐世在奢侈品旅游零售领域通过多元形式和多种渠道的拓展，践行‘不断扩大中国市场’的全球战略迈出的实质性的一步。”刘行淑着重谈到。 最后，DFS迪斐世董事长兼行政总裁Benjamin Vuchot表示：“DFS迪斐世今天的通告是我们对三亚和海南乃至整个中国旅游市场的长期发展做出的最明确的承诺。DFS迪斐世亚龙湾项目建成后，不仅将为提升亚龙湾和三亚的形象发挥积极作用，还将与我们的品牌合作伙伴一起，充分发挥我们在奢侈品旅游零售领域与生俱来的基因，确保海南成为全球顶级奢侈品旅游目的地。展望未来，我们将与我们的战略合作伙伴一起，在海南和中国打造新的零售传奇，为所有国内外游客带来难忘的体验。我们也为我们将为海南当地经济做出的贡献感到自豪。我们预计，到2030年，DFS亚龙湾每年将吸引超过1,600万游客，并在亚龙湾创造可观的经济机遇。” 关于DFS迪斐世 DFS迪斐世是世界知名的奢侈品旅游零售商。1960年，DFS迪斐世成立于香港，如今依旧是全球领先的奢侈品旅游零售商，为顾客甄选来自超过750个世界著名品牌的精品。由54家免税商店组成的零售网络遍布全球四大洲，包括13家位于主要机场的店铺、23家市中心T广场店，以及附属零售和位于度假胜地等商店。作为一家私营公司，DFS迪斐世由全球最大的奢侈品集团公司酩悦•轩尼诗-路易•威登集团(LVMH)和DFS迪斐世创始人及股东Robert Miller共同拥有。DFS迪斐世员工总数超过5,000人，专注为顾客创造非同凡响的全渠道购物体验。DFS迪斐世总部设于中国香港，在澳大利亚、柬埔寨、中国大陆、法国、印度尼西亚、意大利、日本、中国澳门、新西兰、新加坡、阿联酋、美国及越南均设有办公室。  详情请登录DFS迪斐世官网查询：www.dfs.com 消息来源：DFS迪斐世

现代服饰消费，人们需要的不止于御寒蔽体的衣物，而是与时尚审美并驾齐驱，能够满足自身消费需求，从而与设计师构思、品牌定位达成美学关联的一次切身体验。相较于单方面爆发式抒发自我创作意识的设计风格，蕾沃尔更倾向于互动式满足消费者身心需求，坚守品质创新，引领品类“突围”，共享全新体验。 9月14日下午14:00，设计师庄淦然在751D.PARK第一车间，发布蕾沃尔2024春夏兔绒新品：“织音诺诺”，让中国国际时装周再次掀起兔绒服饰的体验热潮。蕾沃尔一直以舒适温馨的针织兔绒为主要单品定位。本季，以针织梭织为主，运用多彩提花的手法，加入金银丝，焕发兔绒新生，如流动的乐音，再次唤醒穿着者的时尚渴望。其舒适纯粹又典雅知性，多元织法触及丰富的生活启示，将为消费者提供新的思考路径。品牌多年的实穿性源自与消费者的扪心互动，主题 “诺诺”尾音取应允之意。在款式上大胆改变，以穿着需求为设计核心，将品牌多年独厚质感再升级，把握消费者觉醒的契机，为品牌聚汇更多的“知音”。 本季发布会秀场更像是沟通互动的温馨空间，金属球体给人以柔和又愉悦的新鲜感，暖色系花朵点缀，营造出友好的沟通氛围。温婉典雅的音乐中，整场秀不像是“演”，更倾向于诚意满满的交流，找寻最适合蕾沃尔的发布方式。庄淦然作为蕾沃尔品牌的创始人，他更善于用商业眼光捕捉服饰制造的走向，以面料优势强化一种“民族”的设计理念，注重大量的潜在消费者，毕竟没有人会拒绝舒适与自然。用兔绒为介质，完美织造艺术追求、时尚和消费三者之间的内在关联。换句话说，蕾沃尔习惯通过观察生活来预测时尚，这一点像极了30年代法国高级时装设计师的风格，引导消费者从穿着本身、体验变化的角度“拿捏”潮流。 本季，品牌依然强调纯兔绒的运用与升级，在能够标准化生产的前提下，针对性满足消费者穿着需求，不经意间流畅的线条，显示出对于细节的密切关注。更大程度发挥兔绒优势：以细密柔软的特性纺高支纱，让服饰无论内外都更亲肤舒适，以更“轻”制造温度性能绝佳的春夏毛衫，更具吸湿性的绒，打造更强的“呼吸感”，无论贴身毛衫、外套、大衣。纯兔绒的氨基酸蛋白纤维，与人体皮肤结构相似，舒适感极佳，且拥有维持动物生命的功能。在品牌多年的坚持下，蕾沃尔取得多项专利，让兔绒更坚韧不掉毛，满足消费者的穿着需要和各种使用场景。 当然，本季在产品迭代、设计更新上的发力，也让观众眼前一亮。在整体easy-to-wear的风格中隐约加入了old money的风格，既延展彰显了品牌典雅高级的定位，又友好兼容了年轻人的休闲之需。金银丝的加入稳定了2024春夏跳跃丰富的颜色变化，拼色的大衣让舒适年轻化，“老花儿”的外套让女性以柔软细腻之姿重回典雅独立之地。饶有趣味的项链、腰带给兔绒带来了松弛感之外别样的因子，游刃有余的版型处理，加上兔绒的轻薄质感，将时空融为一体，季节的“固定格式”被庄淦然轻松打破。 社交媒介、新媒体意识的无限觉醒，为艺术创造提供了更新颖更广阔的思路，尤其是时装艺术，显然需要跟人产生更密切的联系：艺术从现成品向半成品过渡，设计师从创作向介入过渡。应该通过美学、技术和知识价值去激发消费者的互动和反馈，这也是本季蕾沃尔“织音诺诺”的本意，迭代升级高品质兔绒工艺，提供多场景穿着建议，还原服饰舒适本意，体味高阶典雅生活方式，与知音共见承诺。 【中国服饰商情网 北京报道】著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。