供需精准对接,合作高效达成|中国(盛泽)服装产业链对接订货会圆满举行

 

10月18日,中国(盛泽)服装产业链供需对接订货会在江苏吴江盛泽镇顺利召开。36家企业的52位代表及100余家面料企业齐聚一堂,从产业前沿科技,时尚潮流风向,市场战略决策等多个维度进行一对一高效、精准的需求对接,并快速确立合作商机。

本届对接订货会由中国服装协会、苏州市吴江区盛泽镇人民政府主办,中国服装协会定制专业委员会、中国服装协会男装专业委员会、中国服装协会羽绒及皮革皮草服装专业委员会、中国服装协会女装专业委员会承办,中国东方丝绸市场管理委员会协办。中国服装协会定制专业委员会、男装专业委员会、羽绒及皮革皮草服装专业委员会、女装专业委员会的副主任委员单位及所有相关服装企业的采购人员、设计师、设计总监、开发总监、供应链主管、总经理等相关负责人;服装及面料设计机构、平台负责人及设计师;服装OEM、ODM优质制造企业负责人;盛泽本地创新型面辅料供应商以及媒体等代表参与本次订货会。

会前精细划分,会上双向精准奔赴

本次订货会在会前就对企业进行精细划分并根据供需双方的特点和需求点精准匹配的新模式备受参会企业称赞。“供需对接精准度大大提高,节约不少时间。”从每一家受访企业中几乎都能得到同样的反馈。

全国各地大大小小的展会层出不穷,相较于传统参展、看展,寻求针对性的合作犹如大海捞针。很多企业在面对不同的展会时总会考虑时间成本,同样有这个顾虑的秋水伊人正是被本次订货会的创新型服务模式所打动,其Myall供应链负责人和面料开发经理当天驱车赶往盛泽参加。“主办方很用心”,他们不仅在此次订货会强烈感受到主办方的周到服务,也从一对一的精准对接中找到了心仪的面料供应商。“有几家企业供应的新型材料很符合我们明年秋冬季新品的概念。”秋水伊人表示会在后期根据产品企划及供应商的开发进度,做更深入地沟通与了解。

“今天的意向客户非常多。”专注新材料科技研发的新曼丰新材料科技有限公司在此次订货会上收获颇丰。气凝胶面料是他们本次带来的主打产品,作为非常不错的的棉服、羽绒服、防寒服用面料,预先的精准匹配,使得对接效率直线提升。“我们一共安排了4个业务员进行对接”,新曼丰做好了十足的准备,充分利用每一分钟,把握每一次与客户面对面沟通的机会。“上下游企业通过深入沟通,碰撞出共同的想法和愿景有助于我们的产品调整与升级,这也对后续深度合作是极大的利好。”对于未来的合作,新曼丰充满信心。

艾莱依时尚股份有限公司通过此次参会也获得了意外之喜。“一家拥有出色后整理工艺的供应商刚好可以加强我们羽绒服防风透湿的性能。”原本只是抱着拓展新对口供应商心态来参加订货会的艾莱依,怎么也没想到在这里找到了能解决其供应链痛点的企业。还有近几年一直困扰着行业的尼龙印花色牢度问题也同样对接到了有解决实力的企业。艾莱依受访时抑制不住的欣喜,连连肯定本次订货会的针对性和精准度。

“今天的对接已经超过预期。”专注可生物降解纺织品研发与生产的苏州青沐纺织科技有限公司在现场表现出十足的热情,不仅逐一拜访了约定企业,在等待间隙,也对其他空闲企业做了产品介绍。“我们的面料不太适合过于市场化的产品。”作为100%可生物降解的纺织产品,符合当下时尚业的绿色可持续发展方向,在碳减排、碳中和的主旋律下,拥有广阔的发展空间,但这种概念产品想要完全打开市场还有很长的路要走。“能接触到更多精准客户,对我们的产品来说是一件好事。”青沐纺织很满意此次订货会的节奏安排,虽然产品推广有难度,但丝毫没有动摇他们坚定的内心。

北京京工服装集团感叹“这一天内有很大的收获!”北京京工的洽谈室来访供应链企业络绎不绝,有事先规划安排的,也有慕名而来的。“现在的供应商相较过去有很大改变,不仅数码印的技术水平有明显提高,供货方面也从起订量大且花色单一,变成一米就能下单,花型可定制且出货速度快。”对于有定制业务的北京京工而言,对接上具备这些能力的供应商就是如虎添翼。

“没想到我们能在这里和上游企业碰撞出原创设计的火花!”湖南衣央服饰有限公司(湖南派意特服饰有限公司)觉得这次订货会颠覆了他们对于盛泽只做胚布的固有印象。一家擅长在醋酸面料上印花的企业成功引起了衣央的兴趣,以此做成的服装样品设计感十足,他们已经设想通过这种技术结合品牌原创设计图案开发一个关于中国水墨山水的系列,并且有机会在国际的舞台展示。

主打高纬密尼龙面料产品的江苏逆行者新材料有限公司在订货会正式开始之前就受到了一家服装企业的特别关注。“这次供需对接,让我们和客户之间架起了一座零距离沟通的桥梁。”据逆行者描述,该企业参会前一晚就与他们相约参观公司展台、门店乃至工厂,在会上亦是非常愉快地完成了一次深入交流。

主营团体服装定制的山东耶莉娅服装集团有限公司非常注重面料功能性。“一些抗紫外线的、抗菌的、弹力的面料都给我们留下了深刻印象。”耶莉娅当天就已经与一些意向的供应商做好沟通,根据他们的具体需求后续快递对应的产品册。“效率提高了不少,不用再去单家逐个询问。”他们带着需求有备而来,短短的一天内,便带着成果满载而归。

“尽情”是苏州山顶洞人纺织科技有限公司会后非常重要的感受,他们是第一次参与此种模式的订货会。“私密性做得不错,一对一沟通,你可以尽情向客户介绍产品。”山顶洞人将这次对接形容是一次拜访的过程,是去到客户公司登门拜访的缩影,双方可以聊产品,可以聊当下的纺织形势,是非常不错的一次体验,同时,也是后续更深入沟通的良好开端。

邯郸市纺织服装行业协会带了几家企业一同参与此次订货会感触颇深。“放眼全国各种类型的对接会议,能做到如此精准对接的少之又少。”供需双方不仅能真正找到产品对接点从而进行高效的深入交流,还能在市场领域中拓展更大的合作范围,邯郸市纺织服装行业表示后续要发动更多的当地企业与相关面料厂家进行交流合作,实现共赢。

通过对各参会企业的采访,毋庸置疑的是,在此次订货会的创新模式下,供需双方的对接效率和精准度都有质的飞跃,但从实际的产品沟通出发,也显现出了一些不足。中国首届十佳服装设计师、湖南派意特服饰有限公司设计总监崔游指出,此次对接的面料商企业有一个基本通病:产品定位不够清晰,品类多但不精,产品展示方案匮乏。他建议企业建立专业的产品企划流程,提取优势产品,专注一条赛道做细、做精,既能减少开发成本,也能提高命中率,吸引优质客户,增强客户粘性。

艾莱依时尚股份有限公司供应链开发部王育林受访时也提出同样的问题,他觉得面料商在做产品展示时应该有更详细的数据支撑,让需求方一目了然,从而促进双方更快速沟通与决策。

背靠盛泽千亿级产业,喜收对接硕果

盛泽,作为全国重要纺织面料生产基地之一,以千亿级产业、千亿级市场、千亿级企业齐头并进的发展格局,及拥有“从一滴油到一匹布、从一根丝到一个品牌”的完整产业链硬实力为此次订货会的圆满举行奠定了重要的基石。

近年来,盛泽在厚植产业优势的同时,一直敏锐洞悉市场的风向并积极响应,通过设计赋能、加强科研投入、走绿色发展道路等一系列举措,在纺织面料的品质、品味、价值方面的提升都获得了卓越的成效,成为中国当之无愧的时尚重镇和纺织枢纽。“获得了很多令人惊喜供应链信息”、“下一次举办这样的活动,我第一个报名参加”……许多服装企业在受访时都发出诸如此类的感叹。

通过本次中国(盛泽)服装产业链对接订货会,切实加强了服装企业与上游优质面料企业在市场前沿科技、时尚、绿色面料的交流对接合作,对提升服装企业的产业供应链的韧性和安全水平及建设现代化纺织服装产业体系有重大的现实意义。

金秋十月,硕果累累,参会企业也带着这次充实的收获,期待着下一次对接活动。

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河南省服装行业协会会长李刚:“巧媳妇”助力乡村振兴不是梦

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”,在河南省服装行业协会会长李刚的身上,你很难感受到丝毫的倦怠。相反,通过他微信朋友圈的“调研小作文”,扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱,对于行业问题不足的深度思考,对于乡村振兴、产业致富的付出与实践,以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇,河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下,今日的中原大地上,由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,发展至今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,先后深入近百个县,找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人,她们不应被看作是社会、家庭的负担,恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源,是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是,把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄,让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”,成为李刚此后的工作重心,也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明,这个理论不仅可能,而且可行。 产能为王时代来了! “从2016年开始,中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临!”在不同的场合,李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时,他给出的答案是:订单跟着产能跑,产能跟着工人跑。未来,哪里有工人,哪里就可以构建产能;哪里的地方政府重视产业发展,哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析,山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省,都是20世纪80年代初承接了欧美日韩,中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展,服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期,面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题,产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人,经过未来几年的整合,可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了?不是不说了,服装发达地区做高端,我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇,加快打造‘世界服装工厂’,把河南广大的乡亲动员利用起来,让他们实现人人有活干,人人有钱赚。当然,我们也要清醒地认识到,首先要把人力资源整合好、培训好,集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是,各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能,实现数字化管理、数字化生产,进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来,河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象,这些幸福甜蜜的“小段子”,也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些,他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车,‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多,妻子在服装厂里上班,把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术,或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系,提高了家庭收入,还让一家人实现团聚,增进社会和谐,大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇,做服装,半月工资一年粮。“搭锯见末,开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到,河南农业大县多,人口大县多,贫困大县多,人均GDP低于全国平均水平,三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实,不等不靠,不好高骛远,务实谋划发展。在很多偏远贫困地区,大力发展以制造业为核心的实体经济,特别是类服装业这样的劳动密集型产业,最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’,就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼,转化为新时代腰包鼓囊囊,精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事,制造无低端”,在李刚心中,产能下沉,产业扶贫,必须建立在良好的合作模式之上,没有科学变通、因地制宜的商业模式,脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划,制定了一套行之有效的措施,即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础,政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式,以此为动力,确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动,通过引导产能下沉,该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女,将其培训成为服装产业大军,带动20万贫困家庭脱贫,构建中心工厂+卫星工厂6800个,形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中,近八成人员分布在河南各乡村,在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施,为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人,李刚日程表上,深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比,他的调研更多的是在乡村田间地头,在厂房的一线,这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施,项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年,河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”,产业也不仅限于服装,结合各地的实际,鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年,协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合,联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”,在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年,在李刚的带领下,河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程,引导企业将产能下沉到镇村,将龙头企业建在县区,将缝前缝后放在公司,让缝中走进百姓家,实现家家都有巧媳妇,月月工资送上门,协同作业,致富农民。今年的9月18日,是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子:河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》,在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业,鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金,给荣誉、树标杆,通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大,更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版,通过巧媳妇工程共富工坊,村庄可以集合培训一两百个巧媳妇,小村子50至80个,平均每村儿一百多个巧媳妇,将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位,也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人,这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出,李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”,总量高居全国前十,但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元,河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中,河南如何重新找回自身位置,乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人,除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力,面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战,在刚刚过去的“十一”假期中,李刚以此为题,进行了深度的思考。在其发给记者的私信中,“两换两培育”的外贸突围观点,已然成型。在其看来,“两换”:一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源,把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人,用高素质的产业工人队伍“换”(吸引)沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司,让他们来了就有人用;二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司,省市县三级都给予政策支持,企业越是高质量发展,得到的支持就越多,让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司,引导优势企业重视内外两个市场,通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观,主动发挥内生动力,主动导入外贸经营,主动抢占国际市场;其次是通过政策支持,有针对性持久性地培育河南外贸人才,形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看,县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析,在李刚看来,百镇千村发展服装产业,首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位,围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型,以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业,选准产业发展切入点,打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来,李刚将很多的精力投向了区域样板的打造,作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区,驻马店制造业占比较低,产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级,从各平台数据不难发现,夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对,我们得出这种导入难度相对较小,吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”,李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划:通过降低面料、设计、生产三条路径降成本,通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服,就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服,就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标,也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声,早有协会工作人员等候一旁,等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床,七点接受专访的老人,与一众年轻人击掌鼓励后,精神抖擞迎着晨光,又开启了他新的征程。“每次乡村调研,我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天,在此过程中,你会有很多感慨,也会了解什么是农村,更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者,我们该为乡村振兴再干点儿什么?我们的思想是否再解放一点儿,调研再深入一点儿,措施再得力一点儿,步伐再加快一点儿。如此这般,我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位,就减少一个家庭返贫的可能;多安置一个巧媳妇,就减少一个留守妇女;多吸返回来一个女工,就减少好几个留守儿童;多建成一个巧媳妇共富工坊,就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候,你会多么的开心,你会多么的自豪?”耳畔回响着李会长的鼓励,望着雨后破云而出的艳阳,不禁让人感慨:“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦,而是照进人们心中的希望之光。