供需精准对接，合作高效达成|中国（盛泽）服装产业链对接订货会圆满举行

10月8日下午，2024春夏上海时装周开幕首日，作为时装周平台深耕可持续时尚的重要发声阵地，M SPACE共创聚谈广开言路，开启全新一季的思想碰撞。随着开场论坛的铿锵落地、起笔开端，关于“可持续时尚发展”与“时尚商业创新议题”的探讨热议也正式拉开序幕。 在延续“可持续时尚创变聚谈”主题的基础上，本季M SPACE开场论坛，着眼全新视角，邀请到之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增；劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明；EP雅莹品牌创意总监田玲；BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立；抱朴再生创始人兼总经理刘学颂；绱佳网络创始人严懿；RE而意创始人兼首席执行官罗园；伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰等来自时尚行业内外的大集团、初创企业和国际机构的重量级嘉宾们，在特邀嘉宾主持人canU可持续时尚平台创始人崔丹的引导与提问下，分享和讨论了他们各自眼中的“可持续时尚观点”、“做法”和“感悟”，剖析了可持续践行过程中的难点痛点及解决思路，并就未来的可持续发展前景作了展望。 ​特邀嘉宾主持人  canU可持续时尚平台创始人崔丹 领航力量 “可持续时尚”的议题浪潮已经响彻中国时尚产业数年，其带来的影响力也在持续积累。当下，我们已经可以看到，越来越多的中国时尚企业集团，以自己的战略节奏朝着循环、透明和价值链绿色转型的方向前进，展现对环境和制造者负责任的态度，为当代生活提供人与自然和谐共生的着装体验的同时，也以领航力量，带领全产业链合作伙伴共同迈向可持续践行道路。 担纲本季上海时装周开幕首秀的ICICLE之禾，便是中国极具代表性的可持续时尚引领品牌。M SPACE开场论坛上，之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”为核心，基于“天人合一”的古老东方哲学的当代化表达，从“敬天”“爱人”“惜物”“传承”四个维度，展现品牌的可持续时尚主张。叶寿增先生强调：“从敬畏自然万物，到爱消费者、爱产业链上的同事、伙伴，爱惜自然给予我们的珍贵资源，再到产品设计与建筑设计中对中国传统艺术文化的应用与发扬，中国要出现自己的可持续时尚品牌，需要从五千年的历史文化中、从自己的内心深处，挖掘、寻找与国人形成共鸣的点，才能在获得正向评价的同时，拥有可观的商业回报。而这正是ICICLE之禾一直在做的事情。” 之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增 随后，劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明、EP雅莹品牌创意总监田玲、BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙杨立作为第一个聚谈环节的嘉宾，也深入探讨了时装产业如何通过整个价值链的相互协作，在可持续发展的道路上迈出实际的步伐。 作为有着四十多年历史的中国品牌，劲霸男装需要考虑在可持续时尚升级过程中，如何做到企业传承、顾客传承的同时进行理念推广与产品创新。“中国品牌现在站在人文和科技交叉的新的十字路口，在人文领域，我坚信可持续时尚以及东方文化的当代演绎，是未来最重要的趋势。”基于此，作为企业劲三代的劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明，从“信心树立”、“基础建设”、“产品延续”三大版块进行系统建设，积极链接产业上下游，与行业、高校展开协同合作，并通过“旧衣回收”项目引导消费端参与其中。 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明强调：“身为首批‘30·60中国时尚品牌碳中和加速计划’成员企业之一，我们始终以积极乐观的方式面对可持续时尚发展中的痛点、难点，也欣喜的看到可持续系列产品的受众群在逐年提升中；同时，我们也正视困难阶段存在的问题，对推动可持续发展需要投入大量精力、成本等现状，采取‘创新基金’激励等方式树立典型，以此影响和带动更多的供应链合作伙伴与我们一起协同发力可持续时尚之路。” EP雅莹品牌创意总监田玲女士也提出了“可持续时尚一定是中国时尚品牌的使命”的观点，并通过分享品牌与牦牛绒的“缘起”及一路以来的“故事”，让我们感受到了品牌的创造力，感受到了中国的大美和善意：“最初我们还没有意识到自己在做可持续的事情，只是因为被打动而想去向大众分享牦牛绒。但当我们一步步走来，从把牦牛绒做的舒适，到告诉大家牦牛绒是什么，再到开始考虑引导整个产业链一起行动，打造牦牛绒的可持续发展生态，我们面临着成本以及如何让大家接受、让产业链相互支撑的难点，但我们的成功与收获，给到大家以很大的鼓舞，也让我们凝聚了更多力量一起去影响更多的合作伙伴与消费者。” EP雅莹品牌创意总监田玲 两位嘉宾的分享，也给予了BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立以很大触动：“不同行业企业在可持续发展行动上存在着类似东西方哲学的差异，西方哲学往往以系统、环环相扣的方式形成整体规划再向前推进，而中国的哲学则偏向以灵光一闪的开篇来推进，再慢慢形成体系。当然二者也有一定程度的共通性。例如劲霸的方式就属于系统化的去推动可持续升级，而EP雅莹的方式则属于灵光一闪的开启了可持续发展的做法。但值得高兴的是，中国的企业在近两三年已经慢慢形成了行业内自发行为准则，这也会慢慢形成中国自有规范和标准，相信也会为企业在道德和商业上会带来更好的回报。” BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立 此外，杨立也指出：“在中国时尚做可持续的确有着独特的挑战，因为中国时尚产业的分散程度远高于国外，这就意味着我们要在时尚界真正产生影响，一家之力远远不够，必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱团，形成上下游的生态力，才能把所谓的时尚原罪，转化成一种动力。” 初创音浪 除了时装大集团之外，行业中，我们也看到越来越多的初创企业和个体，在以自己的方式参与到推动行业可持续发展的进程中。他们以“创新”之声，向行业宣布自己的存在，也在一步步发现问题、解决问题的摸索践行中，逐渐成为别人的借鉴。 从一只塑料瓶开始，通过零废弃整体解决方案以及环保潮品，塑造出一个渗透中式环保哲学的可持续生活方式品牌「抱朴再生BOTTLOOP」，便是可持续时尚初创创意品牌中的佼佼者。M SPACE开场论坛上，抱朴再生创始人兼总经理刘学颂上台为观众分享了她从“塑料垃圾回收”到“以生态美学重新定义可持续时尚”的跨界经历，并表达了自己的观点：“我们没办法通过说教来让消费者为可持续买单，而应该通过时尚与传统文化/艺术/热点/科技的结合，通过和合作伙伴、消费者（尤其是年轻消费者）不断的互动，通过不同行业的跨界出圈，来赋予产品以更多附加价值，从而脱离‘垃圾回收’的传统思维。值得骄傲的是，我们有着令国外人羡慕的发达制造业基础，可以让我们的可持续创意想法快速实现。” 抱朴再生创始人兼总经理刘学颂  还有很多初创企业，通过独特的品牌定位和特别的服务体验，积极参与消费者的互动沟通，在大众消费市场营造绿色消费的氛围，从而探索自身企业的可持续商业闭环模式。在第二个聚谈环节，绱佳网络创始人严懿、RE而意创始人兼首席执行官罗园、伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰受邀上台，进行聚谈话题的讨论。 绱佳网络是一家专注皮具维护养护，致力于为消费者和品牌方提供服务，以及奢品二手变现机会的企业，旗下拥有懂鞋、懂包包两个线上奢品养护品牌。绱佳网络创始人严懿从“减排”与“惜物”两个角度剖析了自身存在的意义：“一方面，一个中号包的碳排放在30公斤，通过维修养护减少丢弃，也是减少碳排放；一方面，品牌造出好物，总要有人去守护它们，而相比减排的虚无，消费者也更能共鸣‘惜物’。作为一个长期主义者，希望未来所有消费者都能认同长期主义的理念，跟我们一起做到惜物，也希望所有品牌商，也能意识到传承和惜物的价值。“ 绱佳网络创始人严懿 RE而意则是一个以自行车为主题的生活方式品牌，业态以自行车为主线，延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域，初次来RE而意的客户，接近90%都是非自行车的用户。这些用户在RE而意购买自行车，开始进入骑行运动领域。RE而意创始人兼首席执行官罗园通过创立品牌初心的分享，表达了“RE而意希望用自行车推动一个可持续性发展的环保社会”的可持续价值观：“我以前做建筑设计城市设计研究，生了孩子后对环境污染、社会问题有了更深的触动，由此想到去探索科技变化中不变的存在，选择以自行车为切入点，推动可持续环保、可持续社会发展，并用lifestyle的方式，将专业小众运动推向大众市场，带来可持续商业价值。” RE而意创始人兼首席执行官罗园 而在伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰看来，可持续已经不再是锦上添花的事情，而是迫在眉睫的全球问题，是个人、企业、城市和国家的共同责任。她通过对伦敦发展促进署的职能介绍，以及伦敦“到2030年成为零碳城市”的环境战略目标的行动细则分享，向中国初创时尚企业提出建议：“我们不能只看产业制造中产生了多少碳排放，而要将企业本身作为一个责任人，关注产品从生产到销售的运输链，办公和生产建筑建造和运营、废物处理、出行交通、数字办公体系等各个环节中的碳排放，同时积极应用科技创新，让科技赋能企业。在可持续时尚中，每一个角色都有自己的责任，而每种责任也意味着一种商机。” 伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰 从天人合一，到创新创意，从灵光一闪，到系统推进，从跨界破圈，到新的生活方式打造……M SPACE开场论坛，提出的可持续时尚发展痛点直击核心，给出的观点掷地有声，分享的经验、模式值得借鉴。而在往后的3天时间里，还将有更多可持续时尚价值观，在这里输出与演绎。在新一季MODE上海服装服饰展所在的IMSHANGHAI长宁国际T1 32层空间内，M SPACE项目的论道聚谈、上海时装周和canU携手打造的“有料百货-可持续生活美学商店”、雅戈尔时尚创新100特展…… 精彩持续上演，期待大家持续关注！ 【中国服饰商情网 上海报道】

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

新格局、新模式，新时代、新征程。面对错综复杂的国际国内经贸环境，纺织服装全行业肩负着建设纺织现代化产业体系的新使命，纺织服装品牌不断创新突破，在变局中谋革新，在变化中求升级。着眼未来，准确把握纺织现代化产业体系中品牌内涵的深刻变化，将品牌建设做精做细做强，不断做大影响、提升价值，是纺织服装品牌的重要使命。 2023年11月18日，以“激活发展动能，释放品牌力量”为主题的2023世界服装大会纺织服装品牌发展会议在东莞召开。会议由中国纺织工业联合会、东莞市人民政府共同主办，获得了虎门镇人民政府的支持。 中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华，工业和信息化部消费品工业司纺织处处长于琨，国家纺织产品开发中心主任李斌红，中国家用纺织品行业协会会长朱晓红，东莞市虎门镇党委副书记、镇长吴庆球，以及意大利时尚工业联合会执行主席Riccardo Braccialini，意大利手工艺部门和中小型企业国家联盟主席Marco Landi，意大利时尚工业联合会、意大利外交与国际合作部顾问Francesco Fiordelli等领导嘉宾出席会议。会议还吸引了来自全国各地行业管理部门、地方协（商）会以及东莞市虎门镇有关部门负责人等出席。 本次会议由中国纺织工业联合会品牌工作办公室副主任屈飞主持。 品牌报告发布： 深化品牌建设，提升品牌价值 品牌是行业高质量发展的重要象征。《中国纺织服装品牌发展报告》为推动行业品牌持续发展提供了重要向导和指南。 “2023年，面对错综复杂的国际国内经贸环境，全行业肩负建设纺织现代化产业体系的新使命，纺织服装品牌不断创新突破，在变局中谋革新，在变化中求升级。”会上，中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华发布《2023年中国纺织服装品牌发展报告》，并从“新环境·新格局”“新业态·新模式”“新体系·新思维”三个维度进行了解读。“新环境·新格局”方面，行业发展面临复杂的国际国内经贸环境，中国纺织服装加快品牌国际化步伐。“新业态·新模式”方面的主要特点是：第一，以产品细分化满足品质多元生活需要。第二，以运营数字化满足智慧生产生活需要。第三，以品牌文化建设满足当代时尚生活需要。第四，以发展可持续化满足绿色生产生活需要。“新体系·新思维”提出了未来中国纺织服装品牌发展的三大方向：第一，注重创新升级，不断提高美好生活的品牌贡献力。第二，注重积淀输出，着重提升优秀文化的品牌承载力。第三，注重运营管理，持续提高国际市场的品牌影响力。 杨兆华表示，迈入“向第二个百年奋斗目标迈进”新征程，面对“建设现代化产业体系”新任务，纺织服装品牌应持续深耕、不断开拓品牌新价值，凝聚新合力、引领新需求、构筑新动能，共同开启建设现代化产业体系新篇章。 成果发布： 持续推进品牌孵化进程 会上进行了纺织服装创意设计示范园区(平台)名单(第三批)和“虎门服装”区域品牌价值两项成果发布。 自2016年以来，中国纺联品牌工作办公室受工信部消费品工业司委托，已经连续8年开展全国纺织服装创意设计园区试点/示范创建工作，目前已有51家试点园区和25家示范园区。会上，工业和信息化部消费品工业司纺织处处长于琨发布“第三批纺织服装创意设计示范园区名单”。 自2016年起，国家工信部组织开展产业集群区域品牌试点创建工作，取得了积极成效。中国纺织工业联合会深化区域品牌建设，组织开展区域品牌价值评价工作，柯桥纺织、震泽丝绸、青山湖针纺、高阳毛巾等区域品牌已向社会发布了品牌价值。 依据“纺织服装区域品牌价值评价体系”，经中国纺织工业联合会品牌工作办公室评估，“虎门服装”品牌价值为人民币1782.81亿元，成为中国服装产业首家品牌价值千亿级区域品牌。 中国纺织工业联合会副会长、品牌工作办公室主任杨兆华向东莞市虎门镇党委副书记、镇长吴庆球颁发品牌价值证书。 主题分享： 聚焦国际合作与文化内核 意大利制造业以其高度的可持续性和高质量特点而闻名，纺织、服装、鞋业等时尚产业优势明显。意大利手工艺部门和中小企业国家联盟主席Marco Landi在分享中谈到，未来手工制造时尚产品将受到更多关注，这正是意大利制造的强项，为保持竞争力他们正在进行持续的代继传承。意大利手工艺部门和中小企业国家联盟针对青年设计师设置了选拔机制，此项服务也对中国学生开放，他在现场向中国青年设计师发出了邀约。Marco Landi进一步介绍到，意大利是中小企业的王国，劳动力构成主要来自中青年，很多企业都有外资参与，因此可从这一层面探讨合作。此外，意大利非常重视文化和道德层面的社会责任，一直在致力于降低或减少污染、促进循环经济的可持续发展。值得称赞的是，中国对纺织服装产业的科技创新及数字技术发展给予了高度关注，这是意大利未来的努力方向，他坚信两国会有非常多的合作可能。 国际化是品牌发展中至关重要的一步，这是极具探讨价值的课题。意大利佛罗伦萨奢侈品购物中心the mall总裁Luciano Nataloni在主题分享中提到，品牌化过程中会遇到很多困难，他希望为中国企业尤其是小众高端品牌进入国际市场提供建议。他提到“软实力”和“showroom”两个重要关键词。产品或品牌一定要拥有自己的风格，既要创新又要植根传统。例如，意大利对中国丝绸很有好感，既有传统又有创新感的产品在意大利很受青睐。当然，软实力需要新的展示形式加以体现。showroom以及数字化渠道是很好的载体，他们的秘诀是为消费者打造一种听故事的沉浸式环境，而不是生硬地销售产品。只有可持续才是不受时间限制的发展模式。他认为可持续发展首先要尊重消费者，其次是要消费者着装时感到心情愉悦。 近年来市场时尚目光正在聚焦东方，中国品牌不能缺席世界时尚舞台。劲霸男装（上海）有限公司CEO兼创意总监洪伯明围绕“以东方美学对话世界 讲述当代中国品牌的时尚故事”主题，从责任、符号、中国智慧等多维视角，解读了劲霸男装对东方美学的理解和应用及其品牌战略、国际化步伐、可持续时尚进程等。洪伯明介绍到，近年来劲霸男装多次走上国际舞台持续发声，不断增强品牌影响力，展示了劲霸的文化内核；创意提取并现代化演绎中国符号，可以让品牌拥有国际市场视野兼具艺术人文美学，因此在文化传播中不能避讳符号；可持续时尚方面，劲霸男装推出了“碳”索套装，支持查询碳足迹测评信息。劲霸将以文化为引、以时尚为媒、与世界对话，努力在世界时尚文化中构建中国话语权。 ESG已成为衡量企业可持续发展的核心理念和评价标准。WWD中国联合创始人暨国际事务部副总裁张大川围绕“ESG时代的价值营销”主题分享到，ESG与消费者的关系是值得思考的课题。面对新趋势，品牌应与客户建立友好关系以及共同价值观。例如，如今的消费者十分关注绿色可持续理念，他们希望品牌与其价值观一致。Lululemon的成功在于他们卖的不是运动服装而是价值，他们与用户建立了同样的价值观，即运动健康精神。张大川还介绍了WWD的历史及业务。很多机构致力于趋势分析和市场洞察，WWD独树一帜，还具备论坛举办能力，同时通过深度报道的推出获取了最为切实可靠的市场洞察信息，WWD的业务还涵盖白皮书发布等。 因为人与科技、消费价值、社交复兴、绿色新主张、直面现实等多方面存在的变化和不确定性，七匹狼品牌做出了应对措施。福建七匹狼实业股份有限公司创意总监蒋磊围绕“传统品牌如何在新消费时代下焕新”主题，分享七匹狼在新产品、新场景、新营销等方面的布局。近年来七匹狼已推出五代双面夹克，还研发了智能穿戴产品，并针对年轻人的消费习惯打造了适于行政通勤、生活休闲、运动休闲场景的服装。为与消费者建立更多关联，根据地域特点，七匹狼以旗舰店和模型店形式进行了场景布局，用于传递科技环保等概念和关注销售本身。蒋磊表示，七匹狼以自然与科技为设计灵感，一面以全新理念重塑自我，一面以创新科技超越时尚，不余遗力地传递七匹狼新夹克崛起概念。 如今圈层文化价值凸显，这为品牌进行价值筛选提供了重要依据。广州市汇美时尚集团股份有限公司副总裁曲晶围绕“‘圈层文化’时代品牌风尚引领美好生活”主题介绍到，汇美旗下品牌茵曼的主要受众是35岁左右女性群体，核心圈层集中在医护工作者、教师、公务员等群体，为此设计师在尺码设计上选择了松弛处理，并且避免过于新潮的服装设计。同时，汇美集团旗下高端女装品牌生活在左聚集了一群热衷中国传统文化的女性群体，“她们”没有任何年龄限制，对中国传统文化的喜欢和传承是其聚集的最重要因素。曲晶谈到，情绪价值是未来消费者买单的关键因素，无论圈层文化如何发展，最重要的是与消费者建立紧密联系，并提供与之相匹配的情绪价值。

上海2023年9月27日 /美通社/ -- 恒隆地产（香港联交所股份代号：00101）（"公司"或"恒隆"）于 [...]

9月7日,历时三天CWTE2023中国威海国际纺织服装供应链博览会·秋季联展在威海国际展览中心圆满闭幕！大会以“跨境服装·e揽全球”为主题，超800余家国内外纺织服装企业参展、上千个品牌、超8万件行业爆品新品群芳竞放，30余场活动轮番上演，展会接待了专业参观团20余家，专业观众约2万人次，现场成交额逾6亿元，意向成交约15亿元。 跨境服装 e揽全球 · 选择威海 共赢未来 2023中国威海国际纺织服装供应链博览会立足山东、面向全国订单信息供求平台，将线下洽谈、工贸对接、信息交流等融为一体。本届博览会展出面积26000平米，三大展馆、六大主题展区。现场吸引了迪尚集团、联桥集团、汇泉集团、青岛即发集团、山东如意、伊尔依服装、毛纺织集团、威海凯华进出口、山东碧海服饰、青岛乐好集团、浙江星华、威海东野、威海汇源、烟台大合兴、齐鲁宏业、山东天鹰、青岛鑫昊洋、常熟东鹰针纺、福州万利纱、海宁吉纺、绍兴洛熙、广东金荣华、绍兴爱科、苏州六禾源、苏州国舜、苏州汇丰新、绍兴印尚、常州沃丰、常州三苗、常州中基亚麻、常州申海、常州中恒、张家港新诚誉、桐乡东企、桐乡华通、东莞蓝辉、东莞喜纺、东莞金泰、东莞鸿企、东莞彩汇、苏州帛星、浙江绿树毛纺织、绍兴恋蓝、绍兴永有、绍兴岳豪、绍兴佑哲、绍兴鼎月、诸暨恒柯、诸暨飞行、南通群泰、南通诺贝尔、南通杰锦、南通赫尔、绍兴凌霖、绍兴依愿、高密富坤、浙江飞达、深圳衣尚、江阴乐凯、江阴双天、嘉善钜成、嘉善创新、嘉善忠欣、常熟新铭洋、常熟博亿、常熟亿润、上海梓元、泉州恒丰、张家港三得利、青岛腾翔源、青岛赛鑫花边、青岛创科、青岛瑞晟、青岛皓英姿、青岛三星、青岛鑫凯顺、天华艺、海恩斯坦、浙江凌迪数字科技、环思智慧、台州明科实业、健力集团、厦门启兴、鑫海工装、裕泉工装、姜燕工装以及即墨女企商会展团、绍兴华祥展团、绍兴天仑展团、上海追越展团、枣庄产业集群、泰安产业集群、聊城服装产业带、山东汶上、梧桐台、威海市纺织服装行业协会、青岛时装设计师协会、安徽生产制衣协会等600余家国内外品牌及生产厂家齐聚，借助展会平台，挖掘潜在客户，现场成交可人，点燃了威海纺织展现场采购新热潮。 展会图片带大家回顾一下展会火爆的成交的现场。 链动新时尚·共创新未来·汇五洲美酒·交四海朋友 2023烟威纺织服装圈线下见面会暨颁奖盛典（千人晚宴）于9月5日在威海贵禾四季酒店成功召开，来自威海、烟台以及省内产业集群、浙江、江苏、上海、广东、福建、河北等全国三十余个地区近800名纺织服装展行业领军人物、外贸企业、服装品牌、时尚机构、产业协会、供应链企业等代表参会，共同探讨交流纺织服装产业与未来合作，威海千亿级产业集群的典范效应也将会依托大会的网络传播宣传，引发世界对威海的高度关注。 获高速成长品牌奖项企业：威海迪尚集团 威海联桥集团、威海汇泉集团 威海三阳集团、威海毛纺织集团 威海伊尔依、威海凯华进出口 威海倍佳贸易、山东如意集团、山东碧海服装。 第四期山东省纺织服装应对国际贸易摩擦培训会 为继续帮助我省纺织服装企业把握当前国际贸易形势，积极有效应对可能发生的国际贸易纠纷和摩擦，进一步强化企业对国际贸易救济规则与规避、合规等贸易摩擦领域新动向的应对能力，9月5日，山东省纺织服装行业应对国际贸易摩擦培训活动在威海国际展览中心A馆论坛区成功举办，现场邀请了150多家从事服装进出口业务相关负责人以及行业专家到会学习交流. 海恩斯坦2023威海交流会 9月6日，海恩斯坦2023年度交流会在威海国际展览中心精彩开启！作为OEKO-TEX®创始人及官方发证机构，海恩斯坦在此次威海交流会中，结合欧盟法规和德国供应链法案、PFAS解决方案、OEKO-TEX®认证及2023新规变化等主题为上百家参会企业分享和解读了纺织行业最新国际趋势和欧美市场法规要求。 CWTE2023中国威海国际纺织服装供应链博览会 颁奖仪式 打赏