根植中国100年,飞利浦与中国共成长

全球创新加持中国智慧,倾心服务健康中国事业

上海 2023年10月18日 /美通社/ — 今天是全球健康科技领导者荷兰皇家飞利浦进入中国的100周年纪念日。这一历史时刻彰显了飞利浦致力于”通过有意义的创新改善人类健康福祉”的使命以及扎根中国的承诺与实践。

1923年10月18日,在荷兰驻上海总领事馆,”飞利浦中国公司”(Philips China Company) 成立。这一天从此在飞利浦的历史上被定义为扎根中国的起点。自此,飞利浦通过源源不断的创新,改善中国人民的生活,从照明开始,到近年来专注于创新的健康科技,支持”健康中国”战略,为各级医院提供量身定制的解决方案,支持其临床与科研需求,并赋能消费者更好进行健康管理,拥有健康生活。

新中国成立后,1978年,中国开始迈出”改革开放”的步伐。改革开放的40多年,也是一部外商投资的发展史。1979年《中国合资经营企业法》成为第一步关于外资的法律。响应这一政策,1985年,飞利浦在北京成立了第一家合资公司,从此正式拉开了飞利浦”在中国、为中国”,深耕中国、全面发展的序幕。

飞利浦全球首席执行官贾博瑞先生表示:”飞利浦与中国结缘深厚。在飞利浦中国7000多位员工的共同努力下,我们通过创新的产品与中国人民的生活紧密相连,改善了近5亿中国人的生活,在中国成为一个家喻户晓、受人喜爱的品牌,并屡获‘最佳雇主’殊荣,对此我们深感自豪。未来,我们将继续秉承‘在中国、为中国’的长期承诺,作为政府、客户和本地生态系统值得信赖的伙伴,深度参与‘健康中国’建设,共同创造一个更繁荣、更可持续发展的未来。”

今天,中国已经成为飞利浦全球的第二大市场。飞利浦在华业务遍及600多个城市,业务足迹广泛,覆盖研发、制造、市场通路、销售、服务等各个环节,生产和销售更符合中国本地客户需求的产品,并辐射全球。

飞利浦目前在中国拥有五个综合性的生产基地,分别位于上海、苏州、深圳、珠海,产品销往中国和海外市场。为了更好地服务中国市场,2022年,公司又在中国成立了三个创新中心,分别聚焦系统、产品和软件的本土创新。此外,”飞利浦健康生活Lab”全球首个D2C线下体验中心也于2022年11月在上海丰盛里揭幕。目前,公司在中国销售的产品和解决方案,90%以上已经实现了”中国制造”,其中包括一些代表了业内最高技术水平和生产工艺的高端医疗设备。在消费领域,本土研发的产品获得了红点奖和IF产品设计奖等殊荣,深受年轻消费者喜爱。

飞利浦全球执委会委员、大中华区总裁何国伟表示:”2023年是一个非常有意义的年份。今年是中国改革开放45周年,也是飞利浦来到中国100周年。这是一种缘分,也是一种承诺。我们的目标是成为一家‘本土化’的全球公司。我们正在升级‘中国战略’,以更贴近本地客户的方式,布局研发、制造、市场通路、服务等功能,并与本地生态系统紧密合作,旨在以更快的速度、更精准的视角、更优化的方式,更好地服务中国市场。”

在今年11月5日即将召开的”第六届中国国际进口博览会上”,飞利浦将以”智创中国”为主题,全面展示公司近年来推进”中国战略”的主要成果,包括针对消费者健康和面向专业客户的产品和解决方案。全球创新加持中国智慧,传递了飞利浦倾心服务中国市场的承诺与实践。

Content retrieved from: https://www.prnasia.com/story/422687-1.shtml.

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时尚纺织服装如何走出“智造”新路?

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案;申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果;瑞晟智能进军数字孪生领域,逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上,宁波企业动作频频,释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路? 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年,淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式,到了2020年,直播电商GMV(商品交易总额)已突破1万亿元,今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善,让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时,消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变,意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来,相较于过去服装企业提前半年规划产品款式,再进行大规模生产、备货、销售的传统模式,如今,服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前,服装企业接到的订单,大多是按照小批量的服装先上架,然后根据市场反馈再追加返单的模式,将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式,在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多,服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时,企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说,对于服装生产企业来说,纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤,“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计,不光效率低下,而且极易出错,这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长,自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内,申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍,随着“小单快反”生产模式渐成主流,时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转?谢志聪的答卷是,因地制宜,制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例,该企业自2015年起,便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面,以分批推进的方式,企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节,中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说,比如通过立体仓库的建设,提高企业包装运输的效率;更新自动裁床等自动化设备,降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早,一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说,但与龙头企业相比,量大面广的中小企业,自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前,宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中,服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’,引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点,再打造样本,最后全面推广的模式,让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来,宁波要统筹推进相关试点工作,准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架,促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展,加快培育发展总包商联合体。