2023 年 10 月，Bally 2023 秋冬系列倾情呈献全新 Tilt 手袋，以璀璨炫目的等边三角形切割钻石为灵感，演绎摩登风范。利落线条勾勒流畅感几何造型，打造2023秋冬主推款女士手袋，以其光滑的轻柔麂皮、压花皮革以及轻微金属光泽感饰面的柔滑皮革来缤纷演绎。 Bally全新Tilt 女士手袋推出两款不同尺寸，小号肩背款式堪为晚间造型的吸睛焦点。Bally镌刻标识点缀于不羁设计感的包身廓形，与经典晚装相得益彰。 经典的大号款设计则呈现其精致灵活感，手提肩背皆宜，充裕的版型空间尽显随性优雅，轻松装点全天装束。全新Tilt 女士手袋缔造 Bally 新一代经典，彰显品牌自 1851 年以来备受赞誉的创新设计、瑞士传承与卓越匠艺。 关于BALLY 瑞士奢侈品牌 Bally 创立于 1851 年，拥有悠久杰出的制鞋传统，与建筑，艺术和自然环境有着深厚的渊源。如今，品牌提供丰富多元的鞋履，配饰和成衣系列，旨在诠释品牌所追求的匠心工艺与现代美学。Bally 归属 JAB 控股公司所有，JAB 集团是一家私人控股集团，专注于对拥有杰出品牌并具备良好增长态势和强大现金流的公司进行长期投资。

将传统文化之美推向国际

5月31日晚，“织云绣锦 小满盛泽”2023盛泽丝绸旅游文化节开幕式在丝博园文旅产业园举行。开幕式上，盛泽面料 [...]

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

纺织服装时尚产业是宁波众多制造业中一抹亮眼的色彩。无论是传统的男装、职业装、家纺，还是新兴的童装、儿童用品以及文创，都有一批领军型品牌和企业。在2023时尚节来临之际，我们将通过深度挖掘几大领域的亮点，为大家梳理宁波时尚产业的“骄傲”。 作为对人们生活环境起美化装饰作用的实用型纺织品，如今，层出不穷的家纺品牌已遍布大大小小的商城卖场，满足着不同需求的消费者。 但在30年前，整个领域只有“寝具”“床上用品”“床单被套”这些散落的名称，并没有“家纺”一词。它的诞生和宁波一家企业息息相关——1994年，博洋家纺创立，且首次提出“家纺”，也由此为业内带来一种全新的概念。 “家纺”之名，始于博洋 阪急百货是宁波知名的“奢牌集散中心”，博洋家纺最新的一家旗舰店刚刚在这里开门迎客。大气又不失温馨的布置和工作人员的亲切服务，处处透露着博洋“创造美好生活”的品牌内涵。 “作为国内四大家纺品牌之一，如今，博洋已是高端家纺的代名词之一。而在30年前，我们跟人家提‘家纺’的时候，很多人一脸茫然，还闹出不少笑话。”回忆品牌打造之初，博洋家纺总经理何平波依旧记忆深刻。 或许很多人不会想到，正是这样一个全新的词汇，在未来十几年间引领出一股潮流。 2000年，博洋获得中国工业联合会授予的“中国家纺第一品牌”称号，奠定了其在行业内的“带头大哥”的地位。进入21世纪后，随着我国经济高速发展，人民生活品质也日益提高。家纺产业亦快速崛起。此后十年间，国内涌现大批以家纺为名的优秀企业，各地相关产业也快速成长。由博洋率先提出的“家纺”概念成就了一片兴盛产业，且成为国人逐步获得优质生活的见证者。 升级品牌，为中国高端家纺注入甬企印记 时间来到2010年前后，电商的崛起几乎改变了零售行业的玩法，很多零售品牌也因此被打击得一蹶不振。但博洋积极调整战略、升级品牌，也正是这十年，其从“大家居小家纺”的原有战略定位转型成“大家纺”，实现企业发展质的飞跃。 博洋家纺已成为“中国高端家纺代名词之一 “电商的低价策略，让业界卷入降低品质打价格战的怪圈。但博洋却清醒地看到，未来的竞争不在价格而在品质。”何平波说。 为此，博洋家纺一方面发挥“老牌纺织企业”优势，研发面料制造工艺，另一方面花重金邀请十多位世界顶尖、全国最好的设计师进驻设计中心，如意大利的著名设计师PaolaMaltese、Alberto Zambelli，中国的郭培、熊英，都成为博洋家纺艺术的灵感引擎。 跳出内卷，以宁波人稳扎稳打、不被虚假繁荣迷惑的务实心性，博洋着力升级品牌的工作，从产品到门店再到服务，全方位的改变让品牌爆发出强大的能量，在被越来越多高端客户青睐的同时，更带着博洋走向游刃有余的正循环。 2020年，受疫情影响，零售行业整体业绩下滑严重。但博洋线上线下超速发展，实现单品牌营收超30亿元，线上业绩几近翻番，线下业绩实现超25%增长。这一年，它们还荣获“中国纺织行业工业设计中心”称号，实体门店突破1400家，将宁波高端家纺的品牌魅力输送至国人的生活中。 博洋家纺“和·璟”系列 宁波家纺产业的“力量密码” 服装用纺织品不仅是身体的遮盖物，还是人们追求美、表达自我情感的载体；产业用纺织品是一个国家工业核心竞争力和科技水平的重要标志；家用纺织纺织品则反映了家庭的消费能力，以及人们对美好生活品质的追求。 浙江省家用纺织品的生产历史悠久，2002年，浙江省家纺业装饰布产量达1.21亿米，全国市场占有率超过三分之一；2006年，浙江省超过山东省，成为全国家用纺织品出口第一大省。 据海关数据统计，2022年，我国出口家纺产品460.48亿美元，占我国纺织品服装出口额的15%，出口规模、质量和效益稳步提升。 中国纺织工业联合会会长孙瑞哲提出，中国纺织行业在处于世界先进水平的五个行业中名列第一，中国纺织品已不仅是中国制造，更是中国创造。从创造一个大品类的概念到创建中国纺织行业工业设计中心，“创新”基因是伴随博洋成长的力量密码，也是宁波家纺产业不断壮大、以高质量品牌化加速发展的缩影。 优雅大气的产品，是宁波家纺高质量发展的呈现 如今，在宁波，涌现包括博洋、维科、白禾等一批优秀的家纺企业。 浙江省纺织工程学会秘书长、《现代纺织技术》总编辑李启正表示，宁波家纺产业历史悠久，发展条件良好，以“博洋”“维科”等为代表的一批家纺品牌，大力发展布艺家纺产品。通过不断产品创新形成自己的特色优势，与南通叠石桥、海宁许村、杭州余杭等家纺产业集群形成差异化发展格局。 “随着人们生活水平提高、共同富裕不断深化，家用纺织品需求将持续增长，市场将进一步扩大。而宁波家纺产业高质量发展，也必然能够开拓更广阔的市场前景。”李启正说。 资料来源：甬派