“密韵东方”涂泰克・安博功能运动发布 当户外邂逅东方审美 #2023盛泽时尚周

金秋时节,塞纳河畔,当地时间9月27日晚,文化和旅游部恭王府博物馆在巴黎中国文化中心举办“恭王府服饰秀”活动,文化和旅游部副部长饶权、联合国教科文组织副总干事曲星、中国驻法国大使馆公使陈力、法国旅游发展署署长克里斯蒂安·曼泰依、巴黎七区第一副区长若曦亚娜·高德,以及来自北京歌华设计有限公司、中国银行巴黎分行等海内外机构的350余位嘉宾参加活动。 此次活动由巴黎中国文化中心、文化和旅游部恭王府博物馆共同主办,北京歌华传媒集团有限公司所属北京歌华设计有限公司承办。活动得到国际著名服装设计师劳伦斯•许、中国银行、深圳市潮瑞坤集团控股有限公司、香港诺希国际有限公司的大力支持。 服饰文化与人们的日常生活息息相关,是人们内在态度的外在表达,是有形的物质生产力与无形的艺术创造力相结合的产物,在时代发展与科技进步中不断焕发着生命力,象征着人们对美的追求、对美好生活的向往。创意、设计、时尚产业的崛起和发展受到越来越多的国际关注,恭王府服饰品牌在这一背景下应运而生。 巴黎中国文化中心主体建筑是19世纪的孟德斯鸠公馆。当晚,“恭王府服饰秀”作为巴黎中国文化中心2023中法时装周开幕大秀,展出国际著名服装设计师劳伦斯·许创作的恭王府系列高定服装,提取恭王府古建园林、建筑彩画、天下第一福等传统文化元素,将精致的云锦面料与苗绣、苏绣等技法相结合,采用西方立体裁剪,在穿针引线中展现巧夺天工的传统技艺,让世界看见中国传统“精雅生活”。 2023年适逢恭王府博物馆创建40周年,恭王府博物馆创新对外交流模式,打造传统文化当代设计的创意平台,搭建起文明交流互鉴的桥梁。通过积极建设以“恭王府服饰秀”为代表的对外文化交流品牌项目,恭王府博物馆将探索中华优秀传统文化“时尚化、国际化、多元化”的有效路径,以文化为核、时尚为器,展现华夏文明的多样风姿,让“从前的优雅”走进“国人的日常”。

9月25日，全球最大的缝制设备专业展—CISMA2023（中国国际缝制设备展览会）在上海盛大开幕。杰克携旗下德国拓卡奔马、意大利迈卡、意大利威比玛等品牌共同参展，展位面积2346平方米，面积之大，为史上之最，行业之最，展现了杰克作为行业领军企业的综合实力。 本届展会，杰克携最新、最全的成套智联解决方案与100多款单机新品重磅亮相，既有软硬件一体的全面创新，又有解决客户痛点的黑科技，成为展会的一大亮点，展位现场人气爆棚，赢得了海外内众多服装品牌商、服装工厂的高度评价。 成套智联，让服装智造无限可能 作为行业唯一一家集数字版房、面辅料仓储、智能裁剪、AI排产吊挂、智能缝纫、后道分拣、成品仓储以及APS、MES、WMS、PDM等软硬件一体的服装智造成套解决方案服务商，此次展会，杰克将一个“五脏俱全”的“智能服装工厂”搬进了展馆。 “智能服装工厂”展示了羽绒服、运动裤、圆领衫3种服装品类的生产场景，现场观众可以直观感受到智能服装工厂在生产效率、柔性快反上的绝对领先优势。杰克股份轮值执行总裁郑海涛表示，“传统服装厂一件新品出炉可能需要几个月，而杰克打造的智能服装工厂从订单到交货，最快可以7天完成。” 杰克“智能服装工厂”主要由数字版房、智能裁剪、数字缝制车间与数字后整车间四大板块构成，每个板块都具有各自亮点，蕴含了人工智能、物联网、大数据、云计算等核心技术。 例如，杰克物联网工时系统实现了产线平衡数字化、产量统计数字化、设备管理数字化。杰克PDM系统具有款式开发管理、打样生产管理、打样采购与仓储管理等功能，可以助力服装厂的客户需求响应速度提升25%。杰克智能快反吊挂则实现了AI预排与工艺实时结合，根据实时工时计算和员工技能矩阵，实现动态产线排产，生产效率可提升30%-50%。杰克智能悬挂分拣系统通过AI算法实现智能多策略拣货、最优拣选路线规划、以客户出货需求拉动后道。 此外，杰克的光储融合也成为展会独特的亮点，拥有持续供电、回报迅速、节能低碳等优势，在推动服装制造用能革命方面有着卓越表现。 杰克成套智联解决方案的客户群体主要是面向中大型客户，耐克、申洲国际等知名品牌商和服装工厂都聚集在杰克成套馆研讨洽谈。 单机爆品，直击客户痛点 杰克今年上半年推出的新品超高精度裁床S80、厚薄弹自适应智能缝纫机快反王、不断线模板机M9、线内模板机M5以及各种最新款的平包绷、厚料机、花样机、特种机，超高速单层裁床X5等100多款产品也都重磅亮相。 郑海涛表示，本届展会也是杰克爆品战略的一次成果展示，杰克将用最好的产品为客户创造更大的价值。 杰克快反王无疑是当下最火爆的缝纫机。杰克在展馆内特设快反王专区，观众可以进行缝纫机拔河、缝制铜板等体验活动，现场感受快反王的超强穿刺力和超大送布力。杰克M9不断线挑战赛也很吸睛，参与观众真切认识到“一天只穿一次线”的舒心。60+系列的智能物联缝纫机，实现了实时工时测试、实时技能评价，对服装厂提升效率、平衡产业作用巨大。 增效30%的超轻快电脑包缝机C5F、1天量产1800件的自动上圆领机JK-797、15秒一件日产两千件的杰克小钢炮K6-A、气动剪抬省时省力的电脑多针机JK-8009、单针短线头物联网智能罗拉车S7+等产品，都给观众留下深刻印象。 杰克旗下品牌德国奔马在迎来品牌诞生90周年之际，倾力推出的超高精度裁床S80、超高速单层裁床X5惊艳展会现场。其中，超高速单层裁床X5的最大裁剪速度可达每秒1800mm,最大加速度为1.5G，是传统手工裁剪的3-10倍。 “杰克每年拿出6%-7%的年营收投入研发，每款爆品的研发过程包含着无数次的技术死磕和严苛测试，就是为了超越客户期待，为客户创造价值。”郑海涛表示。 当天，杰克展位共接待上千批次客人，新品最多、人气最旺、活力最强。

10月8日下午，2024春夏上海时装周开幕首日，作为时装周平台深耕可持续时尚的重要发声阵地，M SPACE共创聚谈广开言路，开启全新一季的思想碰撞。随着开场论坛的铿锵落地、起笔开端，关于“可持续时尚发展”与“时尚商业创新议题”的探讨热议也正式拉开序幕。 在延续“可持续时尚创变聚谈”主题的基础上，本季M SPACE开场论坛，着眼全新视角，邀请到之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增；劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明；EP雅莹品牌创意总监田玲；BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立；抱朴再生创始人兼总经理刘学颂；绱佳网络创始人严懿；RE而意创始人兼首席执行官罗园；伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰等来自时尚行业内外的大集团、初创企业和国际机构的重量级嘉宾们，在特邀嘉宾主持人canU可持续时尚平台创始人崔丹的引导与提问下，分享和讨论了他们各自眼中的“可持续时尚观点”、“做法”和“感悟”，剖析了可持续践行过程中的难点痛点及解决思路，并就未来的可持续发展前景作了展望。 ​特邀嘉宾主持人  canU可持续时尚平台创始人崔丹 领航力量 “可持续时尚”的议题浪潮已经响彻中国时尚产业数年，其带来的影响力也在持续积累。当下，我们已经可以看到，越来越多的中国时尚企业集团，以自己的战略节奏朝着循环、透明和价值链绿色转型的方向前进，展现对环境和制造者负责任的态度，为当代生活提供人与自然和谐共生的着装体验的同时，也以领航力量，带领全产业链合作伙伴共同迈向可持续践行道路。 担纲本季上海时装周开幕首秀的ICICLE之禾，便是中国极具代表性的可持续时尚引领品牌。M SPACE开场论坛上，之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”为核心，基于“天人合一”的古老东方哲学的当代化表达，从“敬天”“爱人”“惜物”“传承”四个维度，展现品牌的可持续时尚主张。叶寿增先生强调：“从敬畏自然万物，到爱消费者、爱产业链上的同事、伙伴，爱惜自然给予我们的珍贵资源，再到产品设计与建筑设计中对中国传统艺术文化的应用与发扬，中国要出现自己的可持续时尚品牌，需要从五千年的历史文化中、从自己的内心深处，挖掘、寻找与国人形成共鸣的点，才能在获得正向评价的同时，拥有可观的商业回报。而这正是ICICLE之禾一直在做的事情。” 之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增 随后，劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明、EP雅莹品牌创意总监田玲、BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙杨立作为第一个聚谈环节的嘉宾，也深入探讨了时装产业如何通过整个价值链的相互协作，在可持续发展的道路上迈出实际的步伐。 作为有着四十多年历史的中国品牌，劲霸男装需要考虑在可持续时尚升级过程中，如何做到企业传承、顾客传承的同时进行理念推广与产品创新。“中国品牌现在站在人文和科技交叉的新的十字路口，在人文领域，我坚信可持续时尚以及东方文化的当代演绎，是未来最重要的趋势。”基于此，作为企业劲三代的劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明，从“信心树立”、“基础建设”、“产品延续”三大版块进行系统建设，积极链接产业上下游，与行业、高校展开协同合作，并通过“旧衣回收”项目引导消费端参与其中。 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明强调：“身为首批‘30·60中国时尚品牌碳中和加速计划’成员企业之一，我们始终以积极乐观的方式面对可持续时尚发展中的痛点、难点，也欣喜的看到可持续系列产品的受众群在逐年提升中；同时，我们也正视困难阶段存在的问题，对推动可持续发展需要投入大量精力、成本等现状，采取‘创新基金’激励等方式树立典型，以此影响和带动更多的供应链合作伙伴与我们一起协同发力可持续时尚之路。” EP雅莹品牌创意总监田玲女士也提出了“可持续时尚一定是中国时尚品牌的使命”的观点，并通过分享品牌与牦牛绒的“缘起”及一路以来的“故事”，让我们感受到了品牌的创造力，感受到了中国的大美和善意：“最初我们还没有意识到自己在做可持续的事情，只是因为被打动而想去向大众分享牦牛绒。但当我们一步步走来，从把牦牛绒做的舒适，到告诉大家牦牛绒是什么，再到开始考虑引导整个产业链一起行动，打造牦牛绒的可持续发展生态，我们面临着成本以及如何让大家接受、让产业链相互支撑的难点，但我们的成功与收获，给到大家以很大的鼓舞，也让我们凝聚了更多力量一起去影响更多的合作伙伴与消费者。” EP雅莹品牌创意总监田玲 两位嘉宾的分享，也给予了BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立以很大触动：“不同行业企业在可持续发展行动上存在着类似东西方哲学的差异，西方哲学往往以系统、环环相扣的方式形成整体规划再向前推进，而中国的哲学则偏向以灵光一闪的开篇来推进，再慢慢形成体系。当然二者也有一定程度的共通性。例如劲霸的方式就属于系统化的去推动可持续升级，而EP雅莹的方式则属于灵光一闪的开启了可持续发展的做法。但值得高兴的是，中国的企业在近两三年已经慢慢形成了行业内自发行为准则，这也会慢慢形成中国自有规范和标准，相信也会为企业在道德和商业上会带来更好的回报。” BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立 此外，杨立也指出：“在中国时尚做可持续的确有着独特的挑战，因为中国时尚产业的分散程度远高于国外，这就意味着我们要在时尚界真正产生影响，一家之力远远不够，必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱团，形成上下游的生态力，才能把所谓的时尚原罪，转化成一种动力。” 初创音浪 除了时装大集团之外，行业中，我们也看到越来越多的初创企业和个体，在以自己的方式参与到推动行业可持续发展的进程中。他们以“创新”之声，向行业宣布自己的存在，也在一步步发现问题、解决问题的摸索践行中，逐渐成为别人的借鉴。 从一只塑料瓶开始，通过零废弃整体解决方案以及环保潮品，塑造出一个渗透中式环保哲学的可持续生活方式品牌「抱朴再生BOTTLOOP」，便是可持续时尚初创创意品牌中的佼佼者。M SPACE开场论坛上，抱朴再生创始人兼总经理刘学颂上台为观众分享了她从“塑料垃圾回收”到“以生态美学重新定义可持续时尚”的跨界经历，并表达了自己的观点：“我们没办法通过说教来让消费者为可持续买单，而应该通过时尚与传统文化/艺术/热点/科技的结合，通过和合作伙伴、消费者（尤其是年轻消费者）不断的互动，通过不同行业的跨界出圈，来赋予产品以更多附加价值，从而脱离‘垃圾回收’的传统思维。值得骄傲的是，我们有着令国外人羡慕的发达制造业基础，可以让我们的可持续创意想法快速实现。” 抱朴再生创始人兼总经理刘学颂  还有很多初创企业，通过独特的品牌定位和特别的服务体验，积极参与消费者的互动沟通，在大众消费市场营造绿色消费的氛围，从而探索自身企业的可持续商业闭环模式。在第二个聚谈环节，绱佳网络创始人严懿、RE而意创始人兼首席执行官罗园、伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰受邀上台，进行聚谈话题的讨论。 绱佳网络是一家专注皮具维护养护，致力于为消费者和品牌方提供服务，以及奢品二手变现机会的企业，旗下拥有懂鞋、懂包包两个线上奢品养护品牌。绱佳网络创始人严懿从“减排”与“惜物”两个角度剖析了自身存在的意义：“一方面，一个中号包的碳排放在30公斤，通过维修养护减少丢弃，也是减少碳排放；一方面，品牌造出好物，总要有人去守护它们，而相比减排的虚无，消费者也更能共鸣‘惜物’。作为一个长期主义者，希望未来所有消费者都能认同长期主义的理念，跟我们一起做到惜物，也希望所有品牌商，也能意识到传承和惜物的价值。“ 绱佳网络创始人严懿 RE而意则是一个以自行车为主题的生活方式品牌，业态以自行车为主线，延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域，初次来RE而意的客户，接近90%都是非自行车的用户。这些用户在RE而意购买自行车，开始进入骑行运动领域。RE而意创始人兼首席执行官罗园通过创立品牌初心的分享，表达了“RE而意希望用自行车推动一个可持续性发展的环保社会”的可持续价值观：“我以前做建筑设计城市设计研究，生了孩子后对环境污染、社会问题有了更深的触动，由此想到去探索科技变化中不变的存在，选择以自行车为切入点，推动可持续环保、可持续社会发展，并用lifestyle的方式，将专业小众运动推向大众市场，带来可持续商业价值。” RE而意创始人兼首席执行官罗园 而在伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰看来，可持续已经不再是锦上添花的事情，而是迫在眉睫的全球问题，是个人、企业、城市和国家的共同责任。她通过对伦敦发展促进署的职能介绍，以及伦敦“到2030年成为零碳城市”的环境战略目标的行动细则分享，向中国初创时尚企业提出建议：“我们不能只看产业制造中产生了多少碳排放，而要将企业本身作为一个责任人，关注产品从生产到销售的运输链，办公和生产建筑建造和运营、废物处理、出行交通、数字办公体系等各个环节中的碳排放，同时积极应用科技创新，让科技赋能企业。在可持续时尚中，每一个角色都有自己的责任，而每种责任也意味着一种商机。” 伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰 从天人合一，到创新创意，从灵光一闪，到系统推进，从跨界破圈，到新的生活方式打造……M SPACE开场论坛，提出的可持续时尚发展痛点直击核心，给出的观点掷地有声，分享的经验、模式值得借鉴。而在往后的3天时间里，还将有更多可持续时尚价值观，在这里输出与演绎。在新一季MODE上海服装服饰展所在的IMSHANGHAI长宁国际T1 32层空间内，M SPACE项目的论道聚谈、上海时装周和canU携手打造的“有料百货-可持续生活美学商店”、雅戈尔时尚创新100特展…… 精彩持续上演，期待大家持续关注！ 【中国服饰商情网 上海报道】

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案；申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果；瑞晟智能进军数字孪生领域，逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上，宁波企业动作频频，释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路？ 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年，淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式，到了2020年，直播电商GMV（商品交易总额）已突破1万亿元，今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善，让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时，消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变，意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来，相较于过去服装企业提前半年规划产品款式，再进行大规模生产、备货、销售的传统模式，如今，服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前，服装企业接到的订单，大多是按照小批量的服装先上架，然后根据市场反馈再追加返单的模式，将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式，在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多，服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时，企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说，对于服装生产企业来说，纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤，“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计，不光效率低下，而且极易出错，这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长，自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内，申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍，随着“小单快反”生产模式渐成主流，时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转？谢志聪的答卷是，因地制宜，制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例，该企业自2015年起，便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面，以分批推进的方式，企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节，中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说，比如通过立体仓库的建设，提高企业包装运输的效率；更新自动裁床等自动化设备，降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早，一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说，但与龙头企业相比，量大面广的中小企业，自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前，宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中，服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’，引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点，再打造样本，最后全面推广的模式，让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来，宁波要统筹推进相关试点工作，准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架，促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展，加快培育发展总包商联合体。

身着非遗莨绸，衣袂飘飘，不同肤色、不同体型的“模特”们赤脚走在国家非遗顺德莨绸保护基地——天意莨园，一场自由、 [...]