选择“中国一可”,从一根线开始的“中国自信”

随着中国自信越来越成为一种常态,国产服饰品牌陆续发力,交出了不少漂亮的成绩单。

在高端奢侈品领域,虽然也有企业标出了高价,但依然难以出现一个可以比肩国际的品牌。消费者愿意花上万甚至数十万元买一个爱马仕的包包,却未见得会花上万元买一双国产品牌的鞋子。

我们有全球领先的服装供应链体系,也有超高水准的服装制作工艺,为什么“中国贵”依然成为很多消费者眼中的原罪?
在9月8日-9日于湖南长沙举办的2023中国服装定制峰会暨2023中国服装协会定制专业委员会年会上,温州一可线业科技有限公司总经理潘一可带来《定制服装从一根线开始的中国创新》主题演讲,从一根线的角度分享了中国服饰品牌如何讲好高端化故事。

服装定制如何讲好中国故事?

  当下,中国经济进入高质量发展新阶段,也进入品牌经济时代。品牌决胜,是每个企业的成长之道,也是中国经济高质量发展的重要路径。作为代表服装行业工艺最高标准的高级定制,除了需要持续推进新材料、新工艺、新技术、新装备的应用,更需要企业讲好中国故事。
  “西服、职业装,本身就是西方的舶来品,大多数企业在选择面料和辅料时,都会优先使用国外的产品,但作为中国的服装高定品牌,要讲好一个中国故事,是不是首先应该选择中国制造?”潘一可认为,中国服装定制品牌要在国际上做到中国超越,首先应该从面辅料领域做到创新,从一根线开始,打造“中国印象”。
  在高端面辅料领域,国外品牌长期占据着竞争优势,但他们往往会将最新的技术优先提供给本国品牌。以国外重奢品牌为例,国际顶级面料制造商Tessitura Ubertino、高端羊绒面料生产商Bonotto、高端针织面料生产商Dondi以及丝绸面料生产商Tessitura di Novara都被Chanel、Zegna等重奢品牌把控了,中国高定品牌很难获得这些顶级面辅料商的独家资源,这在一定程度上限制了中国高定的发展。
  “一可线业创立37年来,一直致力于高端缝纫线的创新。我们将自己定位为国内第一高端缝纫线品牌,希望从一根线开始,给中国定制品牌提供超越欧美的品质和创新,让我们的定制服装,连一根线都与众不同,让我们的定制品牌,敢大胆地告诉消费者,我们不迷信国外品牌,我们只选择最好的。”潘一可希望,面辅料供应商和服装品牌能够双向奔赴,相互成就,带领中国服装定制更上一层楼。
一可线业在intertextile面辅料展

真正为高定服务的缝纫线品牌

  作为国家行业用线标准第一起草单位,一可线业自成立以来,始终以工匠精神专注于缝纫线的研发和创新,是目前特种线成品现货储备最多最齐全的缝纫线企业,拥有两个研发中心,五个生产基地和全球最大的缝纫线旗舰店,每天产量可绕地球20圈。目前,一可线业已拥有众多的发明专利与实用新型专利,很多品类的产品已经领先于整个行业。
  “很多服装企业会觉得一根缝纫线而已,不值得大做文章,但我发现其实很多服装企业在用线上还有很大的提升空间。”潘一可表示,一件真正的高定西服,需要用到十几种线,每一个部分都不同,如果是女装高定,用线会更加多样,但很少有品牌会这样去操作,为什么?
  “因为买不到线,没有缝纫线企业愿意长期帮你这样生产。”一般来说,缝纫线生产一个品类、一个颜色都是批量的,一次需要几百个,就算是打样,有时候生产也要几十个,因此国内的缝纫线企业一般只有少数规格拥有众多颜色现货。而特种线的生产,以及服装的推荐用线,一般都是国外企业按订单生产,且每一家缝纫线企业都有自己的优势产品,他们往往会根据自己的优势产品来推荐用线,而不是从客户需求的最佳方案来推荐。
  而一可线业建立了6000平方特种线样品现货仓储,是全球最大的特种线样品配送中心,拥有二百多个规格,十几万种颜色品种,七八十人的配线配送服务队伍,还特别单独配备了上百台机器的小单快反生产车间,以保证企业前期打样与小批量订单和后期的补货方便快捷。因此,一可线业可以向服装定制企业推荐更多更好的用线方案与选择。
一可特种线样品配送中心
  这几年来,一可受邀在全国各地各种场合做主题演讲,目的之一就是希望在中国服装企业中率先树立缝纫线用线标准。“比如针对西服裤子裤裆容易裂开的问题,我们可以选择在这个部位使用弹力伸缩线,就可以解决西服在肢体运动时带来的紧绷感,避免尴尬瞬间。”

中国贵,有何不可?

  尽管一可线业已经将产品做到了极致,但依然会有很多客户质疑:你们的线,凭什么卖那么贵?
  据潘一可介绍,目前一可线业的ONECAN ®品牌线,售价达80-300元一个,大大超出了人们对中国缝纫线价格的认知。“但如果我告诉你,我们的线从开始选材,到染色、烘干、后工艺处理,再到绕线,一般一个线至少要生产2-3天,还有制成以后的浪费,你还会觉得80-300元的价格贵吗?”
  “很多人不接受‘中国贵’,其实还是对中国的制线工艺缺乏信心,我们欢迎他们来对比。”据潘一可介绍,以衬衫、西服中最常用的短纤线为例,一可可以提供目前最细的三股线,而传统欧洲工艺往往使用2股包芯线,对比而言,一可的短纤线粗细更均匀,毛羽更少,更耐磨,同时线迹也更美观。
  “我们的产品更好,能为定制企业提供更好的用线解决方案,为什么不能卖得比国外的品牌贵?”出于这样的思考,潘一可将企业愿景改成——引领国际缝制品用线方案,让“中国贵”成为一种理所当然。
  当然,一可线业的旗下产品并不只有服务于高端定制的缝纫线奢侈品牌ONECAN ®,还包括7S ®品牌线、七月七®品牌线、7Y7 ®品牌线和OTT ®品牌线,分别服务于不同领域、不同价位的服饰品牌。
  “我们现在跟欧美日竞争最激烈的是高性价比的7S®品牌线,它现在也越来越受到服饰企业的认可,但遗憾的是,很多企业用的是我们的产品,对外却在说国外的品牌。”企业当然有自己的考虑,在高端服饰领域,给自己包装一个国外进口的故事,往往会让消费者觉得买得更值,这叫“成熟市场的领先优势”,这不是靠一家企业、一个品牌就能改变。
  “但我认为现在是一个很好的机会,欧美日众多国家对中国进行围剿,如果我们的企业愿意率先尝试从国外品牌向中国质造转移,或许更能获得中国消费者的认可,同时也可以积累培养更多的中国制造优势来应对未来的国际化竞争。”一可希望与中国定制企业共同完成同一个梦想,让未来的世界顶尖奢侈品服装,有中国品牌。

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上海世贸商城启动上海国际时尚设计服务中心“新三年行动计划” 

2024春夏上海时装周启幕于10月8日启幕,开启时尚之都上海专属的“活力互链”时刻。10月9日上午,“上海国际时尚设计服务中心‘新三年行动计划’新闻发布会暨上海世贸商城与DADASHOW三年战略合作签约仪式”,在上海世贸商城隆重举行。逾五十位设计师、服装品牌、面辅料企业代表参与其中,四十多家媒体应邀出席,共同见证上海国际时尚设计服务中心“新三年行动计划”启航的重要时刻。 抓住机遇 奔赴新目标 2022年12月,上海市经济和信息化委员会等印发的《上海市时尚消费品产业高质量发展行动计划(2022-2025年)》,提出“到2025年,确立上海引领时尚、定义潮流的‘时尚之都’地位,打造具有示范引领作用的时尚消费品万亿级消费市场,打响一批领军级名企名品,形成一批融合性消费场景,布局一批示范性产业名园,集聚一批国际化时尚人才,使上海成为时尚出品地、潮流集聚地、创新策源地、消费引领地”的新发展目标。 上海世贸商城,作为聚焦时尚产业的全球贸易专业服务平台,虹桥时尚创意产业集聚区内的规模展贸载体,也是上海市经信委和长宁区政府挂牌“上海国际时尚设计服务中心”的运营载体,在上海奔赴全新发展目标的道路上责无旁贷。上海世贸商城总经理朱晨在分享“新三年行动计划”时强调:“多年来,在上海市及长宁区政府的战略指导与大力支持下,世贸商城作为虹桥时尚创意产业联盟的发起单位,积极推动国内外各类时尚要素资源的 集聚,目前已逐步建成以大时尚产业(涉及服装服饰、面料、辅料及礼品家居品等)的六百多家国内外优质企业集聚的国际展贸平台,其中也包含⼀批创新定制的设计⼯作室及研发生产的面辅料企业,成为虹桥时尚创意产业集聚区的重要产业集聚平台。而在中国时尚发展史迎接百年未遇之大变革的里程碑的2023年,发布上海国际时尚设计服务中心‘新三年行动计划’,是⼀个在新时代成就⼀批时尚设计新品牌的开始,也是⼀个新篇章的开始 !” 上海世贸商城总经理朱晨分享“新三年行动计划” 同时,朱总也指出,接下来,世贸将筑巢引凤,以“时尚产业”为重点落脚点,以“创品牌”、“穿好衣”、“供应链”、“数字消费”为发展目标,充分发挥世贸产业集聚优势,不断优化服务功能,构建起上海时尚产业交流互鉴、融合创新、同行共赢的⽣态局面;积极推动中小企业、独立设计师工作室从产品经济向品牌经济的转型,支持营销模式和自主品牌的创新。 上海世贸商城总经理助理兼业务总监杨嫣接受媒体采访 上海世贸商城总经理助理兼业务总监杨嫣也在媒体采访环节就未来升级版的“上海国际时尚设计服务中心”作了展望:“我们期待通过新三年行动计划的建设,在进一步优化时尚产业生态的基础上,培育出一批时尚设计品牌,并在数字化应用场景与时尚消费及供需对接等方面有些探索和突破。” 签署协议 携手新伙伴 发布会上,在上海市长宁区商务委副主任朱虹、上海服装行业协会秘书长沈群的见证下,上海世贸商城总经理朱晨与DADASHOW创始人/主理人叶琪峥,签订了未来三年的战略合作协议,宣告成为彼此最有力的合作伙伴。 在上海市长宁区商务委副主任朱虹、上海服装行业协会秘书长沈群的见证下,上海世贸商城总经理朱晨、DADASHOW创始人/主理人叶琪峥签订未来三年的战略合作协议 DADASHOW是上海时装周官方活动中的重要商贸展会之一,自2017年正式推出至今,已成为助力上海时装周成为亚洲最大订货季的重要推手。上海世贸商城与DADASHOW的联手,既是上海世贸商城作为上海时装周时尚主地标的重新回归,也是DADASHOW的全新升级之旅。 DADASHOW创始人/主理人叶琪峥接受媒体采访 DADASHOW创始人/主理人叶琪峥在接受媒体采访时表示:“上海世贸商城是长宁重点打造的时尚产业聚集地,有数百家国内外优质面辅料企业在此入驻。通过与广阔产业链资源的对接,我们希望能够把DADASHOW打造成更优质、更具口碑的设计师推广与品牌销售平台,帮助上下游伙伴快速成长、持续盈利。也希望借此契机,抓住中国设计师品牌崛起的关键十年,为中国有影响力的设计师品牌的出现,播下萌芽的种子。” 是日正值DADASHOW开幕首日,发布会前,在叶琪峥的带领下,莅临现场的领导们也在展馆现场领略了从时尚展品、到独立设计师、再到时髦买家共同构成的时尚风景,感受到了上海时装周活跃的贸易属性,并对DADASHOW和上海世贸商城的首次合作亮相给予了充分肯定。 在叶琪峥的带领下,领导感受DADASHOW现场风采 甄选导师 服务新升级 “新三年行动计划”中明确,上海世贸商城将与相关行业机构和专业人士深度合作,以驻会、轮值、一对一服务、定期开展主题共创私享会的形式展开服务工作。发布会上,首发的八位“上海国际时尚设计服务中心导师”名单正式公布。 长宁区商务委副主任朱虹、上海世贸商城总经理朱晨为首批“上海国际时尚设计服务中心导师”颁证 东华大学服装产业经济硕士、《中国买手店研究报告》、《时尚设计师品牌的价值建设》作者DADAS形大咖/品牌大商品战略培训机构-菲力尚学创始人彭斐立,上海英柏检测副总裁/全国服装标准委员会高级工程师/服装标准专家许鉴,赢商tech零售品牌事业部主编童丹霞,杭州欣途创始人/时装供应链专家余曦东,北京服装学院教授/北京服装产业数字化工程技术研究中心主任/服装产业智能专家黄海嶠,中国服装行业协会副秘书长/产业部主任李昕,时尚传播平台-时尚背后的秘密创始人/中国服装年度人物/高级传媒师/上海服装行业协会副秘书长刘佩芳,受邀担纲首批导师,将用各自的专长为独立设计师、时尚产业中小企业和品牌提供创新务实的服务。长宁区商务委副主任朱虹、上海世贸商城总经理朱晨两位领导为他们一一颁证,并对首批实力派导师们落地在升级版上海国际时尚设计服务中心的未来充满期待。 传播力导师时尚传播平台-时尚背后的秘密创始人/中国服装年度人物/高级传媒师/上海服装行业协会副秘书长刘佩芳接受媒体采访 传播力导师时尚传播平台-时尚背后的秘密创始人/中国服装年度人物/高级传媒师/上海服装行业协会副秘书长刘佩芳在接受媒体采访时表示:“中国的初创设计师不能只是埋头做设计,需要想办法让别人认识你、记住你,把自己的辨识度、DNA、人设做出来并传播出去,让别人有选择你的理由,才不会泯于众人。” 商品力导师行业隐形大咖/品牌大商品战略培训机构-菲力尚学创始人彭斐立接受媒体采访 商品力导师行业隐形大咖/品牌大商品战略培训机构-菲力尚学创始人彭斐立,在接受媒体采访时感慨:“放眼国际,有很多优秀设计师品牌既有设计,也有体量、有影响力。设计师在做好设计的同时,必须关注衣服能不能卖出去,是否具有商品力。作为商品力导师,我会携手世贸一起升级上海国际时尚设计服务中心内容,通过一些课程分享为设计师品牌提供支持,助力优秀设计师品牌提升影响力。” 上海国际时尚设计服务中心“新三年行动计划”,符合中国时尚产业的发展需求,符合上海城区发展的业态分布, 符合中外初创品牌企业的实际需求。随着上海国际时尚设计服务中心“新三年行动计划”新闻发布会暨上海世贸商城与DADASHOW三年战略合作签约仪式的圆满举行,我们将正式迎来⼀个在新世贸开启⼀个新篇章的开始!【中国服饰商情网 上海报道】

SM圣诞季,商业的价值的温暖体现

重振回暖的2023年,SM中国商业矩阵迎来SM扬州写意琼花的飘然绽放;这位新成员开业前三天日均客流破10万。同期,SM中国的第一位成员——厦门项目也保持着日均近16万的优异成绩。 而这些亮眼数据后面,是SM中国,作为国内最早一批购物中心的开创者之一,自2001年扎根厦门后,始终以"情感"加持,诠释美好商业的经营态度。在这其中,营销活动成为其践行"温情陪伴"待客之道的重要载体。 明确"对谁说话" 精准营销触达人心 对商业运营而言,营销活动一直是商业项目创收的重要手段,也是加深项目与消费者粘性的重要渠道,更是商业破局同质化的重要路径之一。可以说,打好营销这场"持久战",对于商业项目实现长期价值和高质量发展的推动作用不可小觑。也正因为此,各大商业体对此愈发重视。 一场有效的营销显然不是一次简单的促销,而应是能够触达人心的活动。所谓"攻心为上",这一出自《孙子兵法》的精髓同样适用于商业运营。以营销来说,通过一次次高度关注消费者标签特点与心理诉求的有温度、有创意的活动,真正走进消费者内心,从而能让项目不局限于购物场所,而是能够承载消费者精神寄托的第三生活空间,如此才有助于项目发展。 近年来,在商业地产领域,越来越多赋有内容深度的主题营销活动被搬上"舞台"。SM中国作为其中一员,更是凭借多元化的创意营销频频出圈,屡获国际、国内大奖。 仔细探究其策划思路精髓,还在于"精准"二字。对SM中国而言,营销活动不是刻意结合热点,而是从实际出发,在充分融合项目定位的基础上,明确"对谁说话",精准把握目标群体的心理需求,进而呈现与消费者情感共鸣的主题活动。 八城项目联动 点亮缤纷圣诞季 当时间来到12月,圣诞、元旦节日愈发临近,商业地产圈又迎来商业体"冬日换装"的热潮,消费"收官战"也正式打响。不过,SM中国早于11月就开启"圣诞季",率先吹响了年终冲锋的号角。 // 治愈系暖心场景,点燃冬日热情 此次SM中国"圣诞季"聚焦当下消费者心理需求,捕捉各类社会情绪,联动了八城项目共同创造多元治愈系暖心场景,在这个冬日为更多人点亮生活。 一方面,项目通过奇趣IP的场景化表达,触达消费者内心,让其"触景生情"沉浸其中。 例如SM晋江携手澳门艺术家杨沅乔引入粉啵啵IP泉州首展,并打造粉啵啵圣诞王国、圣诞探测仪等多维异想空间的圣诞美陈,通过萌趣疗愈的IP形象、错落有致的粉色圣诞树、穿梭的虫洞等场景,营造一个温暖、欢乐、奇妙的粉色治愈空间。SM苏州则带来原创IP-FUFU家族的4个超萌小怪兽,为城市居民开启一场浪漫且温暖的圣诞毛绒派对。SM天津同样从IP卡通形象中寻找灵感,携7大毛绒萌兽落地场内,构筑梦幻与暖冬交融的美好景象。 另一方面,项目通过"自然"元素的融入,强化人与自然、人与动物的情感连接,也拉近商场与消费者之间的距离。 SM扬州以"熊抱快乐"为主题,联合OPF(一个地球自然基金会)带来"1864大熊猫巡展"扬州首展,并打造缤纷多彩的圣诞树,既为消费者呈现一个温暖的圣诞,更呼吁众人关注全球生物多样性保护。SM厦门和SM淄博则分别以"云朵"和"花朵"为灵感,突出轻松愉快、欣欣向荣、百花齐放的圣诞氛围。 趣味互动同样是本次SM中国"圣诞季"的重要关键词。梅赛德斯-奔驰190SL(德国)Since 1955及老爷车发动机、限量版车模等馆藏级老爷车配件在SM成都亮相,开启跨越百年的时光寻梦;SM重庆围绕"乐"字,与可口可乐共同开展一系列别开生面、趣味十足的活动,麋鹿列车、第三代激光刻字、全家福合影点都是消费者创造快乐情绪的源泉…… 虽说主题多样,内容丰富,创意各异,但其中始终统一着一个核心,即"温暖"。岁末年终,SM中国以这样一个个轻松舒缓的休憩氛围,一场场欢乐有趣的互动体验,有效地缓解消费者持续一年的高压神经。 // 丰富活动体验,拉满节日氛围感 温馨、快乐、高颜值之余,这场氛围感拉满的"圣诞季"中,丰富多样的互动节目也在轮番上演。 无论是SM天津策划的宝可梦PTCG卡牌体验赛、毛毛装饰DIY、 WCCF国际名猫赛、《叫醒2024》黑胶电气跨年音乐派对等多元活动;还是SM扬州联手扬州动物园,举办保护濒危动物公益讲座;或是SM淄博带来的亲子趣味DIY、ENONE男团见面会、圣诞奇趣妙妙屋及跨年盛典等主题活动;亦或是SM晋江联动29家餐饮租户,以"娱乐+社交+电商"的方式发起私域流量的新玩法,并开展"遇见金海豚"城市动漫节,打造次元文化潮玩,解锁Z世代圈层……无一不持续释放SM中国的品牌力。 根据官方透露,"圣诞季"期间,各项目的引流、变现抢眼,以11月来看: SM厦门圣诞亮灯仪式带动客流同比提升超过156.01%。 SM重庆同比2022年(受疫情影响)客流增长500%,较2021年同期客流增长14%。 SM成都客流同比上涨171.28%,销售同比上涨179.86%。 SM晋江11月25日当天客流同比上升86.78%,活动期间会员销售环比上升12.22%。 SM天津客流量同比提升70.78%,车流量同比提升63.34%。 SM淄博日均客流逾4万人次,同比提升超过27%。 SM苏州亮灯日客流同比增长60%,车流增长40%。 11.20-11.26期间,9月底刚投入运营的SM扬州客流环比增长8%,销售额环比增长17%。圣诞活动官方抖音视频与话题一度登录抖音本地榜第一名,线上曝光量达710万+;线下城市公交视频+本地热门电台频道的曝光则达到750万+。 显然,SM中国"圣诞季"又一次实现多赢局面。于消费者而言,在营销活动审美疲劳的当下,SM中国"圣诞季"不仅为其带来全新的体验和感受,更让他们找到精神寄托;于品牌商户而言,实现了以内容辅助商品曝光,从而产生销售转化,达成了品销合一;于SM中国而言,这场以"温情陪伴"为基的年末大考,与品牌商户、消费者共同打造了一个"价值共生"的营销闭环。 正能量持续输出让商业更具温度与深度 斗转星移二十余年,SM在中国始终保持着低调、内敛的姿态稳步前行。无论是在厦门,还是其他城市,它总是奉行区域先行,见证并推动区域共成长。在这其中,SM中国以"温情陪伴"为宗旨,让商业更具温度与深度的智慧始终突显。 以"温情"为前提,面对消费者多元的复杂情绪,SM中国在营销活动中注重情绪的沟通,也同时在商业迭代中,坚持常焕常新,通过硬装升级、品牌调整等举措,持久保持购物中心的新鲜感与活力,持续输出积极向上的正能量,从而让商业不再冰冷,而是充满温度的生活方式中心和社交平台。 2022年底,备受关注的SM厦门三期亮相。项目深度挖掘城市文化,注重与城市居民的情感共鸣,打破多元艺术展与普罗大众的边界,随时随地满足市民朋友对于有趣、新奇事物的好奇心,也进一步扩大SM厦门的品牌矩阵与优势,让SM厦门这个67万方(含在建四期)的超级综合体实力愈发凸显。 2023年9月投入运营的SM扬州,则强调以人为本的共情式服务,不仅打造出"商业+文化""商业+艺术""商业+运动健身"的跨界复合体验,更重要的是注重细节服务,给人满满的安全感。可见,无论项目是运营多年或是新开业,SM中国在运营上始终坚持"以人为本"。实际上,消费升级时代下,商业唯有真正满足消费者需求,才能深抵消费者的内心。正如SM中国所坚持的"购物中心不止是购物消费的地方,更是联结家庭、友人的场所。" 商业,本就应该有温度……

力克任命Frédéric Morel为亚太区总裁

巴黎,2023年9月22日 – 时尚、汽车和家具行业技术解决方案领导者力克(Lectra)宣布任命Frédéric Morel为亚太区总裁,并加入集团执行委员会。他将接替之前担任此职位的汪涛。此次任命恰逢力克筹备参加在中国上海举办的CISMA(中国国际缝制设备展览会),届时力克将展示其最新的软件及互联设备,以助力亚洲企业加速迈向工业4.0。 力克在亚太地区的业务始于1985年在日本开设首家办事处。如今,力克亚太地区员工占集团总员工数的16%,2022年亚太地区的收入占集团总收入的25%。凭借其经济活力、经济结构以及在全球贸易中的地位,中国成为亚太地区的关键市场,2022年占力克收入的9%。 对此,力克董事长兼首席执行官Daniel Harari表示:“我们首先要感谢汪涛先生在力克亚太地区业务发展中所作的贡献,并祝愿他在未来职业生涯中继续取得成功。Frédéric Morel在加入力克前拥有超过20年的国际集团工作经验,曾在阿联酋、新加坡和中国担任多种管理职位。他丰富的国际化管理经验、对像力克这样的科技公司所面临挑战的深刻理解,以及支持公司充满活力和可持续的业务发展的能力,是我们集团的重要资产。我非常高兴地欢迎他加入力克。” 在加入力克之前,Frédéric Morel曾担任瓦卢瑞克(Vallourec)东南亚和太平洋地区的执行副总裁。在此之前,他曾担任瓦卢瑞克中东地区的销售总监和销售副总裁,以及该公司亚洲地区的多个销售及综合管理职位。Frédéric Morel毕业于普罗旺斯艾克斯政治大学(Institut d'Etudes Politiques d'Aix-en-Provence)和里昂商学院(EMLYON business school),他于2000 年在圣戈班(Saint-Gobain)开始其职业生涯。  Frédéric Morel表示:“我非常兴奋能在力克即将于上海展出其行业领先的工业4.0解决方案之际加入力克。未来,我期待助力中国和其他亚太地区客户的成功。我非常高兴能在几天后与我们的客户在CISMA展会上见面,并向其展示我们先进的软件、数据分析解决方案和相关服务能够如何在促进更可持续增长的同时,支持其实现裁剪房的卓越运营并加速其数字化转型。” 关于力克 作为时尚、汽车和家具行业的主要参与者,力克勇往直前,充满激情,通过提供领先技术以推动工业 4.0 革命。 力克提供涵盖软件、设备、数据和服务为一体的工业智能解决方案,以助力客户实现数字化转型。我们帮助客户突破工业创新边界并释放潜能。力克的核心价值观时刻激励着我们的2500名员工:做思维开阔的思考者、值得信赖的合作者与富有激情的创新者。 力克成立于1973年,2022年营业收入为5.22亿欧元。公司的股票在泛欧证交所上市交易(代码:LSS),并被纳入以下指数:SBF 120、CAC Mid 60、CAC Mid&Small、CAC All Shares、CAC All-Tradable、CAC Technology、EN...

共赴海滨之约!首届国际纺织服装可持续供应链大会即将威海启幕

“双碳”目标驱动之下,市场、贸易、产业、投资等领域规则的重塑全面推动着纺织服装行业的生产要素重构、价值链条升级和商业模式变革。气候变化等多重挑战之中,可持续供应链已不仅是环境现况带来的时代趋势和政策要求,更是企业自身长远发展的必经之路。打造可持续供应链,不仅有助于企业提升品牌知名度、竞争力和长期的盈利能力,更有助于增强产业链实现可持续发展的活力和韧性。 9月26-28日,山东威海市将迎来首届国际纺织服装可持续供应链大会(以下简称大会)。为期三天的会议将在这座美丽的海滨城市畅谈“低碳链动·绿色发展·可持续未来”,寻求增强全球产业供应链韧性的绿色解决方案,推动全球产业价值链协同构建绿色低碳循环产业体系。 大会由工业和信息化部组织,中国纺织工业联合会、山东省工业和信息化厅、威海市人民政府主办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心、威海市工业和信息化局承办,中国纺织信息中心纺织服装供应链研究院协办。 探讨可持续供应链锻造的竞争优势 可持续发展已成为全球浪潮。长期以来,质量、成本、交付和可靠性一直是供应链专业人士关注的焦点,但在过去几年中,可持续性已被列入许多企业的采购标准。对先进制造商而言,提升可持续性已成为企业转型的一大核心驱动力,唯有不断追求新技能、新流程、新工具和新思维并及早布局,才能在大范围减碳和征收碳税来临前成为行业“排头兵”并获得市场与价值的巨大优势。 基于此,大会聚焦“低碳链动,绿色发展,可持续未来”主题,一方面关注影响可持续供应链的社会、环境和经济因素及其带来的风险和发展机遇;另一方面聚焦可持续供应链在助力行业实现资源节约、降本增效、技术升级、增强抵御风险管理能力和长远发展等方面的重要作用;再一方面基于全球纺织服装产业为打造可持续供应链作出的创新成果诠释绿色低碳发展的丰富内涵。 解读可持续供应链的多维国际视角 本届大会将由开幕式、主旨演讲、前沿会议、纺织服装企业总裁见面会、专项展示对接会、中国纺联产品开发基地企业总裁俱乐部活动、2023年度纺织创新产品发展会议、纺织服装新材料会议等系列活动构成。大会汇聚产业绿色发展的前沿理念与产品、技术、模式等方面的创新成果,展现纺织服装供应链的高端化、智能化、绿色化水平,并以供应链协同联动力促全球范围内的产业交流与合作。 打造可持续供应链,行业需要多轮驱动。在内容层面,大会将从多个方向呈现可持续供应链的价值体系。一方面将以行业前瞻视角探索供应链革新升级,通过深度剖析纺织服装行业可持续发展趋势,传递科技创新、绿色循环的价值导向;另一方面以权威专业视角呈现可持续供应链的发展动态,邀请国内外专家学者及行业各领域精英,围绕新材料、智慧设计、产品开发、生态印染、智能制造、可持续时尚等热门趋势性议题展开新思想的交流与碰撞。此外,大会还将以多元国际视角探索全球供应链的发展路径,推动全球纺织业在绿色低碳转型领域开启一场科技、标准、政策、机制的全方位对话。 打造可持续供应链的绿色创新高地 建设绿色低碳高质量发展先行区,是国家赋予山东的重大使命。作为山东省唯一同时拥有核电、风电、光伏、抽水蓄能、生物质能等多元化新能源资源禀赋的城市,威海因地制宜,走出了一条适合自身的可持续发展之路。 纺织服装产业是威海八大产业集群、十条优势产业链的重要组成部分。近年来,威海以“精致、价值、品牌”为产业定位,打造了地域特征鲜明的纺织服装产业集群。目前,威海已形成服装、家纺、地毯、箱包服饰等多个细分产业,涌现出迪尚集团、联桥集团、山花地毯等一批龙头骨干企业。 首届国际纺织服装可持续供应链大会走进威海,将通过搭建理念互融、规则互鉴、产业互促的国际交流平台,进一步凝聚全球纺织服装行业更多共识,推动各国在可持续领域探寻创新路径、深化战略合作,协同构建绿色、高效、安全的供应链新生态,实现在新机遇与新挑战下的价值共创和共赢发展。 *实际流程以现场为准

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