三年5000亿营收，湖北将实施六大行动发展纺织服装产业

2023 年 10 月，Bally 2023 秋冬系列倾情呈献全新 Tilt 手袋，以璀璨炫目的等边三角形切割钻石为灵感，演绎摩登风范。利落线条勾勒流畅感几何造型，打造2023秋冬主推款女士手袋，以其光滑的轻柔麂皮、压花皮革以及轻微金属光泽感饰面的柔滑皮革来缤纷演绎。 Bally全新Tilt 女士手袋推出两款不同尺寸，小号肩背款式堪为晚间造型的吸睛焦点。Bally镌刻标识点缀于不羁设计感的包身廓形，与经典晚装相得益彰。 经典的大号款设计则呈现其精致灵活感，手提肩背皆宜，充裕的版型空间尽显随性优雅，轻松装点全天装束。全新Tilt 女士手袋缔造 Bally 新一代经典，彰显品牌自 1851 年以来备受赞誉的创新设计、瑞士传承与卓越匠艺。 关于BALLY 瑞士奢侈品牌 Bally 创立于 1851 年，拥有悠久杰出的制鞋传统，与建筑，艺术和自然环境有着深厚的渊源。如今，品牌提供丰富多元的鞋履，配饰和成衣系列，旨在诠释品牌所追求的匠心工艺与现代美学。Bally 归属 JAB 控股公司所有，JAB 集团是一家私人控股集团，专注于对拥有杰出品牌并具备良好增长态势和强大现金流的公司进行长期投资。

与黄宗泽一同探索七匹狼的时尚魅力 长沙2023年9月28日 /美通社/ -- 9月27日，精英齐聚，星光闪耀，中国首家夹克旗舰店于长沙正式亮相。作为七匹狼品牌焕新的重要一步，旗舰店以浸润城市肌理又屹立独特现代魅力的风格，展现出活力感与科技感兼备的时尚风貌。开业现场，质感男星黄宗泽现身揭秘双面夹克的百搭魅力，更有超跑、无人机、哈雷前来炸场，上演现实版速度与激情，为长沙这座网红城市再添热度，提前为十一黄金周添了一把火。 中国首家夹克旗舰店 七匹狼董事长周少雄与品牌挚友黄宗泽为中国首家夹克旗舰店开业剪彩并启动七匹狼夹克专家装置 在商业与文化、摩登与古朴交汇的城市中，七匹狼与长沙演绎了一场品牌与城市的时尚碰撞。当日，七匹狼品牌挚友黄宗泽先生乘坐超跑酷炫登场，瞬间引爆现场气氛，引发长沙网红步行街——黄兴路步行街游客们的强势围观，在一片欢呼声中他来到七匹狼门店前，与现场来宾一同为中国首家夹克旗舰店开业助阵。作为娱乐圈公认的行走的穿搭教科书，黄宗泽先生以一身七匹狼超跑双面夹克惊艳亮相，就在不久前，这身夹克还在米兰国际时装周上大放异彩——七匹狼与意大利国宝级超跑设计师Aldo Cingolani联名的超跑双面夹克。该夹克用超跑设计重塑了夹克新经典，双面设计又能适应多种穿搭场景。黄宗泽亲自上身展示了这件夹克的舒适性、时尚性、功能性和百搭性，为双面夹克穿搭的无尽可能现身说法！ 开业现场，随着别出心裁的夹克装置启动，超跑双面夹克惊艳亮相。为了回馈消费者及粉丝对七匹狼的喜爱，黄宗泽先生还现场化身私人造型师，为粉丝现场量身定制七匹狼新品穿搭攻略，并与在场粉丝及嘉宾合影留念，一波波宠粉举动使得现场高潮迭起，气氛热烈，中国首家夹克旗舰店在万众瞩目中完美开幕。  七匹狼品牌挚友黄宗泽与现场粉丝及嘉宾合影中国首家夹克旗舰店开业现场人山人海 长沙作为一座拥有文化创新能力和蓬勃生命力的城市，自带多元性，中国首家夹克旗舰店的落地，无疑为这座城市的多元化再添上浓墨重彩的一笔。无论是产品设计还是空间美学，旗舰店都蕴含着七匹狼兼具时尚和经典的品牌基因。中国首家夹克旗舰店由意大利设计师LUCA携手打造，新店在视觉呈现、产品陈列等方面都展现出简约先锋的格调，空间中兼具现代创新的硬朗线条，错落的灯带框架设计像一排时空隧道，置身其中仿佛来到平行时空，看到另一个自己。这也非常巧妙地呼应了七匹狼米兰大秀的主题“双⾯境界·共⽣”的核心主题，不仅贴合了双面夹克的内涵：让每个人看到另一个自己，发现自己不同的另一面，同时也隐射人与自然、前卫与经典等双面融合共生的理念。 创新设计的现代风格、大面积的玻璃橱窗设计都让这个旗舰店极富灵动感和时尚性。作为“夹克”旗舰店，店内琳琅满目的夹克产品无疑是这场开幕式的焦点。只见展示空间内汇聚了不同风格、不同系列的夹克产品，更以双面夹克产品为核心品类，充分展现了品牌夹克在品类与穿着场景中的多样性。店内左右两边分设不同双面夹克陈列，细节处尽显七匹狼对双面概念从设计到工艺再到店内陈列的完美诠释。 七匹狼始于夹克，深耕夹克，颠覆夹克。这季新品从“品质”、“环保”、“科技”、“ 时尚”这四大关键词出发，通过更加包容的版型、无龄化的设计、差异化的功能 ，结合功能科技面料、高科技制作工艺 、智能黑科技打造品牌全新系列。 七匹狼最新一季的夹克产品，顺应了新一代消费群体的个性需求与时尚品味，通过设计、面料、剪裁等方面的革新重塑了夹克品类，展现新夹克新七匹狼的全新风貌，为消费者带来了年轻化、个性化的沉浸式线下终端消费体验。 作为品牌换新升级的旗舰店，店内增设了多个特色区域空间，只为给消费者带来更细致专业的服务体验：夹克复刻区展示夹克的发展历史与文化迭代，从机车夹克到运动夹克再到棒球夹克，标志性阶段的单品复刻展示，为更多消费者带来对夹克历史的直观解读；在夹克定制区，更是为消费者提供了皮夹克产品专业定制服务，消费者可选择各类搭配徽章，定制属于自己独有风格与态度的夹克；夹克历史墙则是一次七匹狼因夹克而生，30多年夹克发展史的一个浓缩呈现，展现了七匹狼作为“夹克专家”的专业实力。 中国首家夹克旗舰店夹克复刻区 线下服务与体验焕新升级，线上亦在发力赋能流量。旗舰店专门搭建了云零售直播间，极大提高了空间效能，并通过抖音本地生活探店，小红书探店及微信朋友圈的投放，实现了线上全域的流量获取。开业当日，多位时尚达人纷纷前来打卡，现场探店体验新七匹狼的品质与格调，店内各个造型区更是出片的不二选择，引起步行街游客的好奇围观。线上线下的双向赋能，打破了商品的销售空间限制，最大限度将商品进行全渠道的销售流通，构建了全域商品曝光与流转，加速了旗舰店的商品流通。 此次中国首家夹克旗舰店落地长沙，对七匹狼来说，是标杆市场搭建的第一步，是“七匹狼夹克专家”全新战略定位基础上，打造全国新业态的重要一环，未来，七匹狼将以长沙为起点，逐步启动门店的升级转型，打造兼具时尚、生活、休闲属性的城市商业“第三空间”。 中国首家夹克旗舰店的亮相，不仅是七匹狼全新品牌战略上的一次重要展示，更是在中国时尚行业转型浪潮大背景下的一次意义深远的尝试。中国首家夹克旗舰店，是七匹狼全新业态的完美落地，是新零售赋能线下的最佳示范，是将长沙这座自带流量的“网红城市”作为战略升级标杆市场的全新开始，更是品牌转型翻开的全新的篇章。 中国首家夹克旗舰店：地址：长沙黄兴路步行街南门口212号 七匹狼品牌简介 1990年，七匹狼因夹克而生，秉持“成为有态度、能传承百年”的品牌理念。引领了中国男装时尚潮流，开创了中国男装行业的品牌时代，更开启了「夹克专家」的时尚征程：自2000年起至今，连续23年荣获中国夹克市场综合占有率第一。始终持续致力于成为男装行业的领导者，深耕夹克领域，不断开创新的商业模式，以科技艺术文化等维度成就中国的新时尚生态。品牌从中华优秀文化中汲取爱拼敢赢的拼搏精神，传递狼性奋斗精神的品牌态度，烙印在七匹狼发展历程中，不断创新突破，为消费者创造文化和科技的双重价值。 七匹狼时尚男装的内核兼具先锋和实用，旨在为男性创造个性化的形象和自我表达的空间。通过风格、品质、多样性和实用性等多重元素的综合呈现，向世界展示男性的魅力、自信和时尚触觉。打造以高品质为基础，全场景适应，中性化设计和无龄化特点的男装品牌，彰显独具七匹狼魅力的时尚风格。【中国服饰商情网 上海报道】

明思力中国今日正式宣布成立MSL Sustainability，推出可持续发展战略传播咨询服务，助力企业以策略型的传播工作为抓手塑造可持续发展领导力，赋能业务向善增长。与此同时，明思力中国也期望凭借该业务助力中国公关传播行业探索对新一代人才具有吸引力的高质量发展路径。 当下，在多个迫切的环境议题、社会议题及经济议题的驱动下，监管机构、投资人、产业链上下游以及公众对于企业在可持续发展领域的投入和表现提出了更高的期待。各国各行各业对于ESG体系（环境、社会、治理）的强势推广就是一个非常好的证明——建立一套透明、可衡量的ESG目标及标准，是企业获得可持续发展的必经之路。在此背景下，可持续发展相关的传播工作变得前所未有的重要。在企业端，可持续发展将成为企业对话利益相关方，巩固企业商誉的核心议题；在产品端，可持续发展元素会成为产品的竞争力要素。 MSL Sustainability携手阳狮集团中国旗下技术、数据与洞察团队EDGE团队，布局前瞻性数字化工具的研发，以期为可持续发展传播带去更为量化且高质的策略洞察及结果评估体系。 明思力中国董事总经理张珲杰（Liza Zhang）将全面领导MSL Sustainability团队。现任明思力中国高级副总裁杨思敏（Jasmine Yang）将出任MSL Sustainability业务总经理，向张珲杰直线汇报。杨思敏加入明思力中国的十年间，成功重建了中国市场的企业战略传播与健康传播两大业务。出色的业务能力为杨思敏获得了Campaign 2023年 "大中华最值得关注女性"殊荣。 明思力亚太、中东及非洲区域首席执行官Margaret Key一直积极推动辖区内的可持续发展业务，她表示："可持续发展是明思力关注已久的全球议题，已在部分地区开展相关业务且取得一定成就。近年来，随着明思力中国‘商业导向型传播共创者'的转型之旅渐入佳境，推出可持续发展战略传播咨询业务是必然之举。" 对酝酿已久的MSL Sustainability业务，张珲杰表示："可持续发展相关的传播业务历来都是明思力中国非常重视且擅长的领域，曾创造过多个成功案例。杨思敏是在明思力体系中成长起来的一名被市场充分验证过的策略传播专家和专业服务管理人才，我们对她所带领的MSL Sustainability的未来满怀期待。" 消息来源：明思力中国

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作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。