夏姿陈为张艺兴量身打造演唱会华美战袍

如果现实的海洋让你愁肠百结,不如和Captain Lay一起触碰彼岸的理想。暌违4年,全能艺人张艺兴「大航海 3· 无远弗届 」2023巡回演唱会-大连站于10月28日晚起航,他身着夏姿·陈SHIATZY CHEN 重工定制金黑羽毛斗篷内搭莲花刺绣衬衫与金属质感长裤惊艳开场,沉稳中隐隐透露出音乐王者的气息:集结的号角已经响起,Captain Lay已准备就位,无需言语, 光华内敛。

出道十年,张艺兴作为中华传统文化的弘扬者,一直致力于将传统东方文化国粹与流行集合,向观众传递国风与现代的音乐融合与碰撞。既符合当下的时代气质,又富有传统东方精神,这亦是夏姿陈一直秉持的设计理念。而此次为张艺兴纯手工重工量身打造的这套服饰亦是忠于双方对中国传统文化的理解,丝绸之路作为连接中国与世界的第一座桥梁带给设计师最初始的灵感,大航海家所应具备的万丈光芒与自信气场,让整个设计变得具象:勇敢无畏乘风破浪的船长踏上征途,追寻未知岛屿,开启梦想宝藏。

夏姿陈为他量身定制的这套服饰以黑色与金色的搭配为主:披风样式的外套由金色与黑色葱纱线混纺,再以纯手工工艺钉缝羽毛,华丽却又内敛,金色的丝线在不同角度的光线下呈现莫测的闪耀之感,而与深沉的黑色搭配交融,让整件外套独具强烈的视觉冲击力,营造出流光溢彩的戏剧氛围感。内搭的黑色半透明衬衫则采用皱褶渐层网纱珠缝刺绣工艺点缀细微的闪烁元素,值得一提的是衬衫上的刺绣图样是不蔓不枝的莲花,采用夏姿陈最为人称道且引以为傲的重工手工刺绣与钉珠结合而成,这也是夏姿陈为张艺兴特别打造,以应和他的专辑及单曲「莲」:孤傲、自信、桀骜果敢却不乏美的姿态。而长裤则采用牛仔斜纹金属面料,现代感的廓形呈现纯粹的金色。整个造型传统与现代,兼容并蓄。尊贵挺拔,既符合当下的时代审美,又富有传统东方精神,中正大气,自带风骨。

夏姿陈一直秉持的传统东方韵味与现代并济,东方传统元素与西式立体剪裁在这套服装上呈现的淋漓尽致,让历史的风采与时代的风貌恰到好处的结合。此次演唱会的合作犹如化学反应带给人们无限惊喜,张艺兴的气质蕴藏着无尽的神秘与多样性,各种风格都可以轻松驾驭,中西融合风格的兼容并蓄更是被他演绎的淋漓尽致。华丽夺目的开场战袍一展传统东方韵味与现代感并济的Captain Lay形象,气场全开地带领大家踏上惊心动魄的华丽冒险,心有远方,步履不停,无远弗届。

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时尚纺织服装如何走出“智造”新路?

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案;申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果;瑞晟智能进军数字孪生领域,逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上,宁波企业动作频频,释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路? 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年,淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式,到了2020年,直播电商GMV(商品交易总额)已突破1万亿元,今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善,让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时,消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变,意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来,相较于过去服装企业提前半年规划产品款式,再进行大规模生产、备货、销售的传统模式,如今,服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前,服装企业接到的订单,大多是按照小批量的服装先上架,然后根据市场反馈再追加返单的模式,将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式,在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多,服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时,企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说,对于服装生产企业来说,纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤,“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计,不光效率低下,而且极易出错,这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长,自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内,申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍,随着“小单快反”生产模式渐成主流,时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转?谢志聪的答卷是,因地制宜,制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例,该企业自2015年起,便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面,以分批推进的方式,企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节,中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说,比如通过立体仓库的建设,提高企业包装运输的效率;更新自动裁床等自动化设备,降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早,一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说,但与龙头企业相比,量大面广的中小企业,自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前,宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中,服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’,引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点,再打造样本,最后全面推广的模式,让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来,宁波要统筹推进相关试点工作,准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架,促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展,加快培育发展总包商联合体。

力克任命Frédéric Morel为亚太区总裁

巴黎,2023年9月22日 – 时尚、汽车和家具行业技术解决方案领导者力克(Lectra)宣布任命Frédéric Morel为亚太区总裁,并加入集团执行委员会。他将接替之前担任此职位的汪涛。此次任命恰逢力克筹备参加在中国上海举办的CISMA(中国国际缝制设备展览会),届时力克将展示其最新的软件及互联设备,以助力亚洲企业加速迈向工业4.0。 力克在亚太地区的业务始于1985年在日本开设首家办事处。如今,力克亚太地区员工占集团总员工数的16%,2022年亚太地区的收入占集团总收入的25%。凭借其经济活力、经济结构以及在全球贸易中的地位,中国成为亚太地区的关键市场,2022年占力克收入的9%。 对此,力克董事长兼首席执行官Daniel Harari表示:“我们首先要感谢汪涛先生在力克亚太地区业务发展中所作的贡献,并祝愿他在未来职业生涯中继续取得成功。Frédéric Morel在加入力克前拥有超过20年的国际集团工作经验,曾在阿联酋、新加坡和中国担任多种管理职位。他丰富的国际化管理经验、对像力克这样的科技公司所面临挑战的深刻理解,以及支持公司充满活力和可持续的业务发展的能力,是我们集团的重要资产。我非常高兴地欢迎他加入力克。” 在加入力克之前,Frédéric Morel曾担任瓦卢瑞克(Vallourec)东南亚和太平洋地区的执行副总裁。在此之前,他曾担任瓦卢瑞克中东地区的销售总监和销售副总裁,以及该公司亚洲地区的多个销售及综合管理职位。Frédéric Morel毕业于普罗旺斯艾克斯政治大学(Institut d'Etudes Politiques d'Aix-en-Provence)和里昂商学院(EMLYON business school),他于2000 年在圣戈班(Saint-Gobain)开始其职业生涯。  Frédéric Morel表示:“我非常兴奋能在力克即将于上海展出其行业领先的工业4.0解决方案之际加入力克。未来,我期待助力中国和其他亚太地区客户的成功。我非常高兴能在几天后与我们的客户在CISMA展会上见面,并向其展示我们先进的软件、数据分析解决方案和相关服务能够如何在促进更可持续增长的同时,支持其实现裁剪房的卓越运营并加速其数字化转型。” 关于力克 作为时尚、汽车和家具行业的主要参与者,力克勇往直前,充满激情,通过提供领先技术以推动工业 4.0 革命。 力克提供涵盖软件、设备、数据和服务为一体的工业智能解决方案,以助力客户实现数字化转型。我们帮助客户突破工业创新边界并释放潜能。力克的核心价值观时刻激励着我们的2500名员工:做思维开阔的思考者、值得信赖的合作者与富有激情的创新者。 力克成立于1973年,2022年营业收入为5.22亿欧元。公司的股票在泛欧证交所上市交易(代码:LSS),并被纳入以下指数:SBF 120、CAC Mid 60、CAC Mid&Small、CAC All Shares、CAC All-Tradable、CAC Technology、EN...