HOTELEX深圳展将于12月召开，国内咖啡源头供应商齐聚鹏城

本季成衣亮点之一在于色彩的选择。不局限于常规都市休闲风格的黑白灰，Island Shop的设计师大胆采用了更鲜艳热情的亮黄色，月光蓝等，为系列注入活力。

广州富力丽思卡尔顿酒店地处中央商务区珠江新城，临近珠江及多个文化地标建筑如广东省博物馆、广州大剧院等，与广交会展馆及广州塔隔江相望。

香港展会是内地企业拓展国际市场的重要窗口之一，中国玩具和婴童用品协会（简称中国玩协）一如既往地组织内地行业企业组团参展，参展企业数量同比去年增长120%。

10月8日下午，2024春夏上海时装周开幕首日，作为时装周平台深耕可持续时尚的重要发声阵地，M SPACE共创聚谈广开言路，开启全新一季的思想碰撞。随着开场论坛的铿锵落地、起笔开端，关于“可持续时尚发展”与“时尚商业创新议题”的探讨热议也正式拉开序幕。 在延续“可持续时尚创变聚谈”主题的基础上，本季M SPACE开场论坛，着眼全新视角，邀请到之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增；劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明；EP雅莹品牌创意总监田玲；BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立；抱朴再生创始人兼总经理刘学颂；绱佳网络创始人严懿；RE而意创始人兼首席执行官罗园；伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰等来自时尚行业内外的大集团、初创企业和国际机构的重量级嘉宾们，在特邀嘉宾主持人canU可持续时尚平台创始人崔丹的引导与提问下，分享和讨论了他们各自眼中的“可持续时尚观点”、“做法”和“感悟”，剖析了可持续践行过程中的难点痛点及解决思路，并就未来的可持续发展前景作了展望。 ​特邀嘉宾主持人  canU可持续时尚平台创始人崔丹 领航力量 “可持续时尚”的议题浪潮已经响彻中国时尚产业数年，其带来的影响力也在持续积累。当下，我们已经可以看到，越来越多的中国时尚企业集团，以自己的战略节奏朝着循环、透明和价值链绿色转型的方向前进，展现对环境和制造者负责任的态度，为当代生活提供人与自然和谐共生的着装体验的同时，也以领航力量，带领全产业链合作伙伴共同迈向可持续践行道路。 担纲本季上海时装周开幕首秀的ICICLE之禾，便是中国极具代表性的可持续时尚引领品牌。M SPACE开场论坛上，之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”为核心，基于“天人合一”的古老东方哲学的当代化表达，从“敬天”“爱人”“惜物”“传承”四个维度，展现品牌的可持续时尚主张。叶寿增先生强调：“从敬畏自然万物，到爱消费者、爱产业链上的同事、伙伴，爱惜自然给予我们的珍贵资源，再到产品设计与建筑设计中对中国传统艺术文化的应用与发扬，中国要出现自己的可持续时尚品牌，需要从五千年的历史文化中、从自己的内心深处，挖掘、寻找与国人形成共鸣的点，才能在获得正向评价的同时，拥有可观的商业回报。而这正是ICICLE之禾一直在做的事情。” 之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增 随后，劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明、EP雅莹品牌创意总监田玲、BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙杨立作为第一个聚谈环节的嘉宾，也深入探讨了时装产业如何通过整个价值链的相互协作，在可持续发展的道路上迈出实际的步伐。 作为有着四十多年历史的中国品牌，劲霸男装需要考虑在可持续时尚升级过程中，如何做到企业传承、顾客传承的同时进行理念推广与产品创新。“中国品牌现在站在人文和科技交叉的新的十字路口，在人文领域，我坚信可持续时尚以及东方文化的当代演绎，是未来最重要的趋势。”基于此，作为企业劲三代的劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明，从“信心树立”、“基础建设”、“产品延续”三大版块进行系统建设，积极链接产业上下游，与行业、高校展开协同合作，并通过“旧衣回收”项目引导消费端参与其中。 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明强调：“身为首批‘30·60中国时尚品牌碳中和加速计划’成员企业之一，我们始终以积极乐观的方式面对可持续时尚发展中的痛点、难点，也欣喜的看到可持续系列产品的受众群在逐年提升中；同时，我们也正视困难阶段存在的问题，对推动可持续发展需要投入大量精力、成本等现状，采取‘创新基金’激励等方式树立典型，以此影响和带动更多的供应链合作伙伴与我们一起协同发力可持续时尚之路。” EP雅莹品牌创意总监田玲女士也提出了“可持续时尚一定是中国时尚品牌的使命”的观点，并通过分享品牌与牦牛绒的“缘起”及一路以来的“故事”，让我们感受到了品牌的创造力，感受到了中国的大美和善意：“最初我们还没有意识到自己在做可持续的事情，只是因为被打动而想去向大众分享牦牛绒。但当我们一步步走来，从把牦牛绒做的舒适，到告诉大家牦牛绒是什么，再到开始考虑引导整个产业链一起行动，打造牦牛绒的可持续发展生态，我们面临着成本以及如何让大家接受、让产业链相互支撑的难点，但我们的成功与收获，给到大家以很大的鼓舞，也让我们凝聚了更多力量一起去影响更多的合作伙伴与消费者。” EP雅莹品牌创意总监田玲 两位嘉宾的分享，也给予了BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立以很大触动：“不同行业企业在可持续发展行动上存在着类似东西方哲学的差异，西方哲学往往以系统、环环相扣的方式形成整体规划再向前推进，而中国的哲学则偏向以灵光一闪的开篇来推进，再慢慢形成体系。当然二者也有一定程度的共通性。例如劲霸的方式就属于系统化的去推动可持续升级，而EP雅莹的方式则属于灵光一闪的开启了可持续发展的做法。但值得高兴的是，中国的企业在近两三年已经慢慢形成了行业内自发行为准则，这也会慢慢形成中国自有规范和标准，相信也会为企业在道德和商业上会带来更好的回报。” BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立 此外，杨立也指出：“在中国时尚做可持续的确有着独特的挑战，因为中国时尚产业的分散程度远高于国外，这就意味着我们要在时尚界真正产生影响，一家之力远远不够，必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱团，形成上下游的生态力，才能把所谓的时尚原罪，转化成一种动力。” 初创音浪 除了时装大集团之外，行业中，我们也看到越来越多的初创企业和个体，在以自己的方式参与到推动行业可持续发展的进程中。他们以“创新”之声，向行业宣布自己的存在，也在一步步发现问题、解决问题的摸索践行中，逐渐成为别人的借鉴。 从一只塑料瓶开始，通过零废弃整体解决方案以及环保潮品，塑造出一个渗透中式环保哲学的可持续生活方式品牌「抱朴再生BOTTLOOP」，便是可持续时尚初创创意品牌中的佼佼者。M SPACE开场论坛上，抱朴再生创始人兼总经理刘学颂上台为观众分享了她从“塑料垃圾回收”到“以生态美学重新定义可持续时尚”的跨界经历，并表达了自己的观点：“我们没办法通过说教来让消费者为可持续买单，而应该通过时尚与传统文化/艺术/热点/科技的结合，通过和合作伙伴、消费者（尤其是年轻消费者）不断的互动，通过不同行业的跨界出圈，来赋予产品以更多附加价值，从而脱离‘垃圾回收’的传统思维。值得骄傲的是，我们有着令国外人羡慕的发达制造业基础，可以让我们的可持续创意想法快速实现。” 抱朴再生创始人兼总经理刘学颂  还有很多初创企业，通过独特的品牌定位和特别的服务体验，积极参与消费者的互动沟通，在大众消费市场营造绿色消费的氛围，从而探索自身企业的可持续商业闭环模式。在第二个聚谈环节，绱佳网络创始人严懿、RE而意创始人兼首席执行官罗园、伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰受邀上台，进行聚谈话题的讨论。 绱佳网络是一家专注皮具维护养护，致力于为消费者和品牌方提供服务，以及奢品二手变现机会的企业，旗下拥有懂鞋、懂包包两个线上奢品养护品牌。绱佳网络创始人严懿从“减排”与“惜物”两个角度剖析了自身存在的意义：“一方面，一个中号包的碳排放在30公斤，通过维修养护减少丢弃，也是减少碳排放；一方面，品牌造出好物，总要有人去守护它们，而相比减排的虚无，消费者也更能共鸣‘惜物’。作为一个长期主义者，希望未来所有消费者都能认同长期主义的理念，跟我们一起做到惜物，也希望所有品牌商，也能意识到传承和惜物的价值。“ 绱佳网络创始人严懿 RE而意则是一个以自行车为主题的生活方式品牌，业态以自行车为主线，延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域，初次来RE而意的客户，接近90%都是非自行车的用户。这些用户在RE而意购买自行车，开始进入骑行运动领域。RE而意创始人兼首席执行官罗园通过创立品牌初心的分享，表达了“RE而意希望用自行车推动一个可持续性发展的环保社会”的可持续价值观：“我以前做建筑设计城市设计研究，生了孩子后对环境污染、社会问题有了更深的触动，由此想到去探索科技变化中不变的存在，选择以自行车为切入点，推动可持续环保、可持续社会发展，并用lifestyle的方式，将专业小众运动推向大众市场，带来可持续商业价值。” RE而意创始人兼首席执行官罗园 而在伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰看来，可持续已经不再是锦上添花的事情，而是迫在眉睫的全球问题，是个人、企业、城市和国家的共同责任。她通过对伦敦发展促进署的职能介绍，以及伦敦“到2030年成为零碳城市”的环境战略目标的行动细则分享，向中国初创时尚企业提出建议：“我们不能只看产业制造中产生了多少碳排放，而要将企业本身作为一个责任人，关注产品从生产到销售的运输链，办公和生产建筑建造和运营、废物处理、出行交通、数字办公体系等各个环节中的碳排放，同时积极应用科技创新，让科技赋能企业。在可持续时尚中，每一个角色都有自己的责任，而每种责任也意味着一种商机。” 伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰 从天人合一，到创新创意，从灵光一闪，到系统推进，从跨界破圈，到新的生活方式打造……M SPACE开场论坛，提出的可持续时尚发展痛点直击核心，给出的观点掷地有声，分享的经验、模式值得借鉴。而在往后的3天时间里，还将有更多可持续时尚价值观，在这里输出与演绎。在新一季MODE上海服装服饰展所在的IMSHANGHAI长宁国际T1 32层空间内，M SPACE项目的论道聚谈、上海时装周和canU携手打造的“有料百货-可持续生活美学商店”、雅戈尔时尚创新100特展…… 精彩持续上演，期待大家持续关注！ 【中国服饰商情网 上海报道】

11月10日，为期五天的第六届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）以784.1亿美元意向成交额圆满收官。在全球经济处于弱周期的背景下，这一较上年同比增长6.7%的“成绩单”，彰显着中国广阔的市场前景和巨大的内需潜力，也是对中国消费市场是否拥有足够韧性的正面肯定。 服装、美妆等消费品巨头也在进博会期间释放出继续投资和深耕中国的积极信号。 LVMH大中华区总裁吴越对集团四次参与进博会所表达的观点，精准地诠释了众多时尚品牌参与进博的意义，他说：“作为国际高端品牌尤其是时尚行业的代表，我们通过各大城市精心设立的零售门店，每天、每周、每月、每季都在发布新品。所以，参加进博会并不是主要为了发布新品。最重要的是，我们致敬进博会的精神，视之为中国和世界对话交流的舞台。” 今年，时尚行业参与进博会既有一如既往的全球首发、亚洲首秀、中国首展，也有“展品变商品”，在战略布局之外，进博会舞台上逐渐显露趋向务实的市场策略。 连续第五年参加进博会的 Coach，带来专注于循环工艺和创新协作的全新子品牌“蔻驰之城”（Coachtopia），这也是“蔻驰之城”（Coachtopia）在中国的首次亮相。“作为推动高水平对外开放的平台，进博会让我们看到了中国与世界分享广阔发展机遇、开拓合作共赢新局的决心。”Tapestry 亚太区总裁、Coach 中国区总裁兼首席执行官杨葆焱表示，“汇聚蓬勃力量、传递合作信心，作为一家时尚企业，进博平台的凝聚力与溢出效应也进一步坚定了我们持续扩大发展、为中国消费者带来更多美好生活方式的承诺。” 作为中国市场的忠实“拥护者”，优衣库已经连续四年参加进博会，推出超 10 款“首发首展”产品。在进博会的溢出效应下，“进博同款”深受消费者喜爱，实现了“展品变商品”的无缝购物体验转化。 斯凯奇在进博会上更是举办了中国市场产品首发会，多款备受关注的重磅运动鞋服产品迎来亚洲首秀时刻，为中国体育消费市场高质量发展再添新增长点。“在中国，为中国”是斯凯奇深耕中国市场十余年始终秉承的发展理念，选择在进博会期间首发多款重磅新品，不仅体现了斯凯奇对中国市场的重视，更彰显了品牌洞察中国体育高品质消费潮流，不断为中国消费者带来更多前沿舒适科技产品的品牌内驱力。 进博会上，耐克公布了其创新旅程上的重要进展：将于 2024 年在其位于上海的大中华区总部建造耐克中国运动研究实验室（NSRL），并与耐克签约运动员、中国男篮传奇球星易建联一同见证了全新升级的 Nike G.T. Cut 3 的全球首发。 除了各大品牌的重磅首发，抢滩中国市场，服装的文化属性在本届进博会上也得到了广泛关注，各大品牌为了推出更受中国消费者喜爱的商品，纷纷挖掘中国本土文化元素，将其融入品牌设计中，打造具有中国文化底色的产品。 Dior 展区甄选一系列凝聚品牌创新精髓的匠心臻作，如 Dior二零二四夏季男装系列中的帽饰：绒花——融合源自唐代（六一八年至九零七年间）的中国传统手工技艺的灵动之作，别致装点于针织帽之上，洋溢摩登浪漫气息，将 Dior与中国的不解之缘娓娓道来。 Dior 二零二四夏季男装系列中的帽饰：绒花 H&M 也在本届进博会上揭幕其在上海新成立的中国设计中心，涵盖设计总监、印花设计师、产品开发、版师等全方位本土人才，挖掘本土文化元素，汲取本土设计灵感，为大中华区和亚洲市场创造更符合本地审美和需求的产品。 H&M 2024 新春艺术家合作系列 绿色低碳理念是本届进博会的重点，除了实现全绿电、零碳办展目标外，众多海内外企业也带来了可观的绿色低碳转型方面的最新技术成果。“低碳”“环保”“可持续”“ESG”也是近年来时尚行业的时代题眼。 百联集团全方位展现了可持续的时尚叙事能力——以“可持续与生活美学的平衡进行态”为主题，以旗下时尚买手店the bálancing为品牌担当，以“Shifting Landscapes/嬗变之境”为叙事脉络，打造约1000平米的BEST-LINKS展台，呈现随着时间、环境和其他因素的变化而不断变化的景观。 Canada Goose 加拿大鹅在进博会上展示了融合设计美学与高端性能的合作系列产品，包括与可持续时尚品牌 Reformation...