我国羽绒服四大生产基地

我国羽绒服四大生产基地:广西贵港市港南区,广东吴川市,浙江杭州市萧山区,浙江省平湖市。

广西贵港市港南区

作为“中国羽绒之乡”的港南区,如今加工羽绒羽毛总产量占全国的 28%、占全世界的 22%以上,羽绒产品远销欧美、日韩等国,闻名海内外。

羽绒产业是港南区的传统特色优势产业,兴起于上世纪80 年代中期,经历了近 30 年的发展,如今通过技改、打造万亩羽绒城和构建网络销售平台等“三级跳”,发展步子迈得越来越快。2007 年港南区被中国轻工业联合会、中国羽绒工业协会授予“中国羽绒之乡”称号,2013 年底获得复评。

广东吴川市

吴川市江河交错,历来有饲养鹅鸭的习惯,现已形成鹅鸭养殖量 5000 万只的生产能力,有近 5万人的羽毛行业队伍,成为中国三大羽绒生产基地之一,全市羽绒企业共有 100多间,年产值8亿多元。羽绒加工业已成为吴川的支柱产业吴川是广东省羽绒技术开发中心和信息中心,全国最大的白鸭和羽绒集散地,广东省羽绒特色产业基地。

吴川羽绒业从最初的手工小作坊起步,发展到今的机械化生产,并由机械化粗加工经营向精加工集约化经营转变,近年来已出现了一批科技含量高、上规模、上档次的羽绒加工企业。吴川的羽绒行业经过 20 多年的发展,已成为举足轻重的产业。

2005 年,吴川市被中国轻工业联合会、中国羽绒工业协会授予“中国羽绒之乡”

浙江杭州市萧山区

新塘街道地处萧山主城区东南,区域总面积 34.8 平方公里,下辖 23 个社区、17 个行政村,常住人口 6.38 万 (2014年底),外来人口约 12 万。街道距萧山国际机场仅 14 公里境内有铁路萧山站、区汽车东站等枢纽,104 国道、03 省道杭金衢高速等交通干线穿境而过,金城路、通惠路、萧绍路等城市道路纵横交错,交通十分便捷街道现有工企业 432 家,其中规上企业 86 家,年产值超亿元企业32家,基本形成以羽绒家纺为龙头,纺织化纤信息数控、电力装备、机械五金为支柱的工业结构。其中羽绒加工及制品是新塘的传统特色产业,辖内集中了全区 90%的羽绒企业,羽绒年出口量约占全国的三分之一,被国家有关部委命名为“中国羽绒之乡”和“中国羽绒家纺名镇”。2013年,全街道完成工业总产值 186.6 亿元,其中规上工业销售产值 156.9 亿元,实现工业增加值 18.9 亿元,服务业增加值27.5 亿元,农业增加值 8500 万元,实现财政总收入 95635万元,其中地方财政收入 58420 万元,农民年人均收入 21147元。街道连续第 13 年评为“萧山区经济十强(优胜)镇街”。

浙江省平湖市

羽绒服之都在嘉兴平湖,是国内最大的羽绒服生产基地数据显示,嘉兴平湖是拼多多上高性价比羽绒服的最大原产地,每年生产服装 3 亿件,这个人口仅 70 万的南方小城产出了全国 80%以上的羽绒服服装生产链条复杂、工序繁多,羽绒服更甚:一件成衣往往须经历200 多个环节,且羽绒服受季节、气温限制最多究竟是怎样的愿景和魄力,让这座小城孤注一掷押宝羽绒服?

上世纪 80 年代,浙江平湖陆续建起服装厂,并慢慢形成集群效应。国内外品牌服装先后崛起,在市场疯狂开店,浙江平湖的订单也接得手软。加快投资建厂、升级工厂设备、扩充工人数量,产业前端的面辅料等原材料供应也源源不断扎堆于此,平湖慢慢建立产能优势,并在家门口配备了专业的大宗批发市场。

新世纪开局,人们逐渐兴起穿“牌子货”的消费习惯,在产业链上游,国内万千工厂涌现,分布成规模不的产业集群,并慢慢形成割据竞争之势。品牌、零售商在前线教人们穿衣,同时也在大后方倒逼各大代工厂提高效率提升“时尚审美’。

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力克面向时尚行业推出全新一代智能互联裁剪系统VectorFashion iX2与VectorFashion Q2

新系统助力时尚制造商适应日益增长的小批量生产需求,提高裁剪房的生产效率和灵活性,并减少环境足迹。 巴黎,2023年10月9日 — 力克(Lectra)致力于为时尚、汽车和家具行业参与者提供先进技术解决方案,助力其迈向更高效和更可持续的工业4.0。力克宣布,面向时尚行业推出全新一代智能互联的低层裁剪系统VectorFashion iX2与VectorFashion Q2。这两款解决方案尤其适用于从小批量生产灵活敏捷地过渡到大订单量的生产场景,并保证卓越的裁剪质量。此外,这两款解决方案秉承生态友好的设计理念,显著改善了其对环境和社会的影响。 时尚行业当前的趋势是胶囊系列的流行和产品的不断推陈出新。因此,制造商需对相同设计的衣物进行更小批量的生产,订单数量和需裁剪的面料种类也随之增加。力克最新推出的VectorFashion iX2与VectorFashion Q2赋能服装制造商以敏捷的方式裁剪不同批量的各种面料。 “随着规模经济越来越难以实现,时尚制造商在控制生产成本的同时,还需具备敏捷生产的能力。全新一代裁剪系统 VectorFashion iX2 与 VectorFashion Q2具有更出色的性能,且运营成本更优,可以帮助客户实现更高的投资回报和利润率,并减少其环境足迹。履行企业社会责任是力克的首要任务之一,在开发这一系列新产品时,我们加强了生态设计原则的融合。这使我们的客户能够从容应对时尚行业的两大挑战:减少能源与材料的消耗。” 力克首席产品官Maximilien Abadie解释道。 减少环境足迹 时尚行业参与者对其业务的环境足迹要求越来越高。为了满足这些需求,力克采用了生态设计原则。与以节能和高效著称的上一代版本相比,VectorFashion iX2 与 VectorFashion Q2的能源消耗降低了30% 至40%,重量减轻了 200 千克,体积也为紧凑。这意味着在设备运输、生产和维护过程中的碳足迹也得到了显著减少。 力克一直重点关注人体工程学和操作员的安全。通过引入新的电子卡标准、集成运动检测雷达以及降低设备噪音水平,力克全面完善了操作员安全保障体系。这一系列措施既保证了操作员的舒适性和安全性,还最大限度地减少了设备停机时间。 更互联、更智能、更高效 VectorFashion iX2与VectorFashion Q2内置众多传感器,实现了高度互联,完全符合工业4.0标准。 得益于这两款解决方案的数据智能和互联性的提升,制造商可以获得所有必要的数据,以提高流程效率、生产力和产品质量,更好地迎接未来的挑战。 此外,新的关联服务和具有丰富数字内容的预测性维护,也大大提升了制造商的自主性。相较上一代版本,VectorFashion iX2与VectorFashion Q2所需的维护操作减少了一半,从而降低了耗材成本,并显著提高了设备的可用性。 关于力克 作为时尚、汽车和家具行业的主要参与者,力克勇往直前,充满激情,通过提供领先技术以推动工业4.0革命。 力克提供涵盖软件、设备、数据和服务为一体的工业智能解决方案,以助力客户实现数字化转型。我们帮助客户突破工业创新边界并释放潜能。力克的核心价值观时刻激励着我们的2500名员工:做思维开阔的思考者、值得信赖的合作者与富有激情的创新者。 力克成立于1973年,2022年营业收入为5.22亿欧元。公司的股票在泛欧证交所上市交易...

SS24 M SPACE开场论坛:从领航力量与初创音浪双重视角 再探可持续时尚

10月8日下午,2024春夏上海时装周开幕首日,作为时装周平台深耕可持续时尚的重要发声阵地,M SPACE共创聚谈广开言路,开启全新一季的思想碰撞。随着开场论坛的铿锵落地、起笔开端,关于“可持续时尚发展”与“时尚商业创新议题”的探讨热议也正式拉开序幕。 在延续“可持续时尚创变聚谈”主题的基础上,本季M SPACE开场论坛,着眼全新视角,邀请到之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增;劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明;EP雅莹品牌创意总监田玲;BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立;抱朴再生创始人兼总经理刘学颂;绱佳网络创始人严懿;RE而意创始人兼首席执行官罗园;伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰等来自时尚行业内外的大集团、初创企业和国际机构的重量级嘉宾们,在特邀嘉宾主持人canU可持续时尚平台创始人崔丹的引导与提问下,分享和讨论了他们各自眼中的“可持续时尚观点”、“做法”和“感悟”,剖析了可持续践行过程中的难点痛点及解决思路,并就未来的可持续发展前景作了展望。 ​特邀嘉宾主持人  canU可持续时尚平台创始人崔丹 领航力量 “可持续时尚”的议题浪潮已经响彻中国时尚产业数年,其带来的影响力也在持续积累。当下,我们已经可以看到,越来越多的中国时尚企业集团,以自己的战略节奏朝着循环、透明和价值链绿色转型的方向前进,展现对环境和制造者负责任的态度,为当代生活提供人与自然和谐共生的着装体验的同时,也以领航力量,带领全产业链合作伙伴共同迈向可持续践行道路。 担纲本季上海时装周开幕首秀的ICICLE之禾,便是中国极具代表性的可持续时尚引领品牌。M SPACE开场论坛上,之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”为核心,基于“天人合一”的古老东方哲学的当代化表达,从“敬天”“爱人”“惜物”“传承”四个维度,展现品牌的可持续时尚主张。叶寿增先生强调:“从敬畏自然万物,到爱消费者、爱产业链上的同事、伙伴,爱惜自然给予我们的珍贵资源,再到产品设计与建筑设计中对中国传统艺术文化的应用与发扬,中国要出现自己的可持续时尚品牌,需要从五千年的历史文化中、从自己的内心深处,挖掘、寻找与国人形成共鸣的点,才能在获得正向评价的同时,拥有可观的商业回报。而这正是ICICLE之禾一直在做的事情。” 之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增 随后,劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明、EP雅莹品牌创意总监田玲、BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙杨立作为第一个聚谈环节的嘉宾,也深入探讨了时装产业如何通过整个价值链的相互协作,在可持续发展的道路上迈出实际的步伐。 作为有着四十多年历史的中国品牌,劲霸男装需要考虑在可持续时尚升级过程中,如何做到企业传承、顾客传承的同时进行理念推广与产品创新。“中国品牌现在站在人文和科技交叉的新的十字路口,在人文领域,我坚信可持续时尚以及东方文化的当代演绎,是未来最重要的趋势。”基于此,作为企业劲三代的劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明,从“信心树立”、“基础建设”、“产品延续”三大版块进行系统建设,积极链接产业上下游,与行业、高校展开协同合作,并通过“旧衣回收”项目引导消费端参与其中。 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明强调:“身为首批‘30·60中国时尚品牌碳中和加速计划’成员企业之一,我们始终以积极乐观的方式面对可持续时尚发展中的痛点、难点,也欣喜的看到可持续系列产品的受众群在逐年提升中;同时,我们也正视困难阶段存在的问题,对推动可持续发展需要投入大量精力、成本等现状,采取‘创新基金’激励等方式树立典型,以此影响和带动更多的供应链合作伙伴与我们一起协同发力可持续时尚之路。” EP雅莹品牌创意总监田玲女士也提出了“可持续时尚一定是中国时尚品牌的使命”的观点,并通过分享品牌与牦牛绒的“缘起”及一路以来的“故事”,让我们感受到了品牌的创造力,感受到了中国的大美和善意:“最初我们还没有意识到自己在做可持续的事情,只是因为被打动而想去向大众分享牦牛绒。但当我们一步步走来,从把牦牛绒做的舒适,到告诉大家牦牛绒是什么,再到开始考虑引导整个产业链一起行动,打造牦牛绒的可持续发展生态,我们面临着成本以及如何让大家接受、让产业链相互支撑的难点,但我们的成功与收获,给到大家以很大的鼓舞,也让我们凝聚了更多力量一起去影响更多的合作伙伴与消费者。” EP雅莹品牌创意总监田玲 两位嘉宾的分享,也给予了BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立以很大触动:“不同行业企业在可持续发展行动上存在着类似东西方哲学的差异,西方哲学往往以系统、环环相扣的方式形成整体规划再向前推进,而中国的哲学则偏向以灵光一闪的开篇来推进,再慢慢形成体系。当然二者也有一定程度的共通性。例如劲霸的方式就属于系统化的去推动可持续升级,而EP雅莹的方式则属于灵光一闪的开启了可持续发展的做法。但值得高兴的是,中国的企业在近两三年已经慢慢形成了行业内自发行为准则,这也会慢慢形成中国自有规范和标准,相信也会为企业在道德和商业上会带来更好的回报。” BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立 此外,杨立也指出:“在中国时尚做可持续的确有着独特的挑战,因为中国时尚产业的分散程度远高于国外,这就意味着我们要在时尚界真正产生影响,一家之力远远不够,必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱团,形成上下游的生态力,才能把所谓的时尚原罪,转化成一种动力。” 初创音浪 除了时装大集团之外,行业中,我们也看到越来越多的初创企业和个体,在以自己的方式参与到推动行业可持续发展的进程中。他们以“创新”之声,向行业宣布自己的存在,也在一步步发现问题、解决问题的摸索践行中,逐渐成为别人的借鉴。 从一只塑料瓶开始,通过零废弃整体解决方案以及环保潮品,塑造出一个渗透中式环保哲学的可持续生活方式品牌「抱朴再生BOTTLOOP」,便是可持续时尚初创创意品牌中的佼佼者。M SPACE开场论坛上,抱朴再生创始人兼总经理刘学颂上台为观众分享了她从“塑料垃圾回收”到“以生态美学重新定义可持续时尚”的跨界经历,并表达了自己的观点:“我们没办法通过说教来让消费者为可持续买单,而应该通过时尚与传统文化/艺术/热点/科技的结合,通过和合作伙伴、消费者(尤其是年轻消费者)不断的互动,通过不同行业的跨界出圈,来赋予产品以更多附加价值,从而脱离‘垃圾回收’的传统思维。值得骄傲的是,我们有着令国外人羡慕的发达制造业基础,可以让我们的可持续创意想法快速实现。” 抱朴再生创始人兼总经理刘学颂  还有很多初创企业,通过独特的品牌定位和特别的服务体验,积极参与消费者的互动沟通,在大众消费市场营造绿色消费的氛围,从而探索自身企业的可持续商业闭环模式。在第二个聚谈环节,绱佳网络创始人严懿、RE而意创始人兼首席执行官罗园、伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰受邀上台,进行聚谈话题的讨论。 绱佳网络是一家专注皮具维护养护,致力于为消费者和品牌方提供服务,以及奢品二手变现机会的企业,旗下拥有懂鞋、懂包包两个线上奢品养护品牌。绱佳网络创始人严懿从“减排”与“惜物”两个角度剖析了自身存在的意义:“一方面,一个中号包的碳排放在30公斤,通过维修养护减少丢弃,也是减少碳排放;一方面,品牌造出好物,总要有人去守护它们,而相比减排的虚无,消费者也更能共鸣‘惜物’。作为一个长期主义者,希望未来所有消费者都能认同长期主义的理念,跟我们一起做到惜物,也希望所有品牌商,也能意识到传承和惜物的价值。“ 绱佳网络创始人严懿 RE而意则是一个以自行车为主题的生活方式品牌,业态以自行车为主线,延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域,初次来RE而意的客户,接近90%都是非自行车的用户。这些用户在RE而意购买自行车,开始进入骑行运动领域。RE而意创始人兼首席执行官罗园通过创立品牌初心的分享,表达了“RE而意希望用自行车推动一个可持续性发展的环保社会”的可持续价值观:“我以前做建筑设计城市设计研究,生了孩子后对环境污染、社会问题有了更深的触动,由此想到去探索科技变化中不变的存在,选择以自行车为切入点,推动可持续环保、可持续社会发展,并用lifestyle的方式,将专业小众运动推向大众市场,带来可持续商业价值。” RE而意创始人兼首席执行官罗园 而在伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰看来,可持续已经不再是锦上添花的事情,而是迫在眉睫的全球问题,是个人、企业、城市和国家的共同责任。她通过对伦敦发展促进署的职能介绍,以及伦敦“到2030年成为零碳城市”的环境战略目标的行动细则分享,向中国初创时尚企业提出建议:“我们不能只看产业制造中产生了多少碳排放,而要将企业本身作为一个责任人,关注产品从生产到销售的运输链,办公和生产建筑建造和运营、废物处理、出行交通、数字办公体系等各个环节中的碳排放,同时积极应用科技创新,让科技赋能企业。在可持续时尚中,每一个角色都有自己的责任,而每种责任也意味着一种商机。” 伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰 从天人合一,到创新创意,从灵光一闪,到系统推进,从跨界破圈,到新的生活方式打造……M SPACE开场论坛,提出的可持续时尚发展痛点直击核心,给出的观点掷地有声,分享的经验、模式值得借鉴。而在往后的3天时间里,还将有更多可持续时尚价值观,在这里输出与演绎。在新一季MODE上海服装服饰展所在的IMSHANGHAI长宁国际T1 32层空间内,M SPACE项目的论道聚谈、上海时装周和canU携手打造的“有料百货-可持续生活美学商店”、雅戈尔时尚创新100特展…… 精彩持续上演,期待大家持续关注! 【中国服饰商情网 上海报道】

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