我国羽绒服四大生产基地

当传统工艺遇到法式浪漫，唯美的故事便在童话的氛围中娓娓道来,在作品的气韵中，感受与四季交感的关联。

上海2023年10月12日 /美通社/ -- 享誉全球的旗舰百货哈罗德（Harrods）， 于今年10月将THE HARRODS HIVE哈罗德“蜂” 再次带回上海时装周。哈罗德“蜂” 会是一个多元互动平台，致力于为行业精英与本土设计、创新创业领域的新兴人才提供交流渠道，从而促进协作和增长。 本次哈罗德“蜂” 会带来全新主题“解读奢侈品”，并集结一众杰出的行业精英作为论坛嘉宾，聚焦文化创意行业的创新想法，展开三场探讨与深度分享。 第一场论坛将聚焦“纺织面料的创新”这一话题，邀请业内广受认可的中国设计师品牌Nan Knits创始人Nan、ZAKER嘉柯新材的合伙人李潇雪、全球可持续材料产业时尚化先锋品牌PEELSPHERE品牌负责人徐宁远，对面料的可持续性、在科技方面的突破、以及与纺织创意相关的挑战和机遇展开深度讨论。 第二场论坛则将专注于“产品设计：从材料创新到消费者接受度”话题，设计师品牌PONDER.ER创始人浦加林、新兴可持续时尚品牌好瓶 (HowBottle) 主理人伦嘉渝，以及Brompton折叠单车品牌中国区总经理段旭将围绕从产品的设计实践、可持续性发展策略，以及如何平衡传统文化与现代化发展等角度进行分享。 最后一场论坛 - “零售空间的创新：探索可持续的实体店体验”，将进一步探讨关于重塑零售空间的最新创意及其对零售体验的影响。针对这一话题，专注于可持续生活议题的文化品牌3R LABS创始人方添明，BUZZ建筑事务所创始人、主持建筑师庄子玉，及DOE联合创始人/主理人王秉彝亦于会上分享他们的个人见解。 哈罗德“蜂” 会自2021年起相继于上海、北京成功举办多场，通过一系列线上线下启发性的话题交流活动，在新兴人才培养方面发挥了至关重要的作用。今年10月11日，上海哈罗德“蜂” 会将进一步推进青年创意人才和行业精英的洞察讨论，并举办鸡尾酒会，汇聚社群成员与青年人才，并推动他们之间的交流。 哈罗德百货董事总经理Michael Ward表示：“我们非常高兴哈罗德‘蜂’ 会在今年秋天能再次来到上海，聚焦时尚奢侈品行业的创新，展开从创新材料到可持续产品设计等主题的讨论。上海以充满创造力与活力而闻名，很多奢侈品行业中的杰出青年人才也在此汇聚。我们为这些新兴人才提供与行业精英交流讨论的机会，将有助于时尚及更多领域的未来发展。我非常期待能回到这个充满活力的城市，再次举办一场成功的时尚文化盛事，并展开富有深意的行业对话。” 今年“蜂”会将于 10 月 11 日在上海·张园举办，继续为上海时装周加持助力。这不仅将为城市记忆添上浓墨重彩的一笔，更将成为整个行业中极具吸引力的时尚盛事：哈罗德将和上海时装周一齐，于全球平台上支持和推广中国创意人才。与此同时，哈罗德还将继续与中国独立设计师孵化平台LABELHOOD蕾虎展开合作, 并于10月12日参与在上海举办的...

11月7日，福布斯中国与Bonjour Brand中法品牌美学中心在上海苏宁宝丽嘉酒店举办了「 燃·国潮，创新 [...]

设计师品牌夹生：HALF MADE于10月9日在上海时装周发布了以「Not old enough」为主题的全新2024春夏系列。 此次系列灵感来源于生活在城市中的老年人，「夹生」以独有的视角关注他们，解读老年群体超越年龄的魅力并持续用一贯的玩趣方式探寻服装与年龄的界限，呈现出一个慵懒松弛的时装系列。 「Not old enough」系列将老年人的生活痕迹与细节融入设计语言，以“old”来表现“fashion”，运用一些老年人身上特有的可爱元素与穿衣形式来完成设计，把“变老”理解成一种很酷的存在。 「夹生」观察到老年人生活中的时间痕迹，经过长久的岁月变迁，原本的衣物面料逐渐磨损褪色，并将这个设计呈现在了T恤、牛仔品类上，通过印花、水洗的渐变形式来表现被磨损洗掉的岁月感。钥匙串、老花镜、包袋等老年群体日常生活中可以看到的各种细节，也都化作了有趣的服饰元素。 现代市井的松弛感和东方美学贯穿于系列始终，已经在生活中不常出现却充满中式意味的竹块凉席元素作为图案和配饰出现其中，极具表达张力。此外，混搭层次感也是本季造型的重要设计理念之一。受老年人混搭叠穿有趣现象的启发，「夹生」尝试了新的服装线条和比例，通过双层领、复古气氛的面料拼接等表现手法，创造出一组幽默松弛的设计。 在秋冬系列的用色上，「夹生」提取了明亮的黄绿色、浅蓝色，辅以充满复古情感的条纹、黑白格纹，玩趣色调碰撞间与简约廓形相得益彰，带着某种松弛和豁然开朗。 呼应24SS的「Not old enough」主题，秀场的舞台设计也充满复古韵味，空间内摆放着闹钟、椅子、磁带等一系列有趣的老物件装置。谢幕的打击乐队由年龄70+的伯伯们组成，观众席位上随机放置的互动沙锤与鼓乐声交相辉映，让现场跟随夹生视角，一起沉浸在这场轻松快乐的互动里。 2024春夏系列是「夹生」以当代艺术的手法表达中式美学的再次尝试，着眼于融于血脉的东方文化与市井哲学，聚焦当代本土老年群体，体味年龄带来独有的松弛，希望穿着者更轻松舒适的享受当下。 老，它本身也是一种美，新一季度，邀请大家和「夹生」一起体验「Not old enough」。 「关于夹生」 夹生: HALF MADE，以“持续.生活”为品牌哲学，做融于生活的设计。我们坚信传统东方美学与当代艺术之间存在平衡，并不断为之探索，用更趣味性、生活化的方式将传统元素重新诠释，在设计的不断落地中探索传统文化的无限可能，提供一种有趣自由的穿衣态度与生活方式。日常与个性，内敛与趣味，共同组成了品牌的设计语言。 【中国服饰商情网 上海报道】

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。