“海澜之家”号成功发射,数字化创新领航品牌发展

不止于“男人的衣柜”,海澜之家持续深化国民品牌内核。

日前,由商业航天公司东方空间(山东)科技有限公司自主研制的中型全固体捆绑式运载火箭“引力一号”,在山东海阳黄海海域成功发射,并顺利将云遥一号18-20星共3颗卫星送入预定轨道。

助力推动中国航天梦想

值得关注的是,该火箭由服装品牌海澜之家冠名,是我国目前海上发射起飞重量最大的火箭,重达405吨。它也是全球首创的全固体捆绑式中型运载火箭,成为了国内商业航天领域中极少数能够满足低轨星座大规模组网及中大型卫星快速发射服务需求的商业火箭。

作为根植于本土的国民服装品牌,海澜之家为本次火箭发射贡献了民营企业的力量。在2023年4月23日举办的商业航天产业国际论坛上,海澜集团党委书记、董事长周立宸与东方空间联合创始人姚颂签署战略合作协议,正式宣告成为彼此重要的战略合作伙伴。

对于这次合作,海澜集团党委书记、董事长周立宸深情地表示:“作为男装国民品牌,海澜之家也一直脚踏实地,仰望星空,我们会继续坚定支持中国航天事业、中国商业航天。”这番话语不仅展现了海澜之家的企业担当,更传递出中国民营企业对中国航天事业的坚定信心和不懈追求。

此外,海澜之家还在微博发起了“多一克温暖星愿计划”公益活动,征集国民心愿飞向太空,以实际行动和投入,为东方空间“从东方走向空间,为东方建设空间”的梦想添柴加火,并通过其强大的品牌影响力和渠道优势,助力中国航天的宣传和推广,不断推动中国航天事业发展。

积极探索数字零售新路径

近年来,海澜之家开始了多品牌路径发展,以主品牌海澜之家为核心,布局职业装海澜团购定制、居家生活品牌海澜优选、高端童装品牌英氏YeeHoO、轻奢女装品牌OVV、潮流男装品牌黑鲸,代理奥地利专业运动品牌海德(HEAD),从“男人的衣柜”持续向“全家人的衣柜”转型。

此前海澜之家发布的2023年上半年业绩报告显示,公司实现主营业务营收111.99亿元,同比增长17.69%;归母净利润16.79亿元,同比增长31.61%。

2023年三季报中,公司实现营业收入155.7亿元,同比增长13.85%;归母净利润24.52亿元,同比大幅增长40.14%。

通过在产品研发、供应链管理、营销宣传等方面不断强化数字技术的运用于创新,海澜之家的数字化转型与升级不断深入,这也为企业的财务数据奠定了坚实基础。

目前,公司正着手建设“研发-生产-服务”三位一体的海澜之家智慧服装体系,囊括三大特色版块:面向研发端的“前沿智慧大脑”云服实验室,面向生产端的“智能制造生产 专家”海澜云服智慧工厂,以及面向服务端的“个性服装智慧定制服务商”海澜致+。

为进一步向消费者的审美取向靠拢,品牌代言人的选用能够直接打破刻板印象和目标圈层的壁垒,实现“破圈触达”。基于此,2023年海澜之家牵手张颂文,并拍摄大片。片中,张颂文深度地演绎了“不管是赫赫有名,还是碌碌无为”都全情投入的人生态度,也向观众传达了海澜之家20周年全新价值理念 “创造有生命力的服饰,服务每个人的光采”。

瞩目的业绩也离不开海澜之家多渠道的共同发力。一方面,公司把线下渠道视为发展壮大的基石,持续提升直营门店占比,另一方面,公司加大线上布局,提升渠道运营效率。

2023年前三季度,海澜之家线下渠道实现主营业务收入128.39亿元,占比为85.31%,同比增长17.6%;线上渠道实现主营业务收入22.11亿元,占比为14.69%,同比增长3.45%。

2023年前三季度,海澜之家品牌门店总数首次突破6000家,达6046家,其中直营门店1224家,占门店总数的比重为20.24%,报告期内净增170家。

在海外市场方面,海澜之家在2023年10月成功进驻菲律宾,成为继马来西亚、新加坡、泰国、越南、老挝之后的第六个海外国家。海澜之家方面表示将继续深耕成熟海外市场,并积极探索新市场,力争在未来入驻菲律宾新商圈,进一步扩大海外市场布局。

海澜之家通过多品牌矩阵运营和数字化转型,以及积极拓展海外市场实现了令人瞩目的新增长。此次与民营航天事业的合作,可以说是海澜之家在科技领域的一次大胆尝试,也进一步诠释了科技与品牌的跨界合作将成为一种新的趋势。此举也将鼓励更多的品牌和企业敢于尝试、勇于创新,共同书写中国品牌与科技共生的新篇章。

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“全国群众体育干部培训班”领导考察舒华承建的运动健康中心

近期,国家体育总局主办的"2023年全国群众体育干部培训班"在武汉举行。会议期间,领导们莅临舒华体育参与建设的"武汉市社区运动健康中心建设试点 -- 江欣苑社区"参观指导,对全民健身的社区化发展示范案例以及体卫结合的运动健康中心建设模式进行实地考察。 此次培训班在武汉进行举办,以"全民健身"为核心从理论到实践,多方位进行群众体育发展的教学与分享。 来自全国各地体育系统的骨干成员在体育总局的带领下,依次参观了江欣苑社区运动健康中心的六大区域:服务交流区、国民体质监测区、油阻训练区、微循环律动区、综合有氧区、强化理疗区。 每个区域都有舒华体育的相关人员详细介绍产品的设计理念和产品使用说明,并进行现场演示与实操。他们从科学健身指导与科普、运动辅助与康复、运动营养和科普等多个专业板块进行了深入的剖析和讲解,并在舒华体育相关负责人的引导下,大家亲身体验了由舒华提供的智能体测仪。 运动健康中心建设模式是以社区为核心,以15分钟生活圈范围内的居民为主要服务对象,依托体育场馆、体育公园、医疗(康养、健身)机构、社区党群服务中心等载体合理规划布局。 作为重要实验点的江欣苑社区运动健康中心依靠汉阳区"国家级慢性非传染性疾病综合防控示范区"的优势资源,联动街道级社区卫生服务中心和区疾控力量,建设而成的覆盖医疗网络、体育科技、社区实体三大平台的体卫融合联合体,形成市、区、街、社四级互联互通,科学健身指导和慢病运动干预的运动促进健康服务体系。 为进一步响应《武汉市社区运动健康中心建设试点工作实施方案》,舒华体育遵循"提供国民体质与健康测评、提升体卫融合服务能力、配备专业人才队伍、创新运营管理模式、建立设施管理系统"等任务需求,以建设完善江欣苑社区运动健康中心服务体系、满足周围人民群众对美好生活的体育需求为目标,为各类人群提供体质监测、健身指导、运动康复、营养和科普等服务,高效促进全民健身与全民健康深度融合,为构建武汉市更高水平的全民健身公共服务体系奠定了基础。 培训班领导经过半天的实地考察,对目前试行的社区运动健康中心模式表现出了较高的肯定,也对舒华在江欣苑社区建设与运营中的成绩以及在运动健康领域的专业性表达了认可。他们纷纷表示,这种以社区为核心,集体育与健康为一体的模式具有很高的推广价值,对于推动全民健身和健康中国战略具有积极意义。 同时,培训班成员也就社区运动健康中心运营中的一些细节和舒华体育的相关负责人进行了深入的交流和讨论,提出了许多有益的建议。他们希望舒华体育能够继续发挥其在运动健康领域的专业优势,为更多的社区提供优质的服务,推动全民健身事业的发展。 未来,舒华体育也将继续加大投入力度,为更多的社区提供优质的服务和技术支持,推动全民健身事业的发展,为构建更高水平的全民健身公共服务体系做出更大的努力。