“盛泽织造”品牌建设发布秀舞动绸都夜色

经典百搭小黑裙注入时尚元素和个性化设计，以裙身曲线勾勒美感，保持经典的同时，注重时尚与舒适度的平衡， 满足全天候轻松应对各种场合，自信而从容地面对生活的每一个瞬间。

9月25日，全球最大的缝制设备专业展—CISMA2023（中国国际缝制设备展览会）在上海盛大开幕。杰克携旗下德国拓卡奔马、意大利迈卡、意大利威比玛等品牌共同参展，展位面积2346平方米，面积之大，为史上之最，行业之最，展现了杰克作为行业领军企业的综合实力。 本届展会，杰克携最新、最全的成套智联解决方案与100多款单机新品重磅亮相，既有软硬件一体的全面创新，又有解决客户痛点的黑科技，成为展会的一大亮点，展位现场人气爆棚，赢得了海外内众多服装品牌商、服装工厂的高度评价。 成套智联，让服装智造无限可能 作为行业唯一一家集数字版房、面辅料仓储、智能裁剪、AI排产吊挂、智能缝纫、后道分拣、成品仓储以及APS、MES、WMS、PDM等软硬件一体的服装智造成套解决方案服务商，此次展会，杰克将一个“五脏俱全”的“智能服装工厂”搬进了展馆。 “智能服装工厂”展示了羽绒服、运动裤、圆领衫3种服装品类的生产场景，现场观众可以直观感受到智能服装工厂在生产效率、柔性快反上的绝对领先优势。杰克股份轮值执行总裁郑海涛表示，“传统服装厂一件新品出炉可能需要几个月，而杰克打造的智能服装工厂从订单到交货，最快可以7天完成。” 杰克“智能服装工厂”主要由数字版房、智能裁剪、数字缝制车间与数字后整车间四大板块构成，每个板块都具有各自亮点，蕴含了人工智能、物联网、大数据、云计算等核心技术。 例如，杰克物联网工时系统实现了产线平衡数字化、产量统计数字化、设备管理数字化。杰克PDM系统具有款式开发管理、打样生产管理、打样采购与仓储管理等功能，可以助力服装厂的客户需求响应速度提升25%。杰克智能快反吊挂则实现了AI预排与工艺实时结合，根据实时工时计算和员工技能矩阵，实现动态产线排产，生产效率可提升30%-50%。杰克智能悬挂分拣系统通过AI算法实现智能多策略拣货、最优拣选路线规划、以客户出货需求拉动后道。 此外，杰克的光储融合也成为展会独特的亮点，拥有持续供电、回报迅速、节能低碳等优势，在推动服装制造用能革命方面有着卓越表现。 杰克成套智联解决方案的客户群体主要是面向中大型客户，耐克、申洲国际等知名品牌商和服装工厂都聚集在杰克成套馆研讨洽谈。 单机爆品，直击客户痛点 杰克今年上半年推出的新品超高精度裁床S80、厚薄弹自适应智能缝纫机快反王、不断线模板机M9、线内模板机M5以及各种最新款的平包绷、厚料机、花样机、特种机，超高速单层裁床X5等100多款产品也都重磅亮相。 郑海涛表示，本届展会也是杰克爆品战略的一次成果展示，杰克将用最好的产品为客户创造更大的价值。 杰克快反王无疑是当下最火爆的缝纫机。杰克在展馆内特设快反王专区，观众可以进行缝纫机拔河、缝制铜板等体验活动，现场感受快反王的超强穿刺力和超大送布力。杰克M9不断线挑战赛也很吸睛，参与观众真切认识到“一天只穿一次线”的舒心。60+系列的智能物联缝纫机，实现了实时工时测试、实时技能评价，对服装厂提升效率、平衡产业作用巨大。 增效30%的超轻快电脑包缝机C5F、1天量产1800件的自动上圆领机JK-797、15秒一件日产两千件的杰克小钢炮K6-A、气动剪抬省时省力的电脑多针机JK-8009、单针短线头物联网智能罗拉车S7+等产品，都给观众留下深刻印象。 杰克旗下品牌德国奔马在迎来品牌诞生90周年之际，倾力推出的超高精度裁床S80、超高速单层裁床X5惊艳展会现场。其中，超高速单层裁床X5的最大裁剪速度可达每秒1800mm,最大加速度为1.5G，是传统手工裁剪的3-10倍。 “杰克每年拿出6%-7%的年营收投入研发，每款爆品的研发过程包含着无数次的技术死磕和严苛测试，就是为了超越客户期待，为客户创造价值。”郑海涛表示。 当天，杰克展位共接待上千批次客人，新品最多、人气最旺、活力最强。

上海2023年9月27日 /美通社/ -- 恒隆地产（香港联交所股份代号：00101）（"公司"或"恒隆"）于 [...]

中国（2023年9月）PVH集团 旗下全资子公司TOMMY HILFIGER推出全新“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”。该系列兼具舒适度、时髦感和功能性，在打造都市通勤和户外潮趣造型时，轻松抵御善变天气，满足多元场景和变换天气。让御寒也能“型”无定式。 TOMMY HILFIGER“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”包含了羽绒马甲，三合一羽绒派克外套，三合一羽绒夹克外套，以及女款三合一夹棉外套。整个系列采用了CO级别DWR防水涂层面料，有效防止液体渗入衣料，并提供额外保护屏障，即使在高水压的环境下，也能抵抗水分渗入织物。将防水薄膜与外层面料强效粘合，从而造就了防风、防水、防泼水的功能。即使身处潮湿、闷热环境下也能提供干爽、有呼吸感的舒适穿着体验。 该系列整体设计以充满冬季氛围感的深红、卡其、墨绿、深藏青色以及白色为主，搭配机能风面料和挺阔经典版型，为冬季穿搭增添潮流酷感。三合一羽绒夹克外套和三合一羽绒派克外套都具有独立羽绒内胆，可轻松拆卸以应对气温变化，延续衣服应季时长。硬壳外层单穿，助力探索户外万千精彩；羽绒内胆则保暖轻便，在寒冬的街头也可以无压前行。机能风羽绒马甲风格叠穿，解锁多场景活力造型。百搭不出错，轻盈不臃肿的挺拔版型助燃冬日风度。 冬季不应瑟缩，生活更不是一成不变，与TOMMY HILFIGER一起行无定式，探索生活新奇遇。即日起，TOMMY HILFIGER“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”在tommy.com品牌官网、天猫旗舰店，以及部分款式在TOMMY HILFIGER线下门店同步发售。诚邀各位粉丝在社交媒体上关@TommyHilfiger，并使用#TommyHilfiger话题在社交媒体上加入交流互动。 关于TOMMY HILFIGER TOMMY HILFIGER是世界上知名的高端生活方式品牌之一，自1985年以来一直在鼓舞和激励着消费者。TOMMY HILFIGER以经典与创新的交融创造标志风格，与世界各地的文化塑造者们合作，以现代元素诠释美式经典风格的精髓。Tommy Hilfiger为全球消费者提供卓越品质和价值，旗下两个生活方式子品牌TOMMY HILFIGER和TOMMY JEANS，产品系列包括男装、女装、童装、牛仔服饰、配饰以及鞋类等，并对可持续发展和包容性有着坚定不移的承诺。 2022年，TOMMY HILFGIER产品的全球零售额约为91亿美元，Tommy Hilfiger在全球拥有16000多名员工，遍布100个国家的广泛销售网络和2000多家零售店铺，包括其线上全球旗舰店tommy.com。PVH集团在2010年收购了Tommy Hilfiger，并始终坚持和协助品牌拓展全球业务和影响力，以获得长期稳定的增长。 关于PVH PVH是世界上知名的时尚公司之一，与超过40个国家的消费者有着紧密的联系。旗下的全球标志性品牌包括Calvin Klein和TOMMY HILFIGER。强大的品牌力成就了PVH的140年历史、推动时尚产业向前是团队的承诺和坚持。这就是我们的力量，这就是PVH的力量。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。