“盛泽织造”品牌建设发布秀舞动绸都夜色

户外新生活，轻纺新动能。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

告别平庸，精简衣橱

GMRM 格沵 时尚生活美学缔造者 No.1 品牌介绍 Germ 让审美的种子从小发芽 germ ,「胚芽」「萌芽」之意 Germ 格沵⸺时尚生活美学倡导者，创立于2018年。 产品涵盖杯壶、出行包、文创及生活用品等多品类。 创始人认为“分享生活创意美学，通过产品传播时尚和高级，有助于帮助孩子体验美、建构美”。格沵以其国际性视野及精准的用户洞察，携手Disney迪士尼，cocacola可口可乐国际性IP，迸发出独特的视觉艺术，打造兼具创意时尚和品质格调的生活用品。 ■ 品牌理念 将生活用品与时尚潮流融为一体 格沵以积极、乐观、不羁创想的时尚态度 演绎新一代理想生活风尚 ■ 定位 / 愿景 / 使命 Brand positioning 定位 时尚生活 美学缔造者 Brand vision 愿景 成为引领生活 美学的国货品牌 Brand mission 使命 提升人们生活品质 带领人们享受生活 ■ 品牌基因 Fashion 时尚 敏锐捕捉流行文化 体现潮流高端的 生活态度 Quality 品质 追求品质细节 提供奢侈品般 的精致产品 Personality 个性 创造个性产品 满足用户个性化的 情感表达 No.2 品牌优势 消费者洞察力 挖掘用户痛点 聚焦用户体验 分析用户需求、注重用户体验建立与客户的 可持续互动关系邀请用户共创“产品+内容” IP转化力 跨界IP合作，迸发格沵视觉艺术 格沵以国际前瞻眼光，携手迪士尼、 可口可乐、BDUCK、TEDDY BEAR、故宫等知名IP 迸发出属于格沵的视觉艺术 通过具有预见性的设计，营造未来美好生活方式的想象 激发人们更好生活的可能性 研发力 灵感打磨 | 色彩搭配 | 材质优选 每个产品的诞生都经历了一纸一笔 一点一线百余张草图的勾勒 在兼顾颜值与使用的课题上，迸发新的灵感 我们始终坚持严格标准对每一种 即将加入格沵产品的材质进行分析，确保安全 ■ 品牌矩阵 No.3 品牌未来 ■ 多元合作 拓展多元合作将联合 更多IP、艺术家、设计师、美学机构等 推出更多创新性产品 ■ 专注研发 成立 潮流设计研究室 组建 轻智能应用中心 搭建...

纺织服装产业是湖北的传统支柱产业、民生基础产业、时尚消费产业、国际比较优势产业。湖北省制造强省建设领导小组印发《湖北省纺织服装产业高质量发展三年行动方案（2023—2025年）》，明确将实施招商引资汇智、优化空间布局等六大行动，培育壮大纺织服装产业。 招商引资汇智   承接纺织服装产业转移随着沿海加快产业转移，湖北省纺织服装产业迎来重要机遇。湖北省积极谋划建设园区载体，组织精准招商。方案提出，紧盯服装、印染、化纤及长丝织物、针织等市场空间大和本省本地发展不足的重点细分领域，引导地方政府聚焦产业优势特色，谋划建设重点园区，提升承接能力，加强龙头企业、知名品牌和新业态引进，推动湖北省纺织服装产业提档升级。江苏、浙江的印染和化纤，江苏的家纺，浙江、山东的针织，广东的服装，福建的皮草、制鞋，都将是湖北省精准招商对象。产业发展离不开人才。湖北省将加强产业与人才同步招引，加大政策落实力度，在用工、技能培训、返乡创业、技能型人才奖励等方面给予支持，吸引沿海产业人才来鄂发展和工人回流。依托湖北科教资源优势，加快发展纺织高等教育和职业教育，鼓励和支持校企共建教学科研实践基地，完善人才协同培养机制。健全企业内部培训与社会化再教育体系，加快解决人才紧缺问题。 优化空间布局   推动产业集聚增效依托现有资源禀赋优势，湖北省将着力打造“一大产业集群、一个龙头、两个千亿市、两大印染基地、三大化纤基地、N个块状经济”的差异竞争、错位发展“11223N”地区产业布局。一大产业集群。以江汉平原及周边区域为重点，依托襄阳、荆州、荆门、孝感、仙桃、天门等地纺织行业原料生产与织造能力优势，打造一个国内先进、 具有国际影响力、产业规模3000亿元以上的国家级先进纺织服装产业集群。一个龙头。将武汉建成全省品牌企业总部基地和全国未来纺织产业基地、全省纺织服装产业“大脑”，中部纺织服装交易中心、营销展示中心、创意设计中心、研发创新中心、公共服务中心，发挥龙头引领作用。两个千亿市。聚焦现有产业优势，深化强链延链，推动孝感服装、制线、皮草等产业发展壮大，建成中国服装制造名城；推动襄阳棉纺织、化纤、家纺等产业提档升级，建强中国织造名城，建成两个产值超千亿级纺织服装产业大市。两大印染基地。支持荆州以棉印染及针织纱线染色为主，壮大现有纺织印染产业基地规模，到2025年年印染15万吨纱、10亿米布；支持黄冈以化纤印染为重点，高起点高标准新建鄂东绿色印染产业基地，到2025年年印染高档面料达到10亿米。三大化纤基地。支持荆州、黄冈、襄阳立足高端，在合规园区围绕细分领域发展纤维产业。N个块状经济。引导市、县、镇优化产业结构，聚力发展特色块状经济，实现差异化与集聚式发展。 重塑供应链体系   促进产业协同发展 提升产业的竞争优势，很重要的一环是提升供应链的韧性，发挥供应链的优势。 方案提出，建设供应链平台，整合产业上下游资源。以华纺链公司为重点，强化技术赋能，高起点高标准建设汇集原材料供应、创意创新、招商引资、数字营销等上下游资源的数字化供应链平台，到2025年平台交易额突破500亿元。支持企业建设集线上直播推广、线下展示体验、个性定制、柔性制造于一体的数字化营销系统，推动营销平台与加工制造能力高效联动。 建设专业服务市场，支撑产业链融合发展。以产业集群为依托，建设具有一定规模和影响力的纺织工业原材料交易市场，引导企业用好期货市场，提高棉花等原材料供应渠道和供应成本的稳定性；对标国内专业市场，支持汉口北市场等做大做强，打造湖北省纺织品服装集散地；加快推进建设中国纺织工业联合会检测中心（武汉）、国家纺织面料馆武汉分馆，提升时尚发布与展示营销等配套能力水平。以黄陂区为主阵地建设中国服装商贸名城，在荆州建设化纤及针织面料交易市场，在潜江建设纺织服装面辅料物流市场，将仙桃建成国内最大的产业用纺织品国际交易市场。 发展直播新业态，构筑产业后发优势。引导全省本土服装品牌企业积极对接淘宝、京东、唯品会等大型电商平台和抖音等大型直播龙头企业。积极发展“直播带货”等营销新业态，推动服装制造业与电子商务融合发展。 重振汉派服装   提升区域品牌影响力 汉派服装，一度与“粤派”“杭派”齐名，三分天下。新形势下，汉派服装该如何发展？ 方案提出，汇聚优势特色资源，推进汉派服装提质扩容。鼓励国内外知名服装企业在汉集聚发展，将武汉建设成服装创意设计策源地、营销展示平台和品牌服装企业总部聚集地；在武汉周边市县布局发展特色产业集群，建设名城名镇，打造优势产能集聚区，支撑汉派服装提质扩容。推动荆楚传统文化与时尚艺术融合发展，加强汉绣、土家织锦、黄梅挑花等非物质文化遗产保护与传承，引导企业植根荆楚文化进行品牌创意和产品设计，丰富汉派服装湖北文化内涵。 培育龙头企业，打造汉派服装领军品牌。支持爱帝、红人、猫人、美尔雅等企业发展壮大，增强智能制造能力、营销快反能力、创新设计能力、品牌塑造能力，提升品牌核心竞争力。通过定期举办时尚活动，提升汉派服装品牌影响力。 强化创意设计，提升汉派服装竞争力。依托武汉纺织大学等高校和龙头企业，提升湖北省创意设计能力。加强数字技术运用，推进云创意体系建设，引进众包设计、云设计、交互设计等新型设计模式，依托华纺链公司等推动纺织服装领域数字化设计平台、个性化定制服务平台建设，努力打造中部地区规模最大、影响力最强的纺织服装创意设计平台，将武汉建设成为现代化服装时尚创意大都市，推动汉派服装向时尚化、高端化发展。