CHANGE THE GENERATION 承前启后：CLOT 在上海时装周发布 2024 年春夏系列

深圳2023年10月20日 /美通社/ -- 舒肤佳作为宝洁旗下专业的个人清洁护理品牌，在为大众提供优质、安全 [...]

利妍（Meiyume）宣布，以"Beyond Boundaries: Bridging the Past and Future, Crafting Tomorrow's Legacy"（无界：承上启下，传承未来）为主题的盛大美妆展将于2023年11月14日至16日在香港与亚太区美容展 (Cosmoprof Asia) 同时举办。 作为B2B美妆解决方案的全球领导者，利妍邀请美妆品牌和零售商共同参加本次展会，沉浸式体验美丽无界限，创新成就无限可能。 本次展会仅限受邀者参加，将带来多层次的丰富体验，重新定义美妆概念、包装、配方和零售体验。同时也从另一个角度全方位展示利妍提供一站式解决方案的能力，包括库存解决方案和全球知名美妆品牌的现有案例研究。来宾将有机会探索诸多领域的突破性创新，包括彩妆、护肤和香水，以及其他类别，如身体护理、男士护理、宠物护理、口腔护理、头发护理、母婴用品、湿巾和面膜、美妆礼盒、美妆工具和尖端零售技术。 "Beyond Boundaries"展会将重点强调可持续性，突出其承诺并展示在各项美妆产品计划中如何根据4R 原则（Recycled回收材料的使用、Reduced降低用量、Recyclable可循环利用、Refillable可替换）推动创新。 来宾将看到设计精巧的多材料包装设计，包括原生材料、再生材料以及高端酒类包装的创新。利妍的全球配方定制方案将提供以市场趋势和数据为支撑和成分主导的独特的美妆体验。此外，利妍还将展示其数字化解决方案，将大数据和人工智能相结合，提供体验式技术，分享可落地的解决方案，塑造美妆未来。 此次活动将传递不断创新、可持续性和个性化完美融合的美妆愿景，为所有美妆品牌和零售商带来意义非凡的体验。 由于本次活动仅限受邀者参加，请联系利妍了解更多信息，一探美妆未来。 关于利妍： 利妍是美妆解决方案领域的全球领导者，业务遍布三大洲，以专为护肤、香氛、彩妆和零售品牌打造定制化创新解决方案而闻名。利妍致力于可持续发展，全力开拓美妆创新，力争带领美妆行业走向可持续的未来。

10月8日下午，2024春夏上海时装周开幕首日，作为时装周平台深耕可持续时尚的重要发声阵地，M SPACE共创聚谈广开言路，开启全新一季的思想碰撞。随着开场论坛的铿锵落地、起笔开端，关于“可持续时尚发展”与“时尚商业创新议题”的探讨热议也正式拉开序幕。 在延续“可持续时尚创变聚谈”主题的基础上，本季M SPACE开场论坛，着眼全新视角，邀请到之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增；劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明；EP雅莹品牌创意总监田玲；BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立；抱朴再生创始人兼总经理刘学颂；绱佳网络创始人严懿；RE而意创始人兼首席执行官罗园；伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰等来自时尚行业内外的大集团、初创企业和国际机构的重量级嘉宾们，在特邀嘉宾主持人canU可持续时尚平台创始人崔丹的引导与提问下，分享和讨论了他们各自眼中的“可持续时尚观点”、“做法”和“感悟”，剖析了可持续践行过程中的难点痛点及解决思路，并就未来的可持续发展前景作了展望。 ​特邀嘉宾主持人  canU可持续时尚平台创始人崔丹 领航力量 “可持续时尚”的议题浪潮已经响彻中国时尚产业数年，其带来的影响力也在持续积累。当下，我们已经可以看到，越来越多的中国时尚企业集团，以自己的战略节奏朝着循环、透明和价值链绿色转型的方向前进，展现对环境和制造者负责任的态度，为当代生活提供人与自然和谐共生的着装体验的同时，也以领航力量，带领全产业链合作伙伴共同迈向可持续践行道路。 担纲本季上海时装周开幕首秀的ICICLE之禾，便是中国极具代表性的可持续时尚引领品牌。M SPACE开场论坛上，之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”为核心，基于“天人合一”的古老东方哲学的当代化表达，从“敬天”“爱人”“惜物”“传承”四个维度，展现品牌的可持续时尚主张。叶寿增先生强调：“从敬畏自然万物，到爱消费者、爱产业链上的同事、伙伴，爱惜自然给予我们的珍贵资源，再到产品设计与建筑设计中对中国传统艺术文化的应用与发扬，中国要出现自己的可持续时尚品牌，需要从五千年的历史文化中、从自己的内心深处，挖掘、寻找与国人形成共鸣的点，才能在获得正向评价的同时，拥有可观的商业回报。而这正是ICICLE之禾一直在做的事情。” 之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增 随后，劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明、EP雅莹品牌创意总监田玲、BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙杨立作为第一个聚谈环节的嘉宾，也深入探讨了时装产业如何通过整个价值链的相互协作，在可持续发展的道路上迈出实际的步伐。 作为有着四十多年历史的中国品牌，劲霸男装需要考虑在可持续时尚升级过程中，如何做到企业传承、顾客传承的同时进行理念推广与产品创新。“中国品牌现在站在人文和科技交叉的新的十字路口，在人文领域，我坚信可持续时尚以及东方文化的当代演绎，是未来最重要的趋势。”基于此，作为企业劲三代的劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明，从“信心树立”、“基础建设”、“产品延续”三大版块进行系统建设，积极链接产业上下游，与行业、高校展开协同合作，并通过“旧衣回收”项目引导消费端参与其中。 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明强调：“身为首批‘30·60中国时尚品牌碳中和加速计划’成员企业之一，我们始终以积极乐观的方式面对可持续时尚发展中的痛点、难点，也欣喜的看到可持续系列产品的受众群在逐年提升中；同时，我们也正视困难阶段存在的问题，对推动可持续发展需要投入大量精力、成本等现状，采取‘创新基金’激励等方式树立典型，以此影响和带动更多的供应链合作伙伴与我们一起协同发力可持续时尚之路。” EP雅莹品牌创意总监田玲女士也提出了“可持续时尚一定是中国时尚品牌的使命”的观点，并通过分享品牌与牦牛绒的“缘起”及一路以来的“故事”，让我们感受到了品牌的创造力，感受到了中国的大美和善意：“最初我们还没有意识到自己在做可持续的事情，只是因为被打动而想去向大众分享牦牛绒。但当我们一步步走来，从把牦牛绒做的舒适，到告诉大家牦牛绒是什么，再到开始考虑引导整个产业链一起行动，打造牦牛绒的可持续发展生态，我们面临着成本以及如何让大家接受、让产业链相互支撑的难点，但我们的成功与收获，给到大家以很大的鼓舞，也让我们凝聚了更多力量一起去影响更多的合作伙伴与消费者。” EP雅莹品牌创意总监田玲 两位嘉宾的分享，也给予了BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立以很大触动：“不同行业企业在可持续发展行动上存在着类似东西方哲学的差异，西方哲学往往以系统、环环相扣的方式形成整体规划再向前推进，而中国的哲学则偏向以灵光一闪的开篇来推进，再慢慢形成体系。当然二者也有一定程度的共通性。例如劲霸的方式就属于系统化的去推动可持续升级，而EP雅莹的方式则属于灵光一闪的开启了可持续发展的做法。但值得高兴的是，中国的企业在近两三年已经慢慢形成了行业内自发行为准则，这也会慢慢形成中国自有规范和标准，相信也会为企业在道德和商业上会带来更好的回报。” BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立 此外，杨立也指出：“在中国时尚做可持续的确有着独特的挑战，因为中国时尚产业的分散程度远高于国外，这就意味着我们要在时尚界真正产生影响，一家之力远远不够，必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱团，形成上下游的生态力，才能把所谓的时尚原罪，转化成一种动力。” 初创音浪 除了时装大集团之外，行业中，我们也看到越来越多的初创企业和个体，在以自己的方式参与到推动行业可持续发展的进程中。他们以“创新”之声，向行业宣布自己的存在，也在一步步发现问题、解决问题的摸索践行中，逐渐成为别人的借鉴。 从一只塑料瓶开始，通过零废弃整体解决方案以及环保潮品，塑造出一个渗透中式环保哲学的可持续生活方式品牌「抱朴再生BOTTLOOP」，便是可持续时尚初创创意品牌中的佼佼者。M SPACE开场论坛上，抱朴再生创始人兼总经理刘学颂上台为观众分享了她从“塑料垃圾回收”到“以生态美学重新定义可持续时尚”的跨界经历，并表达了自己的观点：“我们没办法通过说教来让消费者为可持续买单，而应该通过时尚与传统文化/艺术/热点/科技的结合，通过和合作伙伴、消费者（尤其是年轻消费者）不断的互动，通过不同行业的跨界出圈，来赋予产品以更多附加价值，从而脱离‘垃圾回收’的传统思维。值得骄傲的是，我们有着令国外人羡慕的发达制造业基础，可以让我们的可持续创意想法快速实现。” 抱朴再生创始人兼总经理刘学颂  还有很多初创企业，通过独特的品牌定位和特别的服务体验，积极参与消费者的互动沟通，在大众消费市场营造绿色消费的氛围，从而探索自身企业的可持续商业闭环模式。在第二个聚谈环节，绱佳网络创始人严懿、RE而意创始人兼首席执行官罗园、伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰受邀上台，进行聚谈话题的讨论。 绱佳网络是一家专注皮具维护养护，致力于为消费者和品牌方提供服务，以及奢品二手变现机会的企业，旗下拥有懂鞋、懂包包两个线上奢品养护品牌。绱佳网络创始人严懿从“减排”与“惜物”两个角度剖析了自身存在的意义：“一方面，一个中号包的碳排放在30公斤，通过维修养护减少丢弃，也是减少碳排放；一方面，品牌造出好物，总要有人去守护它们，而相比减排的虚无，消费者也更能共鸣‘惜物’。作为一个长期主义者，希望未来所有消费者都能认同长期主义的理念，跟我们一起做到惜物，也希望所有品牌商，也能意识到传承和惜物的价值。“ 绱佳网络创始人严懿 RE而意则是一个以自行车为主题的生活方式品牌，业态以自行车为主线，延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域，初次来RE而意的客户，接近90%都是非自行车的用户。这些用户在RE而意购买自行车，开始进入骑行运动领域。RE而意创始人兼首席执行官罗园通过创立品牌初心的分享，表达了“RE而意希望用自行车推动一个可持续性发展的环保社会”的可持续价值观：“我以前做建筑设计城市设计研究，生了孩子后对环境污染、社会问题有了更深的触动，由此想到去探索科技变化中不变的存在，选择以自行车为切入点，推动可持续环保、可持续社会发展，并用lifestyle的方式，将专业小众运动推向大众市场，带来可持续商业价值。” RE而意创始人兼首席执行官罗园 而在伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰看来，可持续已经不再是锦上添花的事情，而是迫在眉睫的全球问题，是个人、企业、城市和国家的共同责任。她通过对伦敦发展促进署的职能介绍，以及伦敦“到2030年成为零碳城市”的环境战略目标的行动细则分享，向中国初创时尚企业提出建议：“我们不能只看产业制造中产生了多少碳排放，而要将企业本身作为一个责任人，关注产品从生产到销售的运输链，办公和生产建筑建造和运营、废物处理、出行交通、数字办公体系等各个环节中的碳排放，同时积极应用科技创新，让科技赋能企业。在可持续时尚中，每一个角色都有自己的责任，而每种责任也意味着一种商机。” 伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰 从天人合一，到创新创意，从灵光一闪，到系统推进，从跨界破圈，到新的生活方式打造……M SPACE开场论坛，提出的可持续时尚发展痛点直击核心，给出的观点掷地有声，分享的经验、模式值得借鉴。而在往后的3天时间里，还将有更多可持续时尚价值观，在这里输出与演绎。在新一季MODE上海服装服饰展所在的IMSHANGHAI长宁国际T1 32层空间内，M SPACE项目的论道聚谈、上海时装周和canU携手打造的“有料百货-可持续生活美学商店”、雅戈尔时尚创新100特展…… 精彩持续上演，期待大家持续关注！ 【中国服饰商情网 上海报道】

重振回暖的2023年，SM中国商业矩阵迎来SM扬州写意琼花的飘然绽放；这位新成员开业前三天日均客流破10万。同期，SM中国的第一位成员——厦门项目也保持着日均近16万的优异成绩。 而这些亮眼数据后面，是SM中国，作为国内最早一批购物中心的开创者之一，自2001年扎根厦门后，始终以"情感"加持，诠释美好商业的经营态度。在这其中，营销活动成为其践行"温情陪伴"待客之道的重要载体。 明确"对谁说话" 精准营销触达人心 对商业运营而言，营销活动一直是商业项目创收的重要手段，也是加深项目与消费者粘性的重要渠道，更是商业破局同质化的重要路径之一。可以说，打好营销这场"持久战"，对于商业项目实现长期价值和高质量发展的推动作用不可小觑。也正因为此，各大商业体对此愈发重视。 一场有效的营销显然不是一次简单的促销，而应是能够触达人心的活动。所谓"攻心为上"，这一出自《孙子兵法》的精髓同样适用于商业运营。以营销来说，通过一次次高度关注消费者标签特点与心理诉求的有温度、有创意的活动，真正走进消费者内心，从而能让项目不局限于购物场所，而是能够承载消费者精神寄托的第三生活空间，如此才有助于项目发展。 近年来，在商业地产领域，越来越多赋有内容深度的主题营销活动被搬上"舞台"。SM中国作为其中一员，更是凭借多元化的创意营销频频出圈，屡获国际、国内大奖。 仔细探究其策划思路精髓，还在于"精准"二字。对SM中国而言，营销活动不是刻意结合热点，而是从实际出发，在充分融合项目定位的基础上，明确"对谁说话"，精准把握目标群体的心理需求，进而呈现与消费者情感共鸣的主题活动。 八城项目联动 点亮缤纷圣诞季 当时间来到12月，圣诞、元旦节日愈发临近，商业地产圈又迎来商业体"冬日换装"的热潮，消费"收官战"也正式打响。不过，SM中国早于11月就开启"圣诞季"，率先吹响了年终冲锋的号角。 // 治愈系暖心场景，点燃冬日热情 此次SM中国"圣诞季"聚焦当下消费者心理需求，捕捉各类社会情绪，联动了八城项目共同创造多元治愈系暖心场景，在这个冬日为更多人点亮生活。 一方面，项目通过奇趣IP的场景化表达，触达消费者内心，让其"触景生情"沉浸其中。 例如SM晋江携手澳门艺术家杨沅乔引入粉啵啵IP泉州首展，并打造粉啵啵圣诞王国、圣诞探测仪等多维异想空间的圣诞美陈，通过萌趣疗愈的IP形象、错落有致的粉色圣诞树、穿梭的虫洞等场景，营造一个温暖、欢乐、奇妙的粉色治愈空间。SM苏州则带来原创IP-FUFU家族的4个超萌小怪兽，为城市居民开启一场浪漫且温暖的圣诞毛绒派对。SM天津同样从IP卡通形象中寻找灵感，携7大毛绒萌兽落地场内，构筑梦幻与暖冬交融的美好景象。 另一方面，项目通过"自然"元素的融入，强化人与自然、人与动物的情感连接，也拉近商场与消费者之间的距离。 SM扬州以"熊抱快乐"为主题，联合OPF（一个地球自然基金会）带来"1864大熊猫巡展"扬州首展，并打造缤纷多彩的圣诞树，既为消费者呈现一个温暖的圣诞，更呼吁众人关注全球生物多样性保护。SM厦门和SM淄博则分别以"云朵"和"花朵"为灵感，突出轻松愉快、欣欣向荣、百花齐放的圣诞氛围。 趣味互动同样是本次SM中国"圣诞季"的重要关键词。梅赛德斯-奔驰190SL（德国）Since 1955及老爷车发动机、限量版车模等馆藏级老爷车配件在SM成都亮相，开启跨越百年的时光寻梦；SM重庆围绕"乐"字，与可口可乐共同开展一系列别开生面、趣味十足的活动，麋鹿列车、第三代激光刻字、全家福合影点都是消费者创造快乐情绪的源泉…… 虽说主题多样，内容丰富，创意各异，但其中始终统一着一个核心，即"温暖"。岁末年终，SM中国以这样一个个轻松舒缓的休憩氛围，一场场欢乐有趣的互动体验，有效地缓解消费者持续一年的高压神经。 // 丰富活动体验，拉满节日氛围感 温馨、快乐、高颜值之余，这场氛围感拉满的"圣诞季"中，丰富多样的互动节目也在轮番上演。 无论是SM天津策划的宝可梦PTCG卡牌体验赛、毛毛装饰DIY、 WCCF国际名猫赛、《叫醒2024》黑胶电气跨年音乐派对等多元活动；还是SM扬州联手扬州动物园，举办保护濒危动物公益讲座；或是SM淄博带来的亲子趣味DIY、ENONE男团见面会、圣诞奇趣妙妙屋及跨年盛典等主题活动；亦或是SM晋江联动29家餐饮租户，以"娱乐+社交+电商"的方式发起私域流量的新玩法，并开展"遇见金海豚"城市动漫节，打造次元文化潮玩，解锁Z世代圈层……无一不持续释放SM中国的品牌力。 根据官方透露，"圣诞季"期间，各项目的引流、变现抢眼，以11月来看： SM厦门圣诞亮灯仪式带动客流同比提升超过156.01%。 SM重庆同比2022年（受疫情影响）客流增长500%，较2021年同期客流增长14%。 SM成都客流同比上涨171.28%，销售同比上涨179.86%。 SM晋江11月25日当天客流同比上升86.78%，活动期间会员销售环比上升12.22%。 SM天津客流量同比提升70.78%，车流量同比提升63.34%。 SM淄博日均客流逾4万人次，同比提升超过27%。 SM苏州亮灯日客流同比增长60%，车流增长40%。 11.20-11.26期间，9月底刚投入运营的SM扬州客流环比增长8%，销售额环比增长17%。圣诞活动官方抖音视频与话题一度登录抖音本地榜第一名，线上曝光量达710万+；线下城市公交视频+本地热门电台频道的曝光则达到750万+。 显然，SM中国"圣诞季"又一次实现多赢局面。于消费者而言，在营销活动审美疲劳的当下，SM中国"圣诞季"不仅为其带来全新的体验和感受，更让他们找到精神寄托；于品牌商户而言，实现了以内容辅助商品曝光，从而产生销售转化，达成了品销合一；于SM中国而言，这场以"温情陪伴"为基的年末大考，与品牌商户、消费者共同打造了一个"价值共生"的营销闭环。 正能量持续输出让商业更具温度与深度 斗转星移二十余年，SM在中国始终保持着低调、内敛的姿态稳步前行。无论是在厦门，还是其他城市，它总是奉行区域先行，见证并推动区域共成长。在这其中，SM中国以"温情陪伴"为宗旨，让商业更具温度与深度的智慧始终突显。 以"温情"为前提，面对消费者多元的复杂情绪，SM中国在营销活动中注重情绪的沟通，也同时在商业迭代中，坚持常焕常新，通过硬装升级、品牌调整等举措，持久保持购物中心的新鲜感与活力，持续输出积极向上的正能量，从而让商业不再冰冷，而是充满温度的生活方式中心和社交平台。 2022年底，备受关注的SM厦门三期亮相。项目深度挖掘城市文化，注重与城市居民的情感共鸣，打破多元艺术展与普罗大众的边界，随时随地满足市民朋友对于有趣、新奇事物的好奇心，也进一步扩大SM厦门的品牌矩阵与优势，让SM厦门这个67万方（含在建四期）的超级综合体实力愈发凸显。 2023年9月投入运营的SM扬州，则强调以人为本的共情式服务，不仅打造出"商业+文化""商业+艺术""商业+运动健身"的跨界复合体验，更重要的是注重细节服务，给人满满的安全感。可见，无论项目是运营多年或是新开业，SM中国在运营上始终坚持"以人为本"。实际上，消费升级时代下，商业唯有真正满足消费者需求，才能深抵消费者的内心。正如SM中国所坚持的"购物中心不止是购物消费的地方，更是联结家庭、友人的场所。" 商业，本就应该有温度……

2020年9月22日，我国首次提出“双碳”目标——2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和。如今已走过三年“碳”路。三年时间，纺织产业的绿色发展之路逐渐铺就。 中国纺织工业联合会于2021年6月1日正式启动了“中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划（简称“30·60碳中和加速计划”），截至2023年9月，已有21家品牌企业、42家制造企业和3个重点纺织集群加入30·60碳中和加速计划，这些行业先锋者积极推广低碳技术和产品，共同推进行业气候行动。 2023年9月22日，国家双碳战略目标三周年之际，中纺联社责办发起联合响应活动，37家品牌、制造企业积极响应，通过微信推文、微博发文、微信视频等方式，发表企业双碳行动相关进展，微信推文41篇，微信总浏览量1.8万次。在微博#双碳目标三周年，时尚产业30·60碳中和加速计划进展#话题互动方面，微博话题阅读量20.1万次，赢家、太平鸟、Kappa、安利芳、卡宾、九牧王等品牌在该话题下发表进展。伊芙丽、九牧王、安莉芳集团则在留言区表示将秉承绿色健康理念，积极响应“30•60碳中和加速计划”，这些知名品牌的发声也获得了网友的点赞。百度搜索“双碳目标三周年，30·60碳中和加速计划进展”相关词条多达近300个，纺织服装周刊、全球纺织网、中国纺织、环球网、新华网、中国经济网、今日头条等20多家媒体官方网站发布了有关“中国双碳目标引领纺织服装企业在前行”的文章，中国绿色碳汇基金会、中国国际商会纺织行业商会、江苏省政府国有资产监督管理委员会等多家权威协会、机构发文支持。 通过多媒介的积极发声，这些领军企业正在行业掀动一场绿色蝶变风潮。 产品着手 环保减排 为了在行业内外树立领先形象，引领行业绿色低碳化转型，在中国双碳目标三周年之际，37家30·60碳中和加速计划企业联合响应发布气候行动进展，践行社会责任，为“双碳”目标助力，这些企业贯穿产业链上下游，不仅囊括产业链上游的纤维企业，也包含下游的时尚品牌企业。 从产品端入手，研发绿色可持续的产品，一些企业已经走在了前列。三年来，劲霸在供应链、设计、生产、终端零售等多维度劲行可持续发展理念，为双碳目标贡献一份力量。 CABBEEN卡宾作为中国设计师品牌，率先响应并参与到行动当中，成为行业领先开展气候创新行动、加速碳中和目标达成的30家重点品牌企业之一，设计开发创新环保科技面料系列，以注入高新科技的低碳行动，履行品牌30·60责任，并得到广泛的社会认可。 赛得利一直在推动行业零碳发展上积极创新，并采取切实行动。2022年，赛得利推出三款碳中和产品，分属优可丝®EcoCosy、莱赛尔和FINEX纤生代®品牌系列。三款产品均已获得碳中和PAS 2060核查声明，这标志着赛得利在实现绿色低碳的可持续发展之路上迈出了全新的一步。 产业的可持续发展需要价值链相关方协作创新。截至目前，加入“30·60碳中和加速计划”的企业中已分别有72%和67%的制造企业和品牌企业开展价值链合作减排行动，联合供应商或客户在企业端和产品端共同发力，打造更加可持续的价值链。 Kappa集团品牌重点关注原材料的环保性及安全性，并加强与供应商环保材料研究和使用方面的合作。通过引入四大国际认证的索罗娜可再生纤维面料，减少产品生命周期中产生的废弃物，并打造弹性包型、轻柔舒适和零重力触感的材料给广大消费者。 兰精集团长期以来坚持可持续发展道路，积极参与气候创新行动。2020年，兰精在业内率先推出零碳天丝™纤维，2021年兰精竞零碳拓展到天丝™×悦菲纤™纤维，2022年，兰精集团将零碳应用拓展到防护服、工作服，目前，兰精同更多终端品牌携手推进零碳进程。 作为中国体育用品行业的领先品牌，三年来，特步积极响应“双碳”目标，科技加码，驱动绿色材料创新，将可持续视为长期的责任和目标，稳步推进绿色低碳布局。 李宁公司高度重视可持续发展相关工作，不断探索可持续理念与企业自身发展的有机融合，制定了公司层面的可持续发展愿景和策略，与价值链伙伴共同推进行业的绿色变革。 48年以来，安莉芳始终倡导优雅“舒适美学”，将每年6月定为企业一年一度的“环保月”，通过多项活动加强消费者对绿色生态纺织品的认知，加深环保意识，并鼓励人们做出改善生态环境的各种有益行为。 赢家时尚集团一直持续关注和投入绿色产品和可持续消费方面，把可持续发展观念潜移默化地运用到品牌的产品设计、生产、售后的各个环节之中，如供应商零售商一起研发更多的环保面料，为供应商提供可持续的鼓励机制，积极开发、推出可持续时尚产品；在品牌营销/推广上加强“绿色营销”。 工艺创新 智造赋能 中国纺织服装行业年温室气体排放量大约在2.3亿吨左右，2020年排放总量约为2.09亿吨，行业排放量约占全国排放量的2%，占全国工业排放量的2.8%，虽然与其他行业相比，纺织服装行业整体排放水平不高，但中国作为全球纺织服装产业和消费大国，纺织服装行业肩负重大使命，气候行动将极大推动全球时尚行业绿色转型，而企业通过在生产工艺的技术创新、持续推进智能智造相关工作，实现了绿色可持续生产。 近几年，美欣达持续开展节能技改工作，成功实施了蒸汽冷凝水密闭回收装置改造项目、双罐溢流机改造项目、丝光碱废水回收等，积极地开展节能技改，减少能源的投入，实现节能减耗的目标。 德宝化工凭借多年的技术沉淀，秉承原创理念，以涤棉面料为载体，通过染整工艺的创新、核心染料助剂的开发，研发了低碳型涤棉面料整套解决方案，相对于传统的涤棉两步法染整工艺可减碳40%、生产效率提升40%，所生产的面料具有明显的减碳环保优势。 三年来，行业不断涌现具有气候雄心的重点企业加入“30·60碳中和加速计划”，通过全面开展气候创新行动，展现出30·60企业自主推进双碳工作的决心和努力，其中也包括在智能制造方面的创新。 节水、节电、无污染，是华孚开展绿色生产、进行各生产环节工艺创新的目的。近几年，华孚时尚在染色工序累计投资近2亿元，在浙江上虞、新疆阿克苏进行染色技术的改造升级，先后成功实施了多个项目，达到了节能、低耗、减排的目的。 2023年，大生集团建成“十四五”全国第一个智慧纺纱工厂，该工厂主要生产零碳纤维产品，是一个高效节能、绿色环保、环境舒适的人性化工厂，被称为国内用智能化改造传统纺织产业的新标杆，树立了中国智能纺织的新典范。 魏桥纺织通过建设绿色智能化工厂，生产效率提高37.5%，不良品率降低33%，能源利用率提高20.5%，用工节约80%。2021年建设了嘉嘉家纺全自动吊挂线和向尚运动数字化智能化流水线项目，实现了数字化、智能化、信息化的柔性生产模式。 寻碳降碳 有迹可循 三年来，在中国纺联成立的CNTAC-LCA工作组的指导下，行业企业开展纺织品全生命周期评价工作，通过建立全链条追溯，用可信数据支持产品低碳化和终端绿色消费，提升产品竞争力。产品全生命周期测评工作在企业的积极实践推动了明显进展，同时也在实际应用中不断完善相关评价机制。 太平鸟做绿色时尚的“碳”路者，2021年：碳中和愿景发布；行业第一件新疆棉碳足迹T恤；2022年：产品碳足迹LCA测评拓展；2023年：碳排放基线测算；2024年：碳中和行动计划方案发布；2025年：零碳试点（零碳产品、零碳工厂、零碳门店）。 爱慕股份旗下品牌相继出具产品碳足迹报告，将纤维、纱线、面料到终端的全生命周期碳足迹可视化，和上下游合作伙伴共同展现出可持续转型的成果。 能源消耗是产品碳足迹的重要组成部分，打造清洁低碳安全高效的能源体系是降低碳排放的关键和基础。新乡化纤持续探索清洁能源的应用，在屋顶建设“电厂”，充分利用屋顶空间建设7.1MWp光伏发电项目，年发电量约800万度，让这些屋顶成为“自带流量”的发电厂，提高可再生能源应用比重。 2021年德州华源生态科技联合中纺联社责办、爱慕、兰精以及供应链企业，开展莫代尔服装LCA碳排放测算，全面测算每道工序的碳排放，在消费端展示碳排放量，推动了莫代尔碳足迹产品上市，在行业内起到了良好的示范效应。 达利的碳管理体系以“PDCA循环”为基础架构开展，主要包括双碳管理的组织架构成立、制度建设、双碳目标确定，并成立专职的双碳部门，推进低碳行动方案策划、落地、检查、持续改进工作，形成具有达利特色的低碳发展工作闭环，持续提升低碳管理绩效。 前进牛仔与国内牛仔男装和女装知名品牌、服装加工厂、上游供应商一起，在中纺联社责办的指导下，前进牛仔完成了三款牛仔服装的LCA碳足迹核算，率先设计推出了产品碳足迹吊牌，丰富消费者的产品选择。 碳中和是场马拉松，国家双碳目标的实现需要所有人的共同努力。在过去，中国纺联凝聚行业各方力量共同探索气候创新实践，并取得初步成果。至今日，37家30·60碳中和加速计划企业联合响应发布气候行动进展，充分彰显头部企业的引领和榜样作用。一份份气候行动进展的报告不仅是过往工作的梳理，更彰显企业投身可持续发展方面的决心。 越山海，向那绿水青山！中国纺织服装企业正在以更加积极主动的姿态，更加绿色低碳的步伐走向未来。一批勇担社会责任的企业，将携手更多的产业链上下游行业伙伴，发挥科技创新引领作用，探索可持续发展的无限可能，为“双碳”事业贡献力量。 时尚产业30·60碳中和加速计划联合响应行动企业名单（排名不分先后） 劲霸男装（上海）有限公司 杭州意丰歌服饰有限公司（伊芙丽） 上海卡帕体育用品有限公司 宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司 特步集团有限公司 李宁（中国）体育用品有限公司 爱慕股份有限公司 九牧王股份有限公司 安莉芳（山东）服装有限公司 内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司 卡宾服饰有限公司 天虹（中国）投资有限公司 江苏大生集团有限公司 魏桥纺织股份有限公司 浙江盛泰服装集团有限公司 恒田企业有限公司 愉悦家纺有限公司 广东前进牛仔布有限公司 新乡化纤股份有限公司 赛得利(上海）企业管理有限公司 晨风集团股份有限公司 德州华源生态科技有限公司 兰精纤维（上海）有限公司 浙江美欣达纺织印染科技有限公司 张家港德宝化工有限公司 无锡一棉纺织集团有限公司 传化智联股份有限公司 大连隆生服饰有限公司 唐山三友集团兴达化纤有限公司 江苏华佳丝绸股份有限公司 达利（中国）有限公司 广东兆天纺织科技有限公司 杭州万事利丝绸文化股份有限公司 浙江新澳纺织股份有限公司 华孚时尚股份有限公司 鲁泰纺织股份有限公司 赢家时尚控股集团