Lois携手中国，时尚再绽放

1927年，中国第一个拥有专业时装模特表演队的企业，就诞生于上海美亚织绸厂。

2023年10月20日，刘芯妤Roselyn发布了由她原创作词，爸爸冠佑作曲的新歌《So far away》，这是一份她为自己准备的生日礼物。在17岁来临的时刻，她用少女的视角和笔触，在这首歌里展现了自己从16岁迈入17岁的内心世界，也注入了她对未来的憧憬和热爱。 Roselyn在自己的ins里写道：这16岁的喜怒哀乐、风风雨雨、高潮迭起感觉还没有结束，17岁就向我挥手大步走来。 当然，从歌词中能感受到属于这个年纪的青春和稚嫩，有过迷茫悲伤的时刻，也有坚持和对梦想的探寻。整首歌传递出来的真挚情感，表达了17岁少女对友情、爱情、人生的思考和感悟，以及她面对痛苦、寂寞、迷茫时的坚强和勇敢。Roselyn用简洁又细腻的笔触，生动地描绘出了16岁少女的内心世界，对单纯美好的渴望和对自我的期许。 《So far away》是Roselyn独立作词的一首歌，在创作中也收获了来自身边很多人的支持，支撑她去完成这一份送给自己的独一无二的礼物。她的父亲冠佑也说，在创作期间，Roselyn也有不知道如何跟父母沟通的时刻，只能一个人默默坚持，作为父母，他们也很感谢女儿给他们机会能够帮助她完成这首歌。教室桌椅、校园走廊、天台礼堂，以及一群热烈鲜活的少女共同构成了这首歌的MV画面。简单又平常的16岁，却让人对青春这两个字有了最直观又真切的感受。这样的画面，也是Roselyn在同学的帮助下一起完成的。 因此，Roselyn也借由这个生日礼物，许下了对未来的美好愿望。她希望自己在成长的岁月中能够帮助更多需要帮助的人，在今后将对世界的责任和承诺一一实现，就像冠佑对女儿的生日祝福中所说的那样，希望她能保持自己的善良，保持自己的初衷，不要忘记每个让她感动的时刻，也不要忘记每个帮助过她的人。 《So far away》，它不是那么充满成年人的游刃有余，也没有历经风雨后的如梦初醒。但正是少年人小心翼翼对未来的触碰，揭开了世界展露在她面前的一小块迷雾，让她过去的时光像一颗盛满了各种情绪的种子，伴随着新的一岁的到来，在祝福和爱意的浇灌下，缓慢又坚定地成长，用新生的枝桠去迎接、探索、拥抱坚持、勇敢、梦想和爱。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

作为与人们日常学习生活关联度最高的产品之一，文具已成为大众生活的一部分。而越来越多元化的文创产品不仅收获年轻人的青睐，更为传统的文具行业注入时尚的血液。 从一支笔、一张纸起步，发展成为“中国文具之都”、全国乃至全球重要的文具制造基地和出口基地，近几年，宁波文具文创行业在时尚基因加持下迸发出更加灿烂的火花。 自主创新，“文创顶流”宁波造 三丽鸥的笔袋、计划本、文具套装；“盗墓笔记”的笔记本、刮刮贴、胶带纸……在广博文具的展厅里，一进门就能见到时下文创界的“顶流产品”，不仅在颜值上征服消费者，也在市场上为广博拿下可观份额。 在做了几十年的传统文具之后，近几年，广博开始倾注心力在文创产业上发力，并对圈层文化市场进行深度解剖。 “这些年，无论在文创圈还是在时装圈，逐渐兴起一些小众的圈层时尚，如手账圈、二次元圈等。但这些小众时尚，往往能够影响周边的大众圈层。”广博文具实业有限公司总经理林晓帆告诉记者，文化时尚的消费潜力巨大，特别是为人们带来精神价值需求的圈层文化衍生品，只要有企业能创造出更具有精神价值的产品，其所带来的市场容量将非常可观。“而对细分市场需求的提炼，也成为广博文创板块的基础，从而衍生出这一极富生命力的业务板块。” 广博联名三丽鸥的文创系列成为“顶流产品”。记者 黎莉/摄 如今，广博文创已凭借多品牌策略形成的矩阵，通过IP赋能，向市场输送出针对不同圈层受众的高品质产品。以子品牌“Kinbor”为例，专门针对18岁至25岁女性手账爱好者的它，以时尚、悦己文具的概念打入市场，在上市几年里收获大批粉丝，并参与中国手账和文具纸胶带行业标准起草工作。如今，广博的自有品牌通过自主IP的打造，不仅成为手账圈的领军品牌，更是破圈到了更大范围的受众群体中。 “中国文具之都”锚定创新之路 宁波文具产业土壤丰沃。尤其改革开放以来，得力、广博、贝发、创源、康大等全国知名文具制造企业，以及宁波三A、宁波兴伟、康大美术等全国文具行业“专精特新小巨人”企业，纷纷站上行业高位，使宁波文具产业成为宁波最先融入全球价值链分工的传统优势产业，办公用品、笔、本册、电动文具等产量长期稳居全国首位。其中，得力集团是全国最大行业龙头企业，贝发集团是亚洲最大的制笔企业。宁波已是名副其实的产业发展高地，为我国成为全球文教办公用品产业大国作出重大贡献。 得力集团的智能流水线。 如今，宁波文具产业约占全国的五分之一，出口交货值约占四分之一。800多家制造企业、300多家文具外贸企业，共同组成这一传统又富有活力的产业集群。2021年，宁波文具产业被中国轻工业联合会评为“先进产业集群”，使宁波“中国文具之都”国家级金名片闪闪发光。 从文具到文创，仅一个字的区别，却见证了宁波文具产业一个时代的变革。 “文创一定是未来文具发展的主流方向，但它并不仅仅指制造一个爆款这么简单，而是要有长期的持续性的创新设计作为支持，而通过宁波文具企业，我们能看到这样的创新与创造。这些年，它们在做好传统业务的同时不断向外拓展产品空间，或积极研发自主IP，或与国内外大IP合作，以精致的联名款为市场带来惊喜。”中国文教体育用品协会理事长易晓俐说。 创新与时尚，给文具产业以新动能，也给文具企业以新版图。记者 黎莉/摄 据宁波文具行业协会统计，截至2022年末，宁波拥有国家级企业技术中心4个、省级企业技术中心12个、国家级工业设计中心2个、省级工业设计中心3个、省级重点企业研究院4家。 “作为成熟产业，文具行业未来将会更加倚重企业的工业设计创新能力，因为在个性化消费的大背景下，只有更具特色的产品，才能收获市场的青睐。而在这方面，宁波显然底气十足。”易晓俐说，宁波具有极好制造业禀赋，家电产业、纺织产业都非常优秀，文具产业可以尝试横向联通本土这些优势产业力量，发挥异业合作互补的优势，寻找宁波自己独特的发展之路。 资料来源：甬派

（中国上海，2023年9月25日）力克携汽车裁剪房4.0、VectorFashion iC70和Gerber Atria 70等多款最新智能互联解决方案亮相于9月25日至28日举办的2023中国国际缝制设备展览会。展台现场，力克展示了其最新解决方案如何赋能客户，并助力其拥抱工业4.0和智能制造。 （力克携多款行业领先解决方案亮相2023 CISMA） “力克始终重点投资以中国为代表的亚太市场，并密切关注其发展动态。中国是世界上增长最快的主要经济体，拥有无限的活力、强大的韧性和巨大的潜力。多年来，我们凭借先进的技术和丰富的行业经验，积极响应中国时尚、汽车与家具行业制造商的需求。”力克董事长兼首席执行官Daniel Harari表示，“今年，我们庆祝力克成立五十周年，这五十年是充满了创新与激情的历程，更是我们与客户紧密合作并助力其加速数字化转型的旅程。” 汽车裁剪房4.0：实现新能源汽车时代的卓越运营 当前，随着新能源汽车的迅速崛起，汽车制造商面临着产品开发周期大幅缩短和消费者需求日益个性化的挑战，提升整个价值链的运行效率成为其当务之急。在此背景下，力克汽车裁剪房4.0整体解决方案应运而生。在制造商迈向工业4.0的数字化进程中，这一先进解决方案正成为驱动其发展的新引擎，为整个行业注入了强大的发展动力。 力克开创性的汽车裁剪房4.0解决方案整合了数字化平台和智能裁剪系统，实现了基于云的软件、先进的设备、可拓展的客户服务和高级数据分析这四大元素的有机结合。该解决方案不仅具备灵活性和完整的流程控制能力，还可通过互联互通性帮助客户实现裁剪房流程的数字化，进而达成汽车制造商卓越运营的目标。 （汽车裁剪房4.0整体解决方案） VectorFashion iC70与Gerber Atria 70齐亮相，助力时尚行业客户优化投资回报 为了帮助服装制造商提高生产效率，助力其实现最佳的成本控制和投资回报，力克于2023年推出了两款符合工业4.0标准的多层面料裁剪系统VectorFashion iC70和Gerber Atria 70。 VectorFashion iC70专为中国时尚市场定制，以满足中国服装制造商的特定需求，可高精度裁剪各种类型面料，同时实现可观的产能。此外，其运营平台利用了多种数字化技术提升自动化水平、优化流程并提高运营效率。Gerber Atria 70专为格柏品牌客户而研发，极富创新性，可完美平衡生产效率和质量，同样运用了多种数字互联技术，并可与其他格柏解决方案无缝集成，以确保实现简化和真正优化的数字工作流程。 （Gerber Atria 70） 别出“新裁”，力克深化企业社会责任 企业社会责任一直是力克重点关注的领域，也是其发展战略的重要支柱。集团的首要任务之一就是设计生态友好型产品，并通过减少材料消耗帮助客户改善环境足迹。为响应这一目标，展台现场，力克与VectorFashion iC70全球首位客户泉州海天材料科技股份有限公司携手，展示了VectorFashion iC70在节省面料等方面的出色性能。裁剪演示的裁片也将被用于服装实际生产。 （力克与泉州海天携手，现场演示VectorFashion iC70 ） 同庆力克五十周年 2023 CISMA期间，力克还将举办签约仪式、授牌仪式、产品演示、媒体发布会和客户答谢晚宴等一系列活动，庆祝力克成立五十周年。力克期待未来为行业带来更多创新和技术进步，并与合作伙伴一起开启智能制造的新篇章。 关于力克 作为时尚、汽车和家具行业的主要参与者，力克勇往直前，充满激情，通过提供领先技术以推动工业4.0革命。 力克提供涵盖软件、设备、数据和服务为一体的工业智能解决方案，以助力客户实现数字化转型。我们帮助客户突破工业创新边界并释放潜能。力克的核心价值观时刻激励着我们的2500名员工：做思维开阔的思考者、值得信赖的合作者与富有激情的创新者。 力克成立于1973年，2022年营业收入为5.22亿欧元。公司的股票在泛欧证交所上市交易 (代码：LSS)。 欲了解更多信息，请访问 www.lectra.com。