力克携突破性解决方案,赴2023CISMA之约

(中国上海,2023年9月25日)力克携汽车裁剪房4.0、VectorFashion iC70和Gerber Atria 70等多款最新智能互联解决方案亮相于9月25日至28日举办的2023中国国际缝制设备展览会。展台现场,力克展示了其最新解决方案如何赋能客户,并助力其拥抱工业4.0和智能制造。

(力克携多款行业领先解决方案亮相2023 CISMA)

“力克始终重点投资以中国为代表的亚太市场,并密切关注其发展动态。中国是世界上增长最快的主要经济体,拥有无限的活力、强大的韧性和巨大的潜力。多年来,我们凭借先进的技术和丰富的行业经验,积极响应中国时尚、汽车与家具行业制造商的需求。”力克董事长兼首席执行官Daniel Harari表示,“今年,我们庆祝力克成立五十周年,这五十年是充满了创新与激情的历程,更是我们与客户紧密合作并助力其加速数字化转型的旅程。”

汽车裁剪房4.0:实现新能源汽车时代的卓越运营

当前,随着新能源汽车的迅速崛起,汽车制造商面临着产品开发周期大幅缩短和消费者需求日益个性化的挑战,提升整个价值链的运行效率成为其当务之急。在此背景下,力克汽车裁剪房4.0整体解决方案应运而生。在制造商迈向工业4.0的数字化进程中,这一先进解决方案正成为驱动其发展的新引擎,为整个行业注入了强大的发展动力。

力克开创性的汽车裁剪房4.0解决方案整合了数字化平台和智能裁剪系统,实现了基于云的软件、先进的设备、可拓展的客户服务和高级数据分析这四大元素的有机结合。该解决方案不仅具备灵活性和完整的流程控制能力,还可通过互联互通性帮助客户实现裁剪房流程的数字化,进而达成汽车制造商卓越运营的目标。

(汽车裁剪房4.0整体解决方案)

VectorFashion iC70与Gerber Atria 70齐亮相,助力时尚行业客户优化投资回报

为了帮助服装制造商提高生产效率,助力其实现最佳的成本控制和投资回报,力克于2023年推出了两款符合工业4.0标准的多层面料裁剪系统VectorFashion iC70和Gerber Atria 70。

VectorFashion iC70专为中国时尚市场定制,以满足中国服装制造商的特定需求,可高精度裁剪各种类型面料,同时实现可观的产能。此外,其运营平台利用了多种数字化技术提升自动化水平、优化流程并提高运营效率。Gerber Atria 70专为格柏品牌客户而研发,极富创新性,可完美平衡生产效率和质量,同样运用了多种数字互联技术,并可与其他格柏解决方案无缝集成,以确保实现简化和真正优化的数字工作流程。

(Gerber Atria 70)

别出“新裁”,力克深化企业社会责任

企业社会责任一直是力克重点关注的领域,也是其发展战略的重要支柱。集团的首要任务之一就是设计生态友好型产品,并通过减少材料消耗帮助客户改善环境足迹。为响应这一目标,展台现场,力克与VectorFashion iC70全球首位客户泉州海天材料科技股份有限公司携手,展示了VectorFashion iC70在节省面料等方面的出色性能。裁剪演示的裁片也将被用于服装实际生产。

(力克与泉州海天携手,现场演示VectorFashion iC70 )

同庆力克五十周年

2023 CISMA期间,力克还将举办签约仪式、授牌仪式、产品演示、媒体发布会和客户答谢晚宴等一系列活动,庆祝力克成立五十周年。力克期待未来为行业带来更多创新和技术进步,并与合作伙伴一起开启智能制造的新篇章。

关于力克

作为时尚、汽车和家具行业的主要参与者,力克勇往直前,充满激情,通过提供领先技术以推动工业4.0革命。

力克提供涵盖软件、设备、数据和服务为一体的工业智能解决方案,以助力客户实现数字化转型。我们帮助客户突破工业创新边界并释放潜能。力克的核心价值观时刻激励着我们的2500名员工:做思维开阔的思考者、值得信赖的合作者与富有激情的创新者。

力克成立于1973年,2022年营业收入为5.22亿欧元。公司的股票在泛欧证交所上市交易 (代码:LSS)。

欲了解更多信息,请访问 www.lectra.com

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巴黎欧莱雅品牌代言人龚俊T台首秀, 在全球男性艺人中压轴亮相

上海2023年10月7日 /美通社/ -- 法国时间2023年10月1日,巴黎欧莱雅的品牌代言人,演员龚俊作为中国区代表首登巴黎欧莱雅时装周大秀,在全球男性艺人中压轴亮相!龚俊身着Julien Fournié 2023秋冬高级定制套装亮相走秀,黑丝绒外套点缀重工串珠工艺,如冰川精灵降临,步履之间演绎出独属于龚俊的优雅气质! 龚俊所在之处,即全场目光汇聚之所!欧莱雅大秀聚光灯下,龚俊将演员的氛围感与模特的表现力完美结合,时刻展现着自信从容。 作为大秀中为数不多的男性艺人,且在全球男性艺人中压轴亮相,龚俊率性松弛、游刃有余地诠释时尚态度,以实际行动演绎着巴黎欧莱雅鼓励人们去探索自我价值,追寻多元之美的品牌使命。在这个一年一度的时尚盛会中,快与巴黎欧莱雅一起见证龚俊的T台首秀!

从时尚童装到安全座椅,宁波企业这样承包中国孩子的童年

纺织服装时尚产业是宁波众多制造业中一抹亮眼的色彩。无论是传统的男装、职业装、家纺,还是新兴的童装、儿童用品以及文创,都有一批领军型品牌和企业。在2023时尚节来临之际,我们将深度挖掘几大领域的亮点,为大家梳理宁波时尚产业的“骄傲”。 时尚产业是浙江省重点打造的八大万亿产业之一。近年来,宁波的时尚童装、时尚玩具、时尚文具等“儿童产业”,凭借自己产业基础扎实、市场对接能力强大的特点,在全国市场中表现强劲,涌现出爱法贝、迪迪鹿、minipace、hape玩具、麦克英孚、乐歌等优质企业(品牌)。“时尚童装看宁波”“中国文具之都”“中国童车和儿童汽车安全座椅之都”等金招牌陆续落户宁波。 “时尚童装看宁波”背后的底气 聚光灯闪烁,T台上,最大16岁,最小不过3岁的孩子们,踏着专业的猫步自信展示——前不久“2023宁波儿童时尚节暨少儿超模大赛”在宁波科探中心举办,这也是宁波童装参与到今年宁波时尚节的首次亮相。活动的承办方之一,是中国法风轻奢童装头部品牌“爱法贝(中国)”,同时亦是宁波最具代表性的中高端童装品牌。 2006年,源于世界童装业先驱——Zannier集团的“爱法贝”登陆中国,并和宁波童装结下缘分,开启了饱含“宁波基因”的品牌之路。 “爱法贝”童装以“轻奢法风”的设计在国内中高端童装市场获得了消费者的青睐 “百年前的红帮裁缝为宁波的服装产业奠定了精神内核,而发达的上下游配套则为品牌的做大做强提供了土壤。”“爱法贝”的母公司,宁波百慕品牌管理有限公司总经理江海润告诉记者,近几年,依靠设计创新能力和紧跟时尚、市场的洞察能力,“爱法贝”从一众中国童装中脱颖而出,凭借独树一帜的品牌风格,在中高端童装市场打下了一方天地。 目前,“爱法贝”每年的销售额超两亿元。今年7月,它刚刚拿下第六届“中国十大童装品牌” 的“设计创新品牌”称号——面对存量市场,品牌能力的提升成为“爱法贝”持续输出优质童装产品的力量源泉。 同样以“宁波血统”的童装为国内市场带来惊喜的,还有品牌“迪迪鹿”。2009年登陆市场的它,不断通过设计创新提升产品竞争力。据悉,目前“迪迪鹿”的产品线涵盖了0至14岁儿童的服饰、饰品、家居、内衣等。在全国拥有300多家门店,年销售额达3.9亿元。 产品的设计能力,市场的把控能力,丰沃的产业土壤都成为“宁波童装”吸引全国目光的底气。 “迪迪鹿”的运动款童装 的“领头雁”不停歇的脚步 除了像“爱法贝”“迪迪鹿”这样的童装头部外,在儿童安全座椅领域同样有“宁波领头雁”的身影。 麦克英孚是一家致力于汽车儿童安全座椅的研发、制造和销售的集团公司,率先获得欧洲ECE R44、北美FMVSS213等国际相关安全认证标准和德国莱茵TUV质量体系认证,是GB 27887-2011《机动车儿童成员用约束系统》国家标准的制定者之一。 早在20年前,麦克英孚开始将重心从为国外品牌代工的模式转移至建立自有品牌开辟国内安全座椅市场。从最早的汽车配件布料开始,到欧美市场儿童座椅产品主要供应商,再到目前国内儿童安全座椅头部企业,麦克英孚凭借敏锐的市场直觉和开放包容的态度,携宝得适、宝贝第一、猫头鹰、袋鼠爸爸四大儿童安全座椅品牌,在国内市场砍下了近40%的份额,成为名副其实的细分领域龙头,但它的脚步并未停止。 麦克英孚的儿童座椅产品 “我们预判在不久的未来,安全座椅将会随着相关法规的落实和汽车保有量的进一步提升而成为更多家庭的必备物品,因此市场潜力依旧很大。同时因为新能源车在国内的快速普及,一些高端智能化个性化的新需求也将成为安全座椅发展方向。”麦克英孚董事长徐立宏告诉记者,目前麦克英孚已经是华为鸿蒙系统的战略合作伙伴,和国内包括理想、蔚来、高合、比亚迪、吉利等二十多家车企进行了研发合作,同时也是德国宝马集团长期的合作伙伴,并和奔驰、特斯拉有深入的技术合作。这样的强强联手,让麦克英孚的产品保持与时俱进,并进一步巩固着市场定位。 更多智能功能结合到了儿童安全座椅中 作为宁波时尚产业的重要组成部分,在头部企业的带领下,宁波童装和婴童用品行业近几年获得了快速的发展。宁波大学特聘研究员、清华大学博士后李一表示,源于改革开放四十多年来“宁波优质制造供全球”,宁波企业把服务儿童健康成长、快乐成长作为主要目标,积累了丰富的婴童用品全生命周期供给能力和创意设计能力,做到了产品质量过硬、产品设计新颖和产品功能丰富,深受全球品牌商代理商信赖和消费者喜爱。 “婴童用品行业被喻为‘永不落幕’的朝阳产业,随着人们生活水平提高和90后、00后父母受教育程度提高,儿童中心化、儿童消费随之迅速增长,宁波企业要在‘为儿童设计’上更加专注专业,在‘健康、启智、智能、交互’等功能上下足功夫,进一步强化优质制造、创意赋能和品牌引领,打造打响‘优质儿童产品首选宁波’的金招牌。”李一说。 资料来源:甬派

河南省服装行业协会会长李刚:“巧媳妇”助力乡村振兴不是梦

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”,在河南省服装行业协会会长李刚的身上,你很难感受到丝毫的倦怠。相反,通过他微信朋友圈的“调研小作文”,扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱,对于行业问题不足的深度思考,对于乡村振兴、产业致富的付出与实践,以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇,河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下,今日的中原大地上,由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,发展至今,“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词,也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时,李刚会长对记者解释道:“催生巧媳妇工程的起因,源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾,对于河南来说,这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省,人口第一大省,河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒,劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题,2012年,河南省服装行业协会组织精干力量,在李刚等人的带领下,先后深入近百个县,找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人,她们不应被看作是社会、家庭的负担,恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源,是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是,把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄,让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”,成为李刚此后的工作重心,也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明,这个理论不仅可能,而且可行。 产能为王时代来了! “从2016年开始,中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临!”在不同的场合,李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时,他给出的答案是:订单跟着产能跑,产能跟着工人跑。未来,哪里有工人,哪里就可以构建产能;哪里的地方政府重视产业发展,哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析,山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省,都是20世纪80年代初承接了欧美日韩,中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展,服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期,面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题,产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人,经过未来几年的整合,可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了?不是不说了,服装发达地区做高端,我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇,加快打造‘世界服装工厂’,把河南广大的乡亲动员利用起来,让他们实现人人有活干,人人有钱赚。当然,我们也要清醒地认识到,首先要把人力资源整合好、培训好,集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是,各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能,实现数字化管理、数字化生产,进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来,河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象,这些幸福甜蜜的“小段子”,也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些,他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车,‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多,妻子在服装厂里上班,把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术,或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系,提高了家庭收入,还让一家人实现团聚,增进社会和谐,大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇,做服装,半月工资一年粮。“搭锯见末,开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到,河南农业大县多,人口大县多,贫困大县多,人均GDP低于全国平均水平,三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实,不等不靠,不好高骛远,务实谋划发展。在很多偏远贫困地区,大力发展以制造业为核心的实体经济,特别是类服装业这样的劳动密集型产业,最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’,就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼,转化为新时代腰包鼓囊囊,精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事,制造无低端”,在李刚心中,产能下沉,产业扶贫,必须建立在良好的合作模式之上,没有科学变通、因地制宜的商业模式,脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划,制定了一套行之有效的措施,即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础,政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式,以此为动力,确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动,通过引导产能下沉,该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女,将其培训成为服装产业大军,带动20万贫困家庭脱贫,构建中心工厂+卫星工厂6800个,形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中,近八成人员分布在河南各乡村,在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施,为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人,李刚日程表上,深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比,他的调研更多的是在乡村田间地头,在厂房的一线,这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施,项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年,河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”,产业也不仅限于服装,结合各地的实际,鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年,协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合,联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”,在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年,在李刚的带领下,河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程,引导企业将产能下沉到镇村,将龙头企业建在县区,将缝前缝后放在公司,让缝中走进百姓家,实现家家都有巧媳妇,月月工资送上门,协同作业,致富农民。今年的9月18日,是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子:河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》,在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业,鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金,给荣誉、树标杆,通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大,更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版,通过巧媳妇工程共富工坊,村庄可以集合培训一两百个巧媳妇,小村子50至80个,平均每村儿一百多个巧媳妇,将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位,也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人,这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出,李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”,总量高居全国前十,但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元,河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中,河南如何重新找回自身位置,乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人,除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力,面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战,在刚刚过去的“十一”假期中,李刚以此为题,进行了深度的思考。在其发给记者的私信中,“两换两培育”的外贸突围观点,已然成型。在其看来,“两换”:一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源,把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人,用高素质的产业工人队伍“换”(吸引)沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司,让他们来了就有人用;二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司,省市县三级都给予政策支持,企业越是高质量发展,得到的支持就越多,让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司,引导优势企业重视内外两个市场,通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观,主动发挥内生动力,主动导入外贸经营,主动抢占国际市场;其次是通过政策支持,有针对性持久性地培育河南外贸人才,形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看,县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析,在李刚看来,百镇千村发展服装产业,首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位,围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型,以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业,选准产业发展切入点,打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来,李刚将很多的精力投向了区域样板的打造,作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区,驻马店制造业占比较低,产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级,从各平台数据不难发现,夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对,我们得出这种导入难度相对较小,吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”,李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划:通过降低面料、设计、生产三条路径降成本,通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服,就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服,就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标,也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声,早有协会工作人员等候一旁,等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床,七点接受专访的老人,与一众年轻人击掌鼓励后,精神抖擞迎着晨光,又开启了他新的征程。“每次乡村调研,我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天,在此过程中,你会有很多感慨,也会了解什么是农村,更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者,我们该为乡村振兴再干点儿什么?我们的思想是否再解放一点儿,调研再深入一点儿,措施再得力一点儿,步伐再加快一点儿。如此这般,我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位,就减少一个家庭返贫的可能;多安置一个巧媳妇,就减少一个留守妇女;多吸返回来一个女工,就减少好几个留守儿童;多建成一个巧媳妇共富工坊,就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候,你会多么的开心,你会多么的自豪?”耳畔回响着李会长的鼓励,望着雨后破云而出的艳阳,不禁让人感慨:“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦,而是照进人们心中的希望之光。