克鲁勃携纺织机械设备全系列润滑解决方案亮相ITMA ASIA 2022

2023国际纺织制造商联合会中国绍兴柯桥大会、第六届世界布商大会在绍兴柯桥启幕 共促绿色循环数字化 共寻产业发展新动源 《柯桥区打造现代化“国际纺都”行动方案》发布仪式、中国轻纺城“丝路柯桥·布满全球”海外公共平台启动仪式在主题大会上举行 大会现场 11月5日，2023国际纺织制造商联合会中国绍兴柯桥大会、第六届世界布商大会在绍兴柯桥启幕。全球纺织行业两大高端国际盛会首度联合举办，大会围绕“绿色、循环、数字化——纺织工业新动源”主题，聚焦产业关切，深化创新联动，为推进世界纺织行业的开放融通与责任共治，推动构建具有全新内涵和长远价值的全球纺织供应链体系建言献策。 施惠芳致辞 施清宏致辞 李强致辞 市委副书记、市长施惠芳，省政府副秘书长施清宏，工业和信息化部消费品工业司副司长李强分别致辞。国际纺织制造商联合会主席、中国纺织工业联合会会长孙瑞哲，意大利前总理马泰奥·伦齐，中国国际经济交流中心副理事长王一鸣作主旨发言。中国商业联合会副会长傅龙成、中国纺织品进出口商会副会长张锡安，浙江省贸促会党组书记、会长陈建忠等出席。区委书记陈豪作行动方案发布。区领导袁建、朱晓董、吴海洋、陈利华等参加。 孙瑞哲作主旨发言 马泰奥·伦齐作主旨发言 王一鸣作主旨发言 主题大会上，举行了《柯桥区打造现代化“国际纺都”行动方案》、《2024世界纺织行业趋势展望》发布仪式，中国轻纺城“丝路柯桥·布满全球”海外公共平台启动仪式。主题演讲环节，安踏、兰精集团、山东魏桥、阳光媒体集团等企业代表围绕可持续发展、循环再生、数智赋能等方面作了分享。 陈豪作行动方案发布 施惠芳在致辞中说，作为国际纺织之都，当前，绍兴正在按照习近平总书记指引的“腾笼换鸟，凤凰涅槃”方向，以先进制造业强市“4151”计划为抓手，锚定“绿色高端、世界领先”目标，聚力推进纺织产业改造提升、创新提质。我们热切期待，通过本次大会更好引领产业潮流，增进彼此了解，深化对接交流，为大家共享合作成果、共创发展未来，搭好平台、架好桥梁。 施清宏说，今年10月，在我省推进新型工业化暨深入推进“415X”先进制造业集群高质量发展大会上，省委省政府提出要把现代纺织与服装作为4个兼具领先优势和规模效应的万亿级产业集群之一加快转型升级，推动高端化、智能化、绿色化发展。希望绍兴柯桥着力做好强链补链畅链护链文章，积极助推我省纺织行业高质量发展，为加快建设制造强省作出新的更大贡献。 李强说，本届世界布商大会的主题是“绿色、循环、数字化——纺织工业新动源”，顺应了时代发展新潮流。绍兴柯桥既是全球最大的纺织贸易集聚地和印染加工集聚区，也是全球纺织供应链的重要节点，希望借助世界布商大会举办的契机，与会嘉宾能够集思广益、凝聚共识、贡献创见，更好助力柯桥打造现代化国际纺都，共同推动形成全球纺织产业新格局。 孙瑞哲以《务实合作，携手开启世界现代化的锦绣篇章》为题作主旨发言。他说，当前全球纺织产业深刻变革，全球纺织服装行业应以更高的视野和格局担当作为，聚焦发展、融入全球，在共商共建、互信互利中构建伙伴关系，携手打造相互成就的发展共同体；聚焦创新，强化制造，在多领域、跨文化融合中布局未来产业，携手打造固本兴新的创新共同体；聚焦责任，保障人权，在绿色循环的发展中推动落实社会责任，携手打造同心同德的责任共同体。 陈豪对《柯桥区打造现代化“国际纺都”行动方案》作了介绍。他表示，柯桥将聚焦“布满全球”，全力打造全球最大的纺织品集散中心；聚焦“联通世界”，全力打造国际纺织会展中心；聚焦“科技赋能”，全力打造现代纺织科创中心；聚焦“时尚开放”，全力打造纺织时尚品牌中心；聚焦“集群集聚”，全力打造纺织总部集聚中心。 《柯桥区打造现代化“国际纺都”行动方案》发布仪式举行 《2024世界纺织行业趋势展望》发布仪式举行 中国轻纺城“丝路柯桥·布满全球”海外公共平台启动仪式举行 未来几天，大会还将举行科技论坛、时尚论坛、绿色论坛、供应链论坛等10余项活动，聚焦主题展开全面探讨交流，推动全球纺织行业增进理解、强化共识与密切合作。

金秋时节,塞纳河畔,当地时间9月27日晚,文化和旅游部恭王府博物馆在巴黎中国文化中心举办“恭王府服饰秀”活动,文化和旅游部副部长饶权、联合国教科文组织副总干事曲星、中国驻法国大使馆公使陈力、法国旅游发展署署长克里斯蒂安·曼泰依、巴黎七区第一副区长若曦亚娜·高德,以及来自北京歌华设计有限公司、中国银行巴黎分行等海内外机构的350余位嘉宾参加活动。 此次活动由巴黎中国文化中心、文化和旅游部恭王府博物馆共同主办,北京歌华传媒集团有限公司所属北京歌华设计有限公司承办。活动得到国际著名服装设计师劳伦斯•许、中国银行、深圳市潮瑞坤集团控股有限公司、香港诺希国际有限公司的大力支持。 服饰文化与人们的日常生活息息相关,是人们内在态度的外在表达,是有形的物质生产力与无形的艺术创造力相结合的产物,在时代发展与科技进步中不断焕发着生命力,象征着人们对美的追求、对美好生活的向往。创意、设计、时尚产业的崛起和发展受到越来越多的国际关注,恭王府服饰品牌在这一背景下应运而生。 巴黎中国文化中心主体建筑是19世纪的孟德斯鸠公馆。当晚,“恭王府服饰秀”作为巴黎中国文化中心2023中法时装周开幕大秀,展出国际著名服装设计师劳伦斯·许创作的恭王府系列高定服装,提取恭王府古建园林、建筑彩画、天下第一福等传统文化元素,将精致的云锦面料与苗绣、苏绣等技法相结合,采用西方立体裁剪,在穿针引线中展现巧夺天工的传统技艺,让世界看见中国传统“精雅生活”。 2023年适逢恭王府博物馆创建40周年,恭王府博物馆创新对外交流模式,打造传统文化当代设计的创意平台,搭建起文明交流互鉴的桥梁。通过积极建设以“恭王府服饰秀”为代表的对外文化交流品牌项目,恭王府博物馆将探索中华优秀传统文化“时尚化、国际化、多元化”的有效路径,以文化为核、时尚为器,展现华夏文明的多样风姿,让“从前的优雅”走进“国人的日常”。

沉稳的高级感、国际范儿低饱和色调、优质环保的面料……10月21日晚上，作为2023宁波时尚节活动之一的“杉杉先生—型动商旅”时尚发布会在宁波国际会展中心举行，一位位模特将男士事业生活超然的境界带到了秀场。 杉杉服饰是国货老品牌，专注研发、生产及销售经典商务、高级商旅、私人定制、职业装定制系列产品，品牌组合包括FIRS、SHANSHAN。根据灼识咨询行业报告，并以2017年零售收入计，FIRS品牌是中国第五大男士商务正装品牌。 “我们公司原来主打西装，相对而言比较正式，这次对商务旅行进行了一次全新的演绎，展示的西装非常适合旅行，强调服装的设计和品质感，版型的舒适与合体度。”杉杉服饰研发中心总经理杨勇告诉记者，材质采用天然的毛、麻、棉等，既轻便又抗皱，又有放松的理念。 杨勇说，时代在变，消费者的需求也发生了变化，很多商务男士的工作和生活正在快速切换，希望杉杉的服装能让商务人士们在因公务而忙碌的同时内心也能清静自然。“今天现场走秀的都是2024年度春夏新款，从订购会的情况来说，非常受欢迎。” 据介绍，作为一家服装上市企业，杉杉男装经历30多年的发展，已在主要城市、主流商场拥有专卖店1000多家。此外，杉杉是国家西服行业标准的制定参与者之一，坚守35年。 “如今，杉杉男装继续以‘成就男人绅士品位和风度人生’为工作导向，用心为男人打造具有绅士品位的着装方案。”杨勇说。 值得一提的是，凭借一把剪刀、一把尺子，红帮裁缝做出了中国第一套西装与第一套中山装，并成功开设第一家西服店、第一家西服工艺学校，写下第一部西服理论专著。凭借五个“第一”，红帮裁缝在中国近代服装史上写下辉煌一页，也让“宁波装，妆天下”成为宁波服装产业的金字招牌。 而在中国职业装50强企业中，宁波就独占7席。其中，雅戈尔是中国职业装十大领军企业之一；罗蒙集团、杉杉品牌运营、博洋职业装、爱伊美服装、培罗成集团、洛兹服饰等6家企业则是职业装领域的龙头企业。与此同时，金鸟服饰、凯信服饰、松永制衣等新生力量也于近年加入了宁波职业装的队伍，让宁波职业装的队伍不断壮大。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

巩固往届成果，深化鞋业转型。