TUMI 荣选为 PGA TOUR 和 LPGA 官方箱包

在“时尚、科技、绿色”成为时尚产业新标签的今天，职业工装作为劳动者的身份符号与防护装备，也在随着社会的进步优化迭代。在科技与人文，发展与环保这样的多元背景下，作为后千禧一代的设计师，该如何设计兼具时尚颜值和科技内涵的新工装？又该如何通过设计作品传达自己对行业的深刻理解？ 9月24日下午19点00分，迪尚杯•第十五届中国新生代设计大奖终评暨颁奖典礼在威海国际展览中心C馆正式拉开帷幕。 迪尚集团有限公司朱立华董事长致欢迎词 威海高新区党工委书记、管委会主任梅延良书记致辞 本次评选由威海市人民政府指导，中国服装设计师协会与迪尚集团共同主办，以“数字赋能 最美工装”为主题，锚定航空运输、妇幼保健、城市环境及学生校服四大领域，广泛征集创意设计作品，要求参评设计师进行“沉浸式设计”，即针对各行业劳动者的工作环境、工作状态，设身处地为他们设计出实用、舒适、时尚的工装。 评选自启动以来，受到全国服装高校师生、职业工装生产企业、职业设计师与设计爱好者的广泛关注与积极参与，收到众多参赛作品。经初评遴选后，有39组作品入围终评圈。 T台上，航空运输、妇幼保健、城市环境及学生校服赛道的参赛者们围绕“数字赋能 最美工装”这一评选主题，以独具个性的时尚视角和不拘一格的创新思维诠释了现代工装理念。经他们之手打造出的工装制服已不再是永远的单色调、传统的“宽衣大袖”，取而代之的是色彩多样、式样新颖、实用舒适，设计上更多地体现出“以人为本”的关怀理念，具有强烈的时代气息。 经专业评审团的观摩、讨论和打分，最终沈慧基、沈小雅、程婕、杨贤文、笪乾随分别荣获航空运输赛道、妇幼保健赛道、城市环境赛道金奖。 中国纺织工程学会理事长伏广伟和威海市委副书记、市长 孔凡萍为获得金奖的选手颁奖 陈旭展、马海昆、洪诗怡、熊俊峰、罗琳、李超晗、闵立波、李洁涵荣获银奖。 中国服装设计师协会副主席朱少芳和威海市工信局党组书记、局长邢海波为获得银奖的选手颁奖 朱金标、徐文雯、高克龙、杨桥宜、张春颖、徐靖翊荣获铜奖。 中国服装设计师协会专职副主席谢方明和迪尚集团副总经理朱洪韬为获得铜奖的选手颁奖 叶雯、李欣彦、石金铭、程婕等36名选手荣获优秀奖。 北京服装学院党委常委 副校长 詹炳宏和山东省纺织服装行业协会副会长 王淼为获得优秀奖的选手颁奖 从这些作品中，新生代设计师丰富的创作活力和实用精神体现得淋漓尽致。 与此同时，迪尚DCCM品牌新品也在本届终评暨颁奖典礼舞台上重磅亮相。作为迪尚集团的高端品牌，DCCM品牌聚焦独立自信的职场女性，追求中西文化共融，不断探索国际时装语言的兼容并蓄，致力于在突出低调内敛、端庄优雅的同时，展现温柔迷人的女性气质。秀场上，DCCM以数帧感性细腻画面投映出品牌对于女性美的大胆诠释，通过直给的视觉语言，展现出女性摩登且魅惑的神秘吸引力，即对女性真我本色的全新定义。 值得一提的是，在迪尚杯·第15届中国新生代设计大奖终评暨颁奖典礼揭晓前，威海市政府特地组织环卫、园林、医护等行业的从业人员和中学生拍摄、展示部分参赛设计作品，参与颁奖典礼走秀的校服模特也都是普通的在校学生，向社会传达出“时尚之美，存于日常，常人之美，与城市相得益彰”的职业工装设计新观念。同时，也展现出每一位普通劳动者们的高光时刻，任何努力的普通人，都值得被放大、被看见、被认可。 迪尚杯·第十五届中国新生代设计大奖评选的前身是“迪尚”中国时装设计大赛成果奖评选，已经成功举办了14届。“迪尚杯”为中国服装产业输送了大量优秀的服装设计人才，为推动服装行业由“中国制造”向“中国创造”、“中国品牌”转型发展做出了重要贡献。 本次“迪尚杯”继续以挖掘、培养具备创新能力的工装设计人才为目标，鼓励新生代设计师运用创新性与实用性兼备的创想，开拓职业工装制服设计的崭新未来。未来，迪尚集团与中国服装设计师协会将继续展开对于优秀选手的助推和作品的拓展转化，打造供应链对接设计、创新设计的链接能力，为中国时尚开启产业跃迁的全新征程。

纺织服装产业是湖北的传统支柱产业、民生基础产业、时尚消费产业、国际比较优势产业。湖北省制造强省建设领导小组印发《湖北省纺织服装产业高质量发展三年行动方案（2023—2025年）》，明确将实施招商引资汇智、优化空间布局等六大行动，培育壮大纺织服装产业。 招商引资汇智   承接纺织服装产业转移随着沿海加快产业转移，湖北省纺织服装产业迎来重要机遇。湖北省积极谋划建设园区载体，组织精准招商。方案提出，紧盯服装、印染、化纤及长丝织物、针织等市场空间大和本省本地发展不足的重点细分领域，引导地方政府聚焦产业优势特色，谋划建设重点园区，提升承接能力，加强龙头企业、知名品牌和新业态引进，推动湖北省纺织服装产业提档升级。江苏、浙江的印染和化纤，江苏的家纺，浙江、山东的针织，广东的服装，福建的皮草、制鞋，都将是湖北省精准招商对象。产业发展离不开人才。湖北省将加强产业与人才同步招引，加大政策落实力度，在用工、技能培训、返乡创业、技能型人才奖励等方面给予支持，吸引沿海产业人才来鄂发展和工人回流。依托湖北科教资源优势，加快发展纺织高等教育和职业教育，鼓励和支持校企共建教学科研实践基地，完善人才协同培养机制。健全企业内部培训与社会化再教育体系，加快解决人才紧缺问题。 优化空间布局   推动产业集聚增效依托现有资源禀赋优势，湖北省将着力打造“一大产业集群、一个龙头、两个千亿市、两大印染基地、三大化纤基地、N个块状经济”的差异竞争、错位发展“11223N”地区产业布局。一大产业集群。以江汉平原及周边区域为重点，依托襄阳、荆州、荆门、孝感、仙桃、天门等地纺织行业原料生产与织造能力优势，打造一个国内先进、 具有国际影响力、产业规模3000亿元以上的国家级先进纺织服装产业集群。一个龙头。将武汉建成全省品牌企业总部基地和全国未来纺织产业基地、全省纺织服装产业“大脑”，中部纺织服装交易中心、营销展示中心、创意设计中心、研发创新中心、公共服务中心，发挥龙头引领作用。两个千亿市。聚焦现有产业优势，深化强链延链，推动孝感服装、制线、皮草等产业发展壮大，建成中国服装制造名城；推动襄阳棉纺织、化纤、家纺等产业提档升级，建强中国织造名城，建成两个产值超千亿级纺织服装产业大市。两大印染基地。支持荆州以棉印染及针织纱线染色为主，壮大现有纺织印染产业基地规模，到2025年年印染15万吨纱、10亿米布；支持黄冈以化纤印染为重点，高起点高标准新建鄂东绿色印染产业基地，到2025年年印染高档面料达到10亿米。三大化纤基地。支持荆州、黄冈、襄阳立足高端，在合规园区围绕细分领域发展纤维产业。N个块状经济。引导市、县、镇优化产业结构，聚力发展特色块状经济，实现差异化与集聚式发展。 重塑供应链体系   促进产业协同发展 提升产业的竞争优势，很重要的一环是提升供应链的韧性，发挥供应链的优势。 方案提出，建设供应链平台，整合产业上下游资源。以华纺链公司为重点，强化技术赋能，高起点高标准建设汇集原材料供应、创意创新、招商引资、数字营销等上下游资源的数字化供应链平台，到2025年平台交易额突破500亿元。支持企业建设集线上直播推广、线下展示体验、个性定制、柔性制造于一体的数字化营销系统，推动营销平台与加工制造能力高效联动。 建设专业服务市场，支撑产业链融合发展。以产业集群为依托，建设具有一定规模和影响力的纺织工业原材料交易市场，引导企业用好期货市场，提高棉花等原材料供应渠道和供应成本的稳定性；对标国内专业市场，支持汉口北市场等做大做强，打造湖北省纺织品服装集散地；加快推进建设中国纺织工业联合会检测中心（武汉）、国家纺织面料馆武汉分馆，提升时尚发布与展示营销等配套能力水平。以黄陂区为主阵地建设中国服装商贸名城，在荆州建设化纤及针织面料交易市场，在潜江建设纺织服装面辅料物流市场，将仙桃建成国内最大的产业用纺织品国际交易市场。 发展直播新业态，构筑产业后发优势。引导全省本土服装品牌企业积极对接淘宝、京东、唯品会等大型电商平台和抖音等大型直播龙头企业。积极发展“直播带货”等营销新业态，推动服装制造业与电子商务融合发展。 重振汉派服装   提升区域品牌影响力 汉派服装，一度与“粤派”“杭派”齐名，三分天下。新形势下，汉派服装该如何发展？ 方案提出，汇聚优势特色资源，推进汉派服装提质扩容。鼓励国内外知名服装企业在汉集聚发展，将武汉建设成服装创意设计策源地、营销展示平台和品牌服装企业总部聚集地；在武汉周边市县布局发展特色产业集群，建设名城名镇，打造优势产能集聚区，支撑汉派服装提质扩容。推动荆楚传统文化与时尚艺术融合发展，加强汉绣、土家织锦、黄梅挑花等非物质文化遗产保护与传承，引导企业植根荆楚文化进行品牌创意和产品设计，丰富汉派服装湖北文化内涵。 培育龙头企业，打造汉派服装领军品牌。支持爱帝、红人、猫人、美尔雅等企业发展壮大，增强智能制造能力、营销快反能力、创新设计能力、品牌塑造能力，提升品牌核心竞争力。通过定期举办时尚活动，提升汉派服装品牌影响力。 强化创意设计，提升汉派服装竞争力。依托武汉纺织大学等高校和龙头企业，提升湖北省创意设计能力。加强数字技术运用，推进云创意体系建设，引进众包设计、云设计、交互设计等新型设计模式，依托华纺链公司等推动纺织服装领域数字化设计平台、个性化定制服务平台建设，努力打造中部地区规模最大、影响力最强的纺织服装创意设计平台，将武汉建设成为现代化服装时尚创意大都市，推动汉派服装向时尚化、高端化发展。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

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