十月产品上新 HOKA ONE ONE 携多款新品带领户外爱好者探索山野

中国（2023年9月）PVH集团 旗下全资子公司TOMMY HILFIGER推出全新“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”。该系列兼具舒适度、时髦感和功能性，在打造都市通勤和户外潮趣造型时，轻松抵御善变天气，满足多元场景和变换天气。让御寒也能“型”无定式。 TOMMY HILFIGER“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”包含了羽绒马甲，三合一羽绒派克外套，三合一羽绒夹克外套，以及女款三合一夹棉外套。整个系列采用了CO级别DWR防水涂层面料，有效防止液体渗入衣料，并提供额外保护屏障，即使在高水压的环境下，也能抵抗水分渗入织物。将防水薄膜与外层面料强效粘合，从而造就了防风、防水、防泼水的功能。即使身处潮湿、闷热环境下也能提供干爽、有呼吸感的舒适穿着体验。 该系列整体设计以充满冬季氛围感的深红、卡其、墨绿、深藏青色以及白色为主，搭配机能风面料和挺阔经典版型，为冬季穿搭增添潮流酷感。三合一羽绒夹克外套和三合一羽绒派克外套都具有独立羽绒内胆，可轻松拆卸以应对气温变化，延续衣服应季时长。硬壳外层单穿，助力探索户外万千精彩；羽绒内胆则保暖轻便，在寒冬的街头也可以无压前行。机能风羽绒马甲风格叠穿，解锁多场景活力造型。百搭不出错，轻盈不臃肿的挺拔版型助燃冬日风度。 冬季不应瑟缩，生活更不是一成不变，与TOMMY HILFIGER一起行无定式，探索生活新奇遇。即日起，TOMMY HILFIGER“御冬前行 冬季轻户外保暖系列”在tommy.com品牌官网、天猫旗舰店，以及部分款式在TOMMY HILFIGER线下门店同步发售。诚邀各位粉丝在社交媒体上关@TommyHilfiger，并使用#TommyHilfiger话题在社交媒体上加入交流互动。 关于TOMMY HILFIGER TOMMY HILFIGER是世界上知名的高端生活方式品牌之一，自1985年以来一直在鼓舞和激励着消费者。TOMMY HILFIGER以经典与创新的交融创造标志风格，与世界各地的文化塑造者们合作，以现代元素诠释美式经典风格的精髓。Tommy Hilfiger为全球消费者提供卓越品质和价值，旗下两个生活方式子品牌TOMMY HILFIGER和TOMMY JEANS，产品系列包括男装、女装、童装、牛仔服饰、配饰以及鞋类等，并对可持续发展和包容性有着坚定不移的承诺。 2022年，TOMMY HILFGIER产品的全球零售额约为91亿美元，Tommy Hilfiger在全球拥有16000多名员工，遍布100个国家的广泛销售网络和2000多家零售店铺，包括其线上全球旗舰店tommy.com。PVH集团在2010年收购了Tommy Hilfiger，并始终坚持和协助品牌拓展全球业务和影响力，以获得长期稳定的增长。 关于PVH PVH是世界上知名的时尚公司之一，与超过40个国家的消费者有着紧密的联系。旗下的全球标志性品牌包括Calvin Klein和TOMMY HILFIGER。强大的品牌力成就了PVH的140年历史、推动时尚产业向前是团队的承诺和坚持。这就是我们的力量，这就是PVH的力量。

上海2023年10月22日 /美通社/ — 10月20日，中国时装品牌PEACEBIRD 太平鸟2023″绒入 [...]

东京2023年10月16日 /美通社/ -- 卡西欧计算机株式会社（Casio Computer Co., L [...]

用运动与艺术带你打破“野蛮边界”

舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案；申洲国际在展会现场大秀“智能制造”转型成果；瑞晟智能进军数字孪生领域，逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等纺织服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上，宁波企业动作频频，释放我市纺织服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。 智能吊挂系统已在不少宁波时尚纺织服装企业落地。 一条倒逼的“智造”之路 为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路？ 这背后是“直播+电商”的倒逼以及消费模式的转变。 2016年，淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式，到了2020年，直播电商GMV（商品交易总额）已突破1万亿元，今年更是有望突破4万亿元。 直播电商的兴起、物流体系的完善，让中国消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。 在直播电商行业“狂奔”的同时，消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变，意味着产品供给必须随之调整。 自动化设备让时尚纺织服装企业生产更加便捷。 在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来，相较于过去服装企业提前半年规划产品款式，再进行大规模生产、备货、销售的传统模式，如今，服装企业的生产方式已发生翻天覆地的变化。 目前，服装企业接到的订单，大多是按照小批量的服装先上架，然后根据市场反馈再追加返单的模式，将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。 这种多批量、小数量、快交付的服装生产模式，在行业内被称为“小单快反”。 “服装款式增多，服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时，企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说，对于服装生产企业来说，纺织服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤，“如果还是依靠传统的手工打菲和人工统计，不光效率低下，而且极易出错，这就会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。 加上人工成本的不断增长，自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。 宁波需要引导更多中小企业完成生产方式的变革。 一颗不断探索的决心 在宁波国际会展中心1号馆内，申洲国际今年带着智能工厂的转型成果亮相宁波时尚节。 申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍，随着“小单快反”生产模式渐成主流，时尚纺织服装企业的自动化、智能化转型已迫在眉睫。 怎么转？谢志聪的答卷是，因地制宜，制定适合企业发展的自动化、智能化转型方案。 以申洲国际为例，该企业自2015年起，便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线、由线及面，以分批推进的方式，企业逐步走出了一条符合自身发展需求的智造之路。 “如果将时尚纺织服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节，中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前以及缝制后的环节。”谢志聪说，比如通过立体仓库的建设，提高企业包装运输的效率；更新自动裁床等自动化设备，降低人工成本等。 纺织服装产业是宁波未来中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波智能制造起步较早，一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说，但与龙头企业相比，量大面广的中小企业，自动化、智能化改造仍有待提升。 不久前，宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中，服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。 “宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’，引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点，再打造样本，最后全面推广的模式，让智能制造的‘春风’加速吹向纺织服装领域里的中小企业。”在市智专委主任陈炳荣看来，宁波要统筹推进相关试点工作，准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架，促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商、云服务总包商以及咨询培训服务总包商的融合发展，加快培育发展总包商联合体。