夹生：HALF MADE24春夏系列发布

夜秀盛泽，灵动绸都。 10月18日晚，“盛泽织造”品牌建设发布秀在潜龙渠公园举行，感受绚丽秀演舞动绸都夜色，感受时尚之音牵动水乡旋律，领略千年绸都与时尚之都水乳交融、交相辉映的时代盛景。 区委常委、吴江高新区党工委书记、盛泽镇党委书记沈春荣，区委常委、宣传部部长戴丹，副区长李红，吴江高新区管委会主任、盛泽镇党委副书记、镇长徐惠林，中国服装设计师协会专职副主席谢方明，苏州市委宣传部文化改革和产业发展处处长吴建辉，吴江高新区管委会副主任、中国东方丝绸市场管委会主任张建华，吴江高新区管委会副主任、盛泽镇人大主席吴伟红，盛泽镇领导、镇关工委主任钟永林，中国纺织品进出口商会副秘书长肖领，青岛即墨国际商贸城管理委员会副书记刘德参加活动。 沈春荣在致辞中表示，盛泽将丝绸纺织产业品牌化发展全面聚焦到“盛泽织造”上来，实施体系化、标准化建设。围绕增强品牌硬实力，强化“头部面料看盛泽”第一印象；围绕促进区域品牌与企业品牌共生共赢，集中孵化了一批兼具知名度、美誉度和影响力的优秀企业品牌；围绕提高品牌显示度，推动“原生、原产、原创”组团化联动发展；围绕加强品牌资源集聚，打造集中展示产业高质量发展最新成果的窗口；围绕增强品牌支撑力，用时尚创意设计诠释品牌时代价值；围绕拓展品牌应用场景，展现跨界创新的独特韵味。 沈春荣指出，“盛泽织造”品牌已经成为丝绸纺织产业转型升级的一道生动注解。此次发布秀展示“盛泽织造”品牌建设的最新亮点，诠释最前沿时尚流行趋势，展现时尚面料与原创设计碰撞融合的强大张力，传递丝绸纺织与自然生态和谐共生的价值理念，讲述盛泽发展与时代发展同频共振的美好故事。 时尚赋能、品牌赋新。今年以来，盛泽全面启动品牌建设工程，优选首批面料企业打造品牌建设的第一梯队，在“话东方、新通勤、可持续、现未来”四大主题的基础上，正式推出区域品牌的全新形象——“盛泽织造”。从北京到上海，从广东到深圳，“盛泽织造”一路乘风破浪，创造了一个又一个的高光时刻。 创意的畅想拨动时尚的心弦，智慧的徜徉律动时尚的强音。活动现场播放了“盛泽织造”成果发布宣传片，并举行了“盛泽织造”品牌建设发布秀。 未来，盛泽将继续依托丝绸古镇的深厚底蕴和现代纺织的坚实基础，全面提速时尚产业发展态势，以更高视野勾勒品牌化发展路径，不断书写着“三个千亿”的新实践与新辉煌。

作为一名在服装行业摸爬滚打三十年的“老兵”，在河南省服装行业协会会长李刚的身上，你很难感受到丝毫的倦怠。相反，通过他微信朋友圈的“调研小作文”，扑面而来的是其对于服装纺织产业的热爱，对于行业问题不足的深度思考，对于乡村振兴、产业致富的付出与实践，以及对于河南这片土地、这群农民乡亲深沉无私的爱。农村巧媳妇，河南大财富。在李刚会长十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其创立倡导的河南服装“巧媳妇工程”早已成为助力脱贫攻坚、乡村振兴最为生动的行业实践。 在调研中挖出的“隐形富矿” 如今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装行业协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇。”作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，发展至今，“巧媳妇工程”已成为河南省服装协会服务的代名词，也成为圈里人提及李刚的关键词。当被记者问及该项目创建的机缘时，李刚会长对记者解释道：“催生巧媳妇工程的起因，源于服装行业发展的内生需求。服装产业由沿海向内地转移方兴未艾，对于河南来说，这是一个千载难逢的机遇”。作为农业大省，人口第一大省，河南的劳动密集型产业也面临着一定程度的用工荒，劳动力结构性矛盾突出。为了解开这道算术题，2012年，河南省服装行业协会组织精干力量，在李刚等人的带领下，先后深入近百个县，找到那些被“隐身”的巧媳妇。“这个群体的数量超过600万人，她们不应被看作是社会、家庭的负担，恰恰是被闲置被忽略的优秀劳动力资源，是一座亟待挖掘的劳动力资源‘富矿’。”李刚不无感慨地说道。于是，把服装工厂直接下沉到乡镇乃至村庄，让众多农村留守妇女直接在家门口实现就业的“巧媳妇工程”，成为李刚此后的工作重心，也成为其穷尽毕生之力的事业。“巧媳妇工程”也在河南服装协会倾力地研究、设计、推导下逐渐成型落地。事实证明，这个理论不仅可能，而且可行。 产能为王时代来了！ “从2016年开始，中国服装的产业格局发生了重大转折——产能为王时代来临！”在不同的场合，李刚曾不止一次地表述。当记者问及如何来定义“产能为王”时，他给出的答案是：订单跟着产能跑，产能跟着工人跑。未来，哪里有工人，哪里就可以构建产能；哪里的地方政府重视产业发展，哪里就能构建优质产能。而优质产能的构建最终会让这个区域最终成为产业高地。据其分析，山东、江苏、广东、福建、浙江等纺织服装强省，都是20世纪80年代初承接了欧美日韩，中国香港、台湾地区的产业转移。随着时代的发展，服装产业在沿海地区已经处于成熟期的后期，面临着技术人才年龄老化、员工资源减少、要素成本升高、竞争力减弱等难题，产业向劳动力来源地以及欠发达地区转移是大势所趋。“现在全省大概有100万的服装产业工人，经过未来几年的整合，可以增至200万至300万人。这将成为河南纺织服装产业迈向万亿级的底层支撑。有人曾质疑我们怎么不说品牌了？不是不说了，服装发达地区做高端，我们河南服装目前要做的是全中国大部分老百姓穿的衣服。因为河南当下更紧要的是抓住产业转移的历史机遇，加快打造‘世界服装工厂’，把河南广大的乡亲动员利用起来，让他们实现人人有活干，人人有钱赚。当然，我们也要清醒地认识到，首先要把人力资源整合好、培训好，集中精力做强生产制造。尤为值得注意的是，各地政府应当加大力度支持产业的数字化赋能，实现数字化管理、数字化生产，进而提升生产效率和企业效益。”李刚说道。 一台缝纫机致富一家人 万台缝纫机就是一座城 自“巧媳妇工程”实施以来，河南各地的服装企业涌现出大量的“俩俩”现象，这些幸福甜蜜的“小段子”，也成为李刚微信朋友圈中上镜频率颇高的内容。每当提及这些，他总是难掩欣慰、自豪。“一辆电动车，‘俩俩’上下班。夫妻俩、妯娌俩、姊妹俩、母女俩、父子俩在一家工厂上班的比比皆是。特别是夫妻俩居多，妻子在服装厂里上班，把丈夫从建筑工地拉到服装厂里学技术，或者是把背井离乡的妻子拉回来一起上班的大有人在。不仅稳定了家庭关系，提高了家庭收入，还让一家人实现团聚，增进社会和谐，大幅提升了农民的幸福指数。”李刚介绍道。巧媳妇，做服装，半月工资一年粮。“搭锯见末，开工见钱”已成为众多老乡们最为直观的感受。“应该看到，河南农业大县多，人口大县多，贫困大县多，人均GDP低于全国平均水平，三次产业结构的调整空间还很大。这就要求我们必须正视现实，不等不靠，不好高骛远，务实谋划发展。在很多偏远贫困地区，大力发展以制造业为核心的实体经济，特别是类服装业这样的劳动密集型产业，最适宜、最快捷、最科学。我们这些年全力打造的‘巧媳妇工程’，就是要让河南新时代的农民接受工业化洗礼，转化为新时代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的产业工人。”李刚如是说。“民生无小事，制造无低端”，在李刚心中，产能下沉，产业扶贫，必须建立在良好的合作模式之上，没有科学变通、因地制宜的商业模式，脱贫致富就会成为水中月、镜中花。河南省服装行业协会经过统筹研究、严谨规划，制定了一套行之有效的措施，即以创新的混合所有制模式来大力发展集体经济为基础，政府主导、企业主营、合作社为主体的灵活多样的合作方式，以此为动力，确保巧媳妇工程的可持续性。自“巧媳妇工程”正式启动，通过引导产能下沉，该项目已成功整合培训了70余万“三无”农村留守妇女，将其培训成为服装产业大军，带动20万贫困家庭脱贫，构建中心工厂+卫星工厂6800个，形成优质产能1500亿元/年。 “巧媳妇”的升级之路 在河南省服装行业协会百人队伍中，近八成人员分布在河南各乡村，在一线推动“巧媳妇工程”的落地实施，为地方政府、产业集群、本土外来企业、产业工人之间搭建起了服务沟通协作的桥梁。作为协会的当家人，李刚日程表上，深入调研走访更是占据了其时间的大半。与坐在会议室调研相比，他的调研更多的是在乡村田间地头，在厂房的一线，这也成为促使“巧媳妇”不断升级迭代的灵感来源。随着“巧媳妇工程”红红火火的实施，项目很快便引起相关部门和单位的注意。2013年，河南省妇联开始与协会协作推动“巧媳妇工程”，产业也不仅限于服装，结合各地的实际，鞋帽、食品、手工、家政服务等行业也采用这一模式。2015年，协会与河南省妇联倡导的农村妇女居家灵活就业行动密切结合，联合实施了“巧媳妇工程百千万行动计划”，在全省农村留守妇女集中地区、贫困县和贫困乡村大力推进实施“巧媳妇工程”。2021年，在李刚的带领下，河南省服装行业协会又创新性地提出了“巧媳妇工程”升级版——“百镇千村万条线”工程，引导企业将产能下沉到镇村，将龙头企业建在县区，将缝前缝后放在公司，让缝中走进百姓家，实现家家都有巧媳妇，月月工资送上门，协同作业，致富农民。今年的9月18日，是个让李刚格外兴奋、格外难忘的日子：河南省乡村振兴局与河南省妇联联合下发了《关于实施乡村服装产业“百镇千村”行动 巩固拓展脱贫攻坚成果 促进乡村振兴的通知》，在该省的100个以上的乡镇、1000个以上的村庄发展乡村服装产业，鼓励各地大力实施构建巧媳妇工程共富工坊。“给政策、给资金，给荣誉、树标杆，通知不仅推动服装产业在河南广大乡村发展壮大，更为河南服装产业发展注入了强大动力。作为‘巧媳妇工程的’升级版，通过巧媳妇工程共富工坊，村庄可以集合培训一两百个巧媳妇，小村子50至80个，平均每村儿一百多个巧媳妇，将为十多万老百姓提供就近就地工作岗位，也能够为河南服装行业新增十多万个产业工人，这是一个多么大的行业喜讯啊。”谈及该项政策的推出，李刚的脸上笑意难掩。 两换两培育 让河南服装内外兼修 尽管近年来河南服装企业“遍地开花”，总量高居全国前十，但是其产值和效益却与前几名的省份相去甚远——强省服装业生产总值都超过1万亿元，河南服装生产总值却止步于4000亿元。在新一轮产业转移的热潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至带动产业重新“突围”十分关键。身为河南服装行业的带头人，除了进一步引导企业在内销市场提升竞争力，面对一场更为艰巨的河南服装外贸突围战，在刚刚过去的“十一”假期中，李刚以此为题，进行了深度的思考。在其发给记者的私信中，“两换两培育”的外贸突围观点，已然成型。在其看来，“两换”：一是以资源换贸易。利用庞大的劳动力资源，把充裕的劳动人口转化为新时代合格的产业工人，用高素质的产业工人队伍“换”（吸引）沿海地区大型工贸一体的纺织服装公司，让他们来了就有人用；二是以政策换贸易。只要来河南登记的外贸公司，省市县三级都给予政策支持，企业越是高质量发展，得到的支持就越多，让大家愿意来河南投资扎根发展。“两培育”首先要主动培育河南本土的服装贸易公司，引导优势企业重视内外两个市场，通过引导支持相关企业到国外参展、参秀、参观，主动发挥内生动力，主动导入外贸经营，主动抢占国际市场；其次是通过政策支持，有针对性持久性地培育河南外贸人才，形成有效的人才储备机制。 找准定位 打造“极致单品” 从当前的承接地来看，县域正在成为河南发展纺织服装产业的主场。通过案例分析，在李刚看来，百镇千村发展服装产业，首先要立足产业基础和市场需求找准产业的定位，围绕裤装、中老年服装、针织童装、羽绒服、职业装、特种防护服装、手套、鞋帽、袜业等类型，以及纽扣、拉链、衬垫、绣花、线业等辅料产业，选准产业发展切入点，打造特色鲜明、优势突出的主导产业。各地着力构建防晒服、横机产品、羽绒服饰、婴幼童装、家居家纺、品牌卫衣等六个极致单品产业基地。今年以来，李刚将很多的精力投向了区域样板的打造，作为首个被选中的区域——驻马店更成为其调研走访的热门区域。“作为平原农区，驻马店制造业占比较低，产业工人数量占比远远不足。这些恰恰都是发展劳动密集型先进制造业的潜力所在。随着近年来消费水平的持续升级，从各平台数据不难发现，夏季防晒服品类市场容量巨大。通过供需端、生产端数据的比对，我们得出这种导入难度相对较小，吸纳就业数量又多的项目让驻马店成为发展防晒服产业的优选之地。”对于这个防晒衣的“天选之子”，李刚给出了“三路径、四渠道”的五年计划：通过降低面料、设计、生产三条路径降成本，通过与大型批发市场加强联动、借助电商直播、加大出口贸易力度、为品牌企业做好ODM 四个渠道拓市场来实现“全球防晒服，就看驻马店”这一目标。“‘全球防晒服，就看驻马店’抢占中国防晒服市场绝对话语权。”不仅是李刚为当地定下的目标，也更是他给自己定下的又一奋斗坐标。 专访尾声，早有协会工作人员等候一旁，等待李刚前往下一个乡镇进行调研对接。这位每天五点起床，七点接受专访的老人，与一众年轻人击掌鼓励后，精神抖擞迎着晨光，又开启了他新的征程。“每次乡村调研，我总愿意花些时间到农民家中坐坐聊聊天，在此过程中，你会有很多感慨，也会了解什么是农村，更会理解党中央推动乡村振兴的必要和紧迫。作为一个行业工作者，我们该为乡村振兴再干点儿什么？我们的思想是否再解放一点儿，调研再深入一点儿，措施再得力一点儿，步伐再加快一点儿。如此这般，我们才可能把巧媳妇工程的成果再扩大一点儿。多一个就业岗位，就减少一个家庭返贫的可能；多安置一个巧媳妇，就减少一个留守妇女；多吸返回来一个女工，就减少好几个留守儿童；多建成一个巧媳妇共富工坊，就能安排几十个人可持续增收致富……到那时候，你会多么的开心，你会多么的自豪？”耳畔回响着李会长的鼓励，望着雨后破云而出的艳阳，不禁让人感慨：“巧媳妇工程”助力乡村振兴不是梦，而是照进人们心中的希望之光。

KIPSTA是迪卡侬集团旗下的足球运动品牌，自2016年起专注于足球产品的设计。

11月10日，为期五天的第六届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）以784.1亿美元意向成交额圆满收官。在全球经济处于弱周期的背景下，这一较上年同比增长6.7%的“成绩单”，彰显着中国广阔的市场前景和巨大的内需潜力，也是对中国消费市场是否拥有足够韧性的正面肯定。 服装、美妆等消费品巨头也在进博会期间释放出继续投资和深耕中国的积极信号。 LVMH大中华区总裁吴越对集团四次参与进博会所表达的观点，精准地诠释了众多时尚品牌参与进博的意义，他说：“作为国际高端品牌尤其是时尚行业的代表，我们通过各大城市精心设立的零售门店，每天、每周、每月、每季都在发布新品。所以，参加进博会并不是主要为了发布新品。最重要的是，我们致敬进博会的精神，视之为中国和世界对话交流的舞台。” 今年，时尚行业参与进博会既有一如既往的全球首发、亚洲首秀、中国首展，也有“展品变商品”，在战略布局之外，进博会舞台上逐渐显露趋向务实的市场策略。 连续第五年参加进博会的 Coach，带来专注于循环工艺和创新协作的全新子品牌“蔻驰之城”（Coachtopia），这也是“蔻驰之城”（Coachtopia）在中国的首次亮相。“作为推动高水平对外开放的平台，进博会让我们看到了中国与世界分享广阔发展机遇、开拓合作共赢新局的决心。”Tapestry 亚太区总裁、Coach 中国区总裁兼首席执行官杨葆焱表示，“汇聚蓬勃力量、传递合作信心，作为一家时尚企业，进博平台的凝聚力与溢出效应也进一步坚定了我们持续扩大发展、为中国消费者带来更多美好生活方式的承诺。” 作为中国市场的忠实“拥护者”，优衣库已经连续四年参加进博会，推出超 10 款“首发首展”产品。在进博会的溢出效应下，“进博同款”深受消费者喜爱，实现了“展品变商品”的无缝购物体验转化。 斯凯奇在进博会上更是举办了中国市场产品首发会，多款备受关注的重磅运动鞋服产品迎来亚洲首秀时刻，为中国体育消费市场高质量发展再添新增长点。“在中国，为中国”是斯凯奇深耕中国市场十余年始终秉承的发展理念，选择在进博会期间首发多款重磅新品，不仅体现了斯凯奇对中国市场的重视，更彰显了品牌洞察中国体育高品质消费潮流，不断为中国消费者带来更多前沿舒适科技产品的品牌内驱力。 进博会上，耐克公布了其创新旅程上的重要进展：将于 2024 年在其位于上海的大中华区总部建造耐克中国运动研究实验室（NSRL），并与耐克签约运动员、中国男篮传奇球星易建联一同见证了全新升级的 Nike G.T. Cut 3 的全球首发。 除了各大品牌的重磅首发，抢滩中国市场，服装的文化属性在本届进博会上也得到了广泛关注，各大品牌为了推出更受中国消费者喜爱的商品，纷纷挖掘中国本土文化元素，将其融入品牌设计中，打造具有中国文化底色的产品。 Dior 展区甄选一系列凝聚品牌创新精髓的匠心臻作，如 Dior二零二四夏季男装系列中的帽饰：绒花——融合源自唐代（六一八年至九零七年间）的中国传统手工技艺的灵动之作，别致装点于针织帽之上，洋溢摩登浪漫气息，将 Dior与中国的不解之缘娓娓道来。 Dior 二零二四夏季男装系列中的帽饰：绒花 H&M 也在本届进博会上揭幕其在上海新成立的中国设计中心，涵盖设计总监、印花设计师、产品开发、版师等全方位本土人才，挖掘本土文化元素，汲取本土设计灵感，为大中华区和亚洲市场创造更符合本地审美和需求的产品。 H&M 2024 新春艺术家合作系列 绿色低碳理念是本届进博会的重点，除了实现全绿电、零碳办展目标外，众多海内外企业也带来了可观的绿色低碳转型方面的最新技术成果。“低碳”“环保”“可持续”“ESG”也是近年来时尚行业的时代题眼。 百联集团全方位展现了可持续的时尚叙事能力——以“可持续与生活美学的平衡进行态”为主题，以旗下时尚买手店the bálancing为品牌担当，以“Shifting Landscapes/嬗变之境”为叙事脉络，打造约1000平米的BEST-LINKS展台，呈现随着时间、环境和其他因素的变化而不断变化的景观。 Canada Goose 加拿大鹅在进博会上展示了融合设计美学与高端性能的合作系列产品，包括与可持续时尚品牌 Reformation...

上海2023年10月22日 /美通社/ — 10月20日，中国时装品牌PEACEBIRD 太平鸟2023″绒入 [...]