海宁袜业产业集群企业亮相CHPE 2024上海国际袜交会

沉稳的高级感、国际范儿低饱和色调、优质环保的面料……10月21日晚上，作为2023宁波时尚节活动之一的“杉杉先生—型动商旅”时尚发布会在宁波国际会展中心举行，一位位模特将男士事业生活超然的境界带到了秀场。 杉杉服饰是国货老品牌，专注研发、生产及销售经典商务、高级商旅、私人定制、职业装定制系列产品，品牌组合包括FIRS、SHANSHAN。根据灼识咨询行业报告，并以2017年零售收入计，FIRS品牌是中国第五大男士商务正装品牌。 “我们公司原来主打西装，相对而言比较正式，这次对商务旅行进行了一次全新的演绎，展示的西装非常适合旅行，强调服装的设计和品质感，版型的舒适与合体度。”杉杉服饰研发中心总经理杨勇告诉记者，材质采用天然的毛、麻、棉等，既轻便又抗皱，又有放松的理念。 杨勇说，时代在变，消费者的需求也发生了变化，很多商务男士的工作和生活正在快速切换，希望杉杉的服装能让商务人士们在因公务而忙碌的同时内心也能清静自然。“今天现场走秀的都是2024年度春夏新款，从订购会的情况来说，非常受欢迎。” 据介绍，作为一家服装上市企业，杉杉男装经历30多年的发展，已在主要城市、主流商场拥有专卖店1000多家。此外，杉杉是国家西服行业标准的制定参与者之一，坚守35年。 “如今，杉杉男装继续以‘成就男人绅士品位和风度人生’为工作导向，用心为男人打造具有绅士品位的着装方案。”杨勇说。 值得一提的是，凭借一把剪刀、一把尺子，红帮裁缝做出了中国第一套西装与第一套中山装，并成功开设第一家西服店、第一家西服工艺学校，写下第一部西服理论专著。凭借五个“第一”，红帮裁缝在中国近代服装史上写下辉煌一页，也让“宁波装，妆天下”成为宁波服装产业的金字招牌。 而在中国职业装50强企业中，宁波就独占7席。其中，雅戈尔是中国职业装十大领军企业之一；罗蒙集团、杉杉品牌运营、博洋职业装、爱伊美服装、培罗成集团、洛兹服饰等6家企业则是职业装领域的龙头企业。与此同时，金鸟服饰、凯信服饰、松永制衣等新生力量也于近年加入了宁波职业装的队伍，让宁波职业装的队伍不断壮大。

加快分解速率，为纺织行业绿色发展提供尼龙解决方案! 随着实现碳达峰、碳中和成为全球议题，许多国家和地区已在环境整治、节能减排等领域推出多项负责任的举措，践行可持续发展目标也成为各行各业应尽的社会之责。在纺织行业中，以尼龙为代表的化纤在自然界中分解速度缓慢，易对地球表面的生态系统造成极大影响，因此从纤维源头增强纺织产品的环保属性是纺织工业实现绿色发展的必要步骤。 如何提升尼龙面料的分解速率？促进尼龙纤维的循环再利用？9月8日，英国皇家艺术学院纺织专家 Charles Ross 做客“CTIC时尚学院”在线直播平台，带来了《尼龙能否成为可持续发展未来》的专题讲座。Charles Ross从以尼龙为代表的纺织业化纤产品带来的环境负担出发，分析了此类环境问题的成因与解决思路，并介绍了行业内已取得成效的一系列措施。通过展望行业未来的可持续发展前景，他呼吁企业与消费者携手为环保献出自己的一份力量。 承担社会责任，推动行业发展 “我们讨论再生的时候，并不只有再生农业。以尼龙为代表的合成纱线同样是再生经济的重要一环，是亟待被攻克的课题。”Charles Ross指出废旧纺织品庞大的垃圾填埋量一方面造成了严重的社会负担与环境污染，另一方面也破坏着纺织工业的名誉。全球人口的增多以及消费主义在一定程度上也放大着公害问题。零售业者无法改变担心供应不足的传统认知，从而反馈到生产端，导致供应链过长、生产过剩，进一步加剧了环保问题的严重性。 Charles Ross认为，纺织业的发展催生出中国一批中产阶层，有利于构建健康的社会结构。纺织工业虽然存在着污染问题，但不能因噎废食，遏制行业与经济的发展，而应该寻求解决思路，减少公害，甚至变害为利。 洞察问题根源，研究根治方法 “尼龙在价格上有着相对涤纶与棉花的优势，但是在环保领域有着更多的问题。”Charles Ross指出，合成工业因为微塑料而造成了土壤污染、海洋污染、温室效应加剧等环境负担。例如纱线会在洗衣过程中脱落，污染水体，相对于羊毛等天然纤维，以尼龙为代表的化纤分解较慢，影响更大。 “现在已经有一些品牌开始重视并着手解决这类问题。”Charles Ross 表示个人的消费选择会偏向购买在产品生物信息中注明加入了分解剂，能够加速在被遗弃后分解速率的纺织产品。然而，就尼龙而言，目前的工艺仅是将其分解速度从几百年缩短到几十年，他认为这是远远不够的。一些更乐观的实验室数据是将尼龙通过极细的筛子分开，再进行分解得到的，很难在真实自然环境中复现同等效率。 Charles Ross与各大测试机构合作，正在尝试一种新的方法。他使用ASTM测试，区分有氧与无氧环境，在数月、两年、多年等各个分解临界点测算分解量。并通过对衍生气体的分析评估其对温室效应的影响，同时测试剩余生物质的毒性。只有明确获悉了测试对象对水体、大气、土壤的危害，才能从根源上研究出治理手段。 “关于能否回收尼龙，我认为我们今天已经真正解决了这个问题，但是还应进一步优化。例如通常使用尼龙制成的一吨废旧渔网回收再利用的平均成本是138英镑，这样对于渔业来说会压缩获利空间，影响推广，汽车行业也有类似问题。”Charles Ross 坦言目前的回收技术并不够出色，但是正在朝着正确的方向迈进，他相信尼龙的未来会向环境友好型纤维发展。 产销两端合力，推动绿色发展 “正如农业虽然带来了污染，但世界人口还在增加，所以我们必须继续发展农业，增加生产的卡路里。纺织行业同理，而且农业与食品工业的废物其实也可以作为纺织品可循环的环保原料。”Charles Ross 指出，我们生活在一个飞速发展的数字化时代，技术应该用来产生更多的社会效益。 年轻一代的消费者更加关注气候问题，这是社会一个良好的转变，Charles Ross 作为研究生院的导师，了解年轻人，并赞同他们的环保观念。“追求以社会为内核的品牌价值，相信“少即是多”理念，愿意花更多钱在环保产品上，年轻消费者正在助力、督促纺织行业走上环保新未来。” 社会责任是时尚领域的永恒话题，让环保本身成为时尚追求，这是全社会正在逐步凝结的共识。纺织企业需要展开积极探索与实践，以创新技术、时尚创意、实用设计获取更大的市场份额。10月16-17日，在上海世博展览馆H4举办的PERFORMANCE DAYS上海国际功能性纺织品展览会将秉承可持续发展理念与对碳达峰、碳中和的追求，展示来自国内外百余家优秀企业的功能性环保产品，通过对于海洋垃圾、塑料垃圾、废弃轮胎、生物基、植物残渣等众多可持续材料的创新应用，为行业企业的绿色转型带来启迪和借鉴。

尽显兼容并蓄的国风魅力

10月8日下午，2024春夏上海时装周开幕首日，作为时装周平台深耕可持续时尚的重要发声阵地，M SPACE共创聚谈广开言路，开启全新一季的思想碰撞。随着开场论坛的铿锵落地、起笔开端，关于“可持续时尚发展”与“时尚商业创新议题”的探讨热议也正式拉开序幕。 在延续“可持续时尚创变聚谈”主题的基础上，本季M SPACE开场论坛，着眼全新视角，邀请到之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增；劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明；EP雅莹品牌创意总监田玲；BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立；抱朴再生创始人兼总经理刘学颂；绱佳网络创始人严懿；RE而意创始人兼首席执行官罗园；伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰等来自时尚行业内外的大集团、初创企业和国际机构的重量级嘉宾们，在特邀嘉宾主持人canU可持续时尚平台创始人崔丹的引导与提问下，分享和讨论了他们各自眼中的“可持续时尚观点”、“做法”和“感悟”，剖析了可持续践行过程中的难点痛点及解决思路，并就未来的可持续发展前景作了展望。 ​特邀嘉宾主持人  canU可持续时尚平台创始人崔丹 领航力量 “可持续时尚”的议题浪潮已经响彻中国时尚产业数年，其带来的影响力也在持续积累。当下，我们已经可以看到，越来越多的中国时尚企业集团，以自己的战略节奏朝着循环、透明和价值链绿色转型的方向前进，展现对环境和制造者负责任的态度，为当代生活提供人与自然和谐共生的着装体验的同时，也以领航力量，带领全产业链合作伙伴共同迈向可持续践行道路。 担纲本季上海时装周开幕首秀的ICICLE之禾，便是中国极具代表性的可持续时尚引领品牌。M SPACE开场论坛上，之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”为核心，基于“天人合一”的古老东方哲学的当代化表达，从“敬天”“爱人”“惜物”“传承”四个维度，展现品牌的可持续时尚主张。叶寿增先生强调：“从敬畏自然万物，到爱消费者、爱产业链上的同事、伙伴，爱惜自然给予我们的珍贵资源，再到产品设计与建筑设计中对中国传统艺术文化的应用与发扬，中国要出现自己的可持续时尚品牌，需要从五千年的历史文化中、从自己的内心深处，挖掘、寻找与国人形成共鸣的点，才能在获得正向评价的同时，拥有可观的商业回报。而这正是ICICLE之禾一直在做的事情。” 之禾卡纷集团董事长兼ICICLE之禾首席执行官叶寿增 随后，劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明、EP雅莹品牌创意总监田玲、BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙杨立作为第一个聚谈环节的嘉宾，也深入探讨了时装产业如何通过整个价值链的相互协作，在可持续发展的道路上迈出实际的步伐。 作为有着四十多年历史的中国品牌，劲霸男装需要考虑在可持续时尚升级过程中，如何做到企业传承、顾客传承的同时进行理念推广与产品创新。“中国品牌现在站在人文和科技交叉的新的十字路口，在人文领域，我坚信可持续时尚以及东方文化的当代演绎，是未来最重要的趋势。”基于此，作为企业劲三代的劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明，从“信心树立”、“基础建设”、“产品延续”三大版块进行系统建设，积极链接产业上下游，与行业、高校展开协同合作，并通过“旧衣回收”项目引导消费端参与其中。 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明强调：“身为首批‘30·60中国时尚品牌碳中和加速计划’成员企业之一，我们始终以积极乐观的方式面对可持续时尚发展中的痛点、难点，也欣喜的看到可持续系列产品的受众群在逐年提升中；同时，我们也正视困难阶段存在的问题，对推动可持续发展需要投入大量精力、成本等现状，采取‘创新基金’激励等方式树立典型，以此影响和带动更多的供应链合作伙伴与我们一起协同发力可持续时尚之路。” EP雅莹品牌创意总监田玲女士也提出了“可持续时尚一定是中国时尚品牌的使命”的观点，并通过分享品牌与牦牛绒的“缘起”及一路以来的“故事”，让我们感受到了品牌的创造力，感受到了中国的大美和善意：“最初我们还没有意识到自己在做可持续的事情，只是因为被打动而想去向大众分享牦牛绒。但当我们一步步走来，从把牦牛绒做的舒适，到告诉大家牦牛绒是什么，再到开始考虑引导整个产业链一起行动，打造牦牛绒的可持续发展生态，我们面临着成本以及如何让大家接受、让产业链相互支撑的难点，但我们的成功与收获，给到大家以很大的鼓舞，也让我们凝聚了更多力量一起去影响更多的合作伙伴与消费者。” EP雅莹品牌创意总监田玲 两位嘉宾的分享，也给予了BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立以很大触动：“不同行业企业在可持续发展行动上存在着类似东西方哲学的差异，西方哲学往往以系统、环环相扣的方式形成整体规划再向前推进，而中国的哲学则偏向以灵光一闪的开篇来推进，再慢慢形成体系。当然二者也有一定程度的共通性。例如劲霸的方式就属于系统化的去推动可持续升级，而EP雅莹的方式则属于灵光一闪的开启了可持续发展的做法。但值得高兴的是，中国的企业在近两三年已经慢慢形成了行业内自发行为准则，这也会慢慢形成中国自有规范和标准，相信也会为企业在道德和商业上会带来更好的回报。” BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人杨立 此外，杨立也指出：“在中国时尚做可持续的确有着独特的挑战，因为中国时尚产业的分散程度远高于国外，这就意味着我们要在时尚界真正产生影响，一家之力远远不够，必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱团，形成上下游的生态力，才能把所谓的时尚原罪，转化成一种动力。” 初创音浪 除了时装大集团之外，行业中，我们也看到越来越多的初创企业和个体，在以自己的方式参与到推动行业可持续发展的进程中。他们以“创新”之声，向行业宣布自己的存在，也在一步步发现问题、解决问题的摸索践行中，逐渐成为别人的借鉴。 从一只塑料瓶开始，通过零废弃整体解决方案以及环保潮品，塑造出一个渗透中式环保哲学的可持续生活方式品牌「抱朴再生BOTTLOOP」，便是可持续时尚初创创意品牌中的佼佼者。M SPACE开场论坛上，抱朴再生创始人兼总经理刘学颂上台为观众分享了她从“塑料垃圾回收”到“以生态美学重新定义可持续时尚”的跨界经历，并表达了自己的观点：“我们没办法通过说教来让消费者为可持续买单，而应该通过时尚与传统文化/艺术/热点/科技的结合，通过和合作伙伴、消费者（尤其是年轻消费者）不断的互动，通过不同行业的跨界出圈，来赋予产品以更多附加价值，从而脱离‘垃圾回收’的传统思维。值得骄傲的是，我们有着令国外人羡慕的发达制造业基础，可以让我们的可持续创意想法快速实现。” 抱朴再生创始人兼总经理刘学颂  还有很多初创企业，通过独特的品牌定位和特别的服务体验，积极参与消费者的互动沟通，在大众消费市场营造绿色消费的氛围，从而探索自身企业的可持续商业闭环模式。在第二个聚谈环节，绱佳网络创始人严懿、RE而意创始人兼首席执行官罗园、伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰受邀上台，进行聚谈话题的讨论。 绱佳网络是一家专注皮具维护养护，致力于为消费者和品牌方提供服务，以及奢品二手变现机会的企业，旗下拥有懂鞋、懂包包两个线上奢品养护品牌。绱佳网络创始人严懿从“减排”与“惜物”两个角度剖析了自身存在的意义：“一方面，一个中号包的碳排放在30公斤，通过维修养护减少丢弃，也是减少碳排放；一方面，品牌造出好物，总要有人去守护它们，而相比减排的虚无，消费者也更能共鸣‘惜物’。作为一个长期主义者，希望未来所有消费者都能认同长期主义的理念，跟我们一起做到惜物，也希望所有品牌商，也能意识到传承和惜物的价值。“ 绱佳网络创始人严懿 RE而意则是一个以自行车为主题的生活方式品牌，业态以自行车为主线，延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域，初次来RE而意的客户，接近90%都是非自行车的用户。这些用户在RE而意购买自行车，开始进入骑行运动领域。RE而意创始人兼首席执行官罗园通过创立品牌初心的分享，表达了“RE而意希望用自行车推动一个可持续性发展的环保社会”的可持续价值观：“我以前做建筑设计城市设计研究，生了孩子后对环境污染、社会问题有了更深的触动，由此想到去探索科技变化中不变的存在，选择以自行车为切入点，推动可持续环保、可持续社会发展，并用lifestyle的方式，将专业小众运动推向大众市场，带来可持续商业价值。” RE而意创始人兼首席执行官罗园 而在伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰看来，可持续已经不再是锦上添花的事情，而是迫在眉睫的全球问题，是个人、企业、城市和国家的共同责任。她通过对伦敦发展促进署的职能介绍，以及伦敦“到2030年成为零碳城市”的环境战略目标的行动细则分享，向中国初创时尚企业提出建议：“我们不能只看产业制造中产生了多少碳排放，而要将企业本身作为一个责任人，关注产品从生产到销售的运输链，办公和生产建筑建造和运营、废物处理、出行交通、数字办公体系等各个环节中的碳排放，同时积极应用科技创新，让科技赋能企业。在可持续时尚中，每一个角色都有自己的责任，而每种责任也意味着一种商机。” 伦敦发展促进署大中华区首席代表赵冰冰 从天人合一，到创新创意，从灵光一闪，到系统推进，从跨界破圈，到新的生活方式打造……M SPACE开场论坛，提出的可持续时尚发展痛点直击核心，给出的观点掷地有声，分享的经验、模式值得借鉴。而在往后的3天时间里，还将有更多可持续时尚价值观，在这里输出与演绎。在新一季MODE上海服装服饰展所在的IMSHANGHAI长宁国际T1 32层空间内，M SPACE项目的论道聚谈、上海时装周和canU携手打造的“有料百货-可持续生活美学商店”、雅戈尔时尚创新100特展…… 精彩持续上演，期待大家持续关注！ 【中国服饰商情网 上海报道】