从FILA、遐内衣、衬衫老罗的品销爆发,看抖音服饰生意如何长效“精”营

社交平台上,穿搭类、变装类话题热度经久不衰,“多巴胺穿搭”、“芭蕾风穿搭”等热词频频霸榜,随着人们消费习惯的多元化变革,对于服饰穿搭的需求也更加复合。能否更好地满足人们对美、舒适、个性、自我价值表达等多方面诉求,也成为今天的服饰品牌俘获消费者的核心评价标准。

于服饰行业生意而言,如何更好维护存量用户?如何更有效拉新破圈?如何紧跟潮流长效健康经营,成为服饰商家们持续关注的课题。紧跟行业潮流趋势洞察、借助营销工具精细化生意分析,才是服饰品牌追求确定性增长的科学路径。

近日,巨量引擎举办的“大众消费2023服饰行业年中峰会”上,FILA、遐内衣、衬衫老罗三位商家代表的实践分享,或许能够对服饰商家的经营升级带来一些思路启示。

01 从日销经营到品牌爆发 打造全域经营方法论

 1   FILA:矩阵化店群模型打破直播同质化

对于品牌而言,如何更好地进行消费者沟通,实现双向互动与精准营销,向来是一个颇有难度的挑战。而拥有百年历史的时尚运动品牌FILA,面临年轻化转型,实践出一条“DTC战略”之路。

所谓DTC战略,即“Direct to Consumer”,即“直接触达消费者”。这样的全直营战略也是FILA品牌发展的关键之一。一方面,FILA以消费者为核心进行全渠道触点,另一方面,消费者与品牌间双向互动也进一步提升运营效率,更好实现“拉新——留存”的闭环。

此前,抖音电商针对线下零售商家推出了专项认证与运营扶持项目“云零售”,FILA作为云零售首批参与商家,从顶层的品牌价值塑造入手,自上而下构建了完整的门店直播体系,既以高标准、低成本的模式提升了品牌形象,也从众多电商直播间中脱颖而出。

自2020年3月布局抖音至今,FILA从最初疫情催化下店群模式启动,先后历经华北、南区领跑高峰开店的上升期,又在去年下半年关闭低效店铺进行优化,明晰账号定位,最终在今年进入店群模型优化、旗舰店爆发的成熟期。

3年间,在巨量引擎营销工具能力的助力下,FILA驱动抖音生态逐步展开取得成果,也基于外部环境与抖音平台经营策略,持续优化升级矩阵化店群模型,实现品牌、消费者、平台三位一体的有效共振。

 2   遐内衣:全域兴趣电商助推品销爆发

对于传统内衣品牌而言,如何高效引流与精准获客是新市场的难题,抖音全域兴趣电商给出了新的解题思路。

所谓全域兴趣电商,并非简单的“人找货”或“货找人”,而是既有短视频、直播的兴趣种草爆发场,又有搜索、商城的稳定需求交易场,最终实现全链路一站式购物体验。

在商家自播阵地幕后,遐内衣构筑了大场包小场的直播策略、多测品、定爆品的货品策略、以及合理配比的投流策略;在前端则进行了背景场景化、主播人设化、形象统一化、表述口语化的升级。前端标准化与幕后多策略支撑,帮助遐内衣立足抖音平台打造出常态化高水平商家自播阵地。

在营销活动上,与平台共建话题#把遐想穿上身、参与平台共建IP“抖in新风潮·美体趋势品类周”等。其中,#把遐想穿上身全民任务挑战,累计收获超1.4亿次播放,在拉新端实现了高度增长。美体趋势周IP活动后实现日销提升30%,自然流量显著提升、5A人群资产翻倍增长。

通过商家自播、达人矩阵的日销经营,到营销活动和头部大V的品销爆发四大经营阵地的布局,品牌在平台助力下获得更多流量资源、培养消费心智、最终实现规模化销量爆发。

 3   衬衫老罗:全域协同经营助力长周期运营

对于工厂服饰来讲,在向品牌转型过程中,市场需求摸不准、营销能力不强、渠道构建力缺乏等难题如何解决?

成长于抖音的服饰品牌衬衫老罗给出的答案是,从FACT到FACT+,全域经营协同品牌全面升级。这里的FACT+除了FACT这四大内容场景外,还包含短自达商成交的电商场景和流量协同的营销场景。既在人群策略上实现了种草、拉新和复购,又在货品层面上实现了新品开发、成品成长和优品好物。

衬衫老罗通过抖音罗盘策略分析市场趋势、通过巨量云图新品实验室进行用户调研,最终精准定位产品需求,实现了品牌高品质产品力打造,推出柔感系列。同时,衬衫老罗还借助平台进行周期性用户调研回访,实现了服务体系的升级。

在内容搭建层面,衬衫老罗把短视频内容输出拍成了一部产品连续剧,形成内容铺垫长效种草;星图达人内容矩阵多方位触达,也为柔感系列新品上市预热;最后借助平台IP共建“见证柔的力量”达成话题曝光近8000万。

活动期间,柔感系列占Polo衫类目top1,并进入男装爆品top10,搜索指数环比增长超过2400%,多层次破圈,登上抖音热榜top1,实现了自营X达人全域爆发。

对于衬衫老罗而言,无论产品、服务还是营销,品牌力的建设最终都是要面向用户的长周期、全方位运营。

纵观上述三大品牌案例,不难发现品牌在实现拉新留存、品销爆发的过程中,无论是FILA借助云零售升级矩阵化店群模型、还是遐内衣借助FACT矩阵打造自播阵地、又或者衬衫老罗借助抖音电商罗盘等工具推出柔感系列,平台的能力支撑功不可没。

而再进一步深挖会发现,串联起内容场、营销场与中心场的“FACT+S”全域经营方法论,正是实现品牌与平台高效协同的关键。

所谓“FACT+S”,即在FACT的基础上做好商品和“3个S”,进一步实现全域经营、拓展货架电商,实现生意新增量。

做好商品要把握商品卡成交体裁,这是品牌在各种营销、种草后的沉淀场域,也是做好S的基础。

3个S分别是Search(搜索)、Shopping Center(商城频道)和Shop(店铺橱窗),用户搜索精准需求匹配、品牌聚焦爆款带动货架流量,最终用户在店铺橱窗进行沉浸浏览、收藏复购。“FACT+S”结合,才能更好实现内容场景与货架场景的齐头并进。

02 秋冬营销策略精准洞察 助力品牌把握先机

对于品牌而言,想要实现生意增长,平台支撑固然是一大助力,但若能够在换季前期精准洞察,才能先人一步。

基于此,为了帮助商家更好的把握下半年市场方向和生意突破口,此次峰会还发布了2023抖音服饰秋冬趋势,助力品牌把握市场先机。

据《2023抖音趋势赛道风向标|服饰专刊》显示,服饰行业内容消费需求旺盛,短视频内容月均播放量和直播点击次数平稳增长,用户主动搜索服饰内容的意愿较强。从月度内容消费趋势看,双11 和新年节点贡献最为明显,服饰品牌/商家可根据春夏、秋冬两季的服饰潮流,以节点促销(618、双11、双12)、平台活动(抖in新风潮)为抓手,在关键节点集中进行内容创作和货品供给。

在秋冬货品趋势上,去年秋冬时期,带有修身显瘦、气质、甜美、户外标签的女款羽绒服都成为爆款;男款羽绒服中运动休闲、户外可拆卸、加绒加厚中老年等都是爆款标签,此外还有一体式、亲肤无痕保暖内衣等。

通过去年爆款,再结合数据预测今年同期,女装品类中羽绒服、裤子、毛呢外套等都是优质赛道;毛衣、卫衣/绒衫也是潜力赛道。在卖点洞察上,“保暖”为秋冬核心趋势,羽绒服的“户外运动”为高潜场景,保暖内衣则需要重点关注“穿搭”需求。

在秋冬营销玩法上,巨量引擎也进行了工具升级、内容升级和场域升级,并上线新产品“全域推广助力生意提效”,同步实现生意提升和品牌生长。通过大数据积累,如A5人群标签、兴趣行为定义、算数火种、全域度量等实现货品洞察,帮助商家抢占先机,做好营销决策。

生意确定增长的背后是品牌经营能力的修炼和平台底层能力的加成。

所以对于服饰品牌而言,如何借势平台东风,如何踩准行业趋势,是决定营销效果的关键因素。抖音数亿的优质用户池、完备的营销工具、全链路生态等都为品牌提供了生意增长的动力。目前,巨量引擎也已经构建起贯穿洞察诊断-制定策略-广告投放-度量复盘全链路的一整套解决方案,助力更多商家实现生意跃迁。

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“全国群众体育干部培训班”领导考察舒华承建的运动健康中心

近期,国家体育总局主办的"2023年全国群众体育干部培训班"在武汉举行。会议期间,领导们莅临舒华体育参与建设的"武汉市社区运动健康中心建设试点 -- 江欣苑社区"参观指导,对全民健身的社区化发展示范案例以及体卫结合的运动健康中心建设模式进行实地考察。 此次培训班在武汉进行举办,以"全民健身"为核心从理论到实践,多方位进行群众体育发展的教学与分享。 来自全国各地体育系统的骨干成员在体育总局的带领下,依次参观了江欣苑社区运动健康中心的六大区域:服务交流区、国民体质监测区、油阻训练区、微循环律动区、综合有氧区、强化理疗区。 每个区域都有舒华体育的相关人员详细介绍产品的设计理念和产品使用说明,并进行现场演示与实操。他们从科学健身指导与科普、运动辅助与康复、运动营养和科普等多个专业板块进行了深入的剖析和讲解,并在舒华体育相关负责人的引导下,大家亲身体验了由舒华提供的智能体测仪。 运动健康中心建设模式是以社区为核心,以15分钟生活圈范围内的居民为主要服务对象,依托体育场馆、体育公园、医疗(康养、健身)机构、社区党群服务中心等载体合理规划布局。 作为重要实验点的江欣苑社区运动健康中心依靠汉阳区"国家级慢性非传染性疾病综合防控示范区"的优势资源,联动街道级社区卫生服务中心和区疾控力量,建设而成的覆盖医疗网络、体育科技、社区实体三大平台的体卫融合联合体,形成市、区、街、社四级互联互通,科学健身指导和慢病运动干预的运动促进健康服务体系。 为进一步响应《武汉市社区运动健康中心建设试点工作实施方案》,舒华体育遵循"提供国民体质与健康测评、提升体卫融合服务能力、配备专业人才队伍、创新运营管理模式、建立设施管理系统"等任务需求,以建设完善江欣苑社区运动健康中心服务体系、满足周围人民群众对美好生活的体育需求为目标,为各类人群提供体质监测、健身指导、运动康复、营养和科普等服务,高效促进全民健身与全民健康深度融合,为构建武汉市更高水平的全民健身公共服务体系奠定了基础。 培训班领导经过半天的实地考察,对目前试行的社区运动健康中心模式表现出了较高的肯定,也对舒华在江欣苑社区建设与运营中的成绩以及在运动健康领域的专业性表达了认可。他们纷纷表示,这种以社区为核心,集体育与健康为一体的模式具有很高的推广价值,对于推动全民健身和健康中国战略具有积极意义。 同时,培训班成员也就社区运动健康中心运营中的一些细节和舒华体育的相关负责人进行了深入的交流和讨论,提出了许多有益的建议。他们希望舒华体育能够继续发挥其在运动健康领域的专业优势,为更多的社区提供优质的服务,推动全民健身事业的发展。 未来,舒华体育也将继续加大投入力度,为更多的社区提供优质的服务和技术支持,推动全民健身事业的发展,为构建更高水平的全民健身公共服务体系做出更大的努力。

三年5000亿营收,湖北将实施六大行动发展纺织服装产业

纺织服装产业是湖北传统支柱产业,是民生基础产业、时尚消费产业、国际比较优势产业,也是全省“51020”现代产业集群中10个营收要过5000亿元的产业之一。 10月17日,湖北省政府新闻办召开“推进‘链长+链主+链创’机制 加快新型工业化发展”系列新闻发布会首场,介绍湖北现代纺织服装产业链相关情况。数据显示,2022年,湖北省纺织服装产业拥有规上企业1651家,实现营业收入3358.6亿元,位居全国第5位,比2021年前进1位,占全省规上工业比重为6.7%,是名副其实的支柱产业。主要产品纱、布的产量分别为342.5万吨、51.36亿米,均居全国第3位。以“三链”机制推进新型工业化,打造全国纺织服装产业高地,是推动湖北纺织服装产业高质量发展的一项重要举措。三年行动方案明确任务清单2023年以来,湖北深入实施“链长+链主+链创”工作机制,统筹谋划推进纺织服装产业高质量发展,将现代纺织服装列为9条新兴特色产业链之一,加快推动转型升级。通过“三链”融合,创新机制,由分管副省长担任产业链链长,领衔推进;爱帝集团、华纺供应链公司等作为链主企业,引领带动;中纺联、武汉纺织大学等单位作为链创机构,科研支撑。同时,湖北立足当下,着眼未来,出台《湖北省纺织服装产业高质量发展三年行动方案(2023—2025年)》(简称《方案》),明确了未来三年全省纺织服装产业发展的主要目标、重点任务和工作举措。在发展目标上,《方案》提出到2025年,全省规上纺织服装企业营业收入达到5000亿元,其中,棉纺织业营业收入超2000亿元,服装服饰业营业收入达1500亿元,产业用纺织品营业收入超1000亿元。《方案》已明确未来三年,湖北省纺织服装产业发展的工作举措。一是招商引资汇智行动。制定招商地图,实施精准招商。重点支持荆州、黄冈等对口江浙的印染和化纤,襄阳等对口江苏的家纺,十堰、仙桃、天门、荆门、孝感等对口广东的服装,阳新、云梦等对口福建的皮草、制鞋,开展精准招商。二是空间布局优化行动。打造江汉平原“一大产业集群”,武汉“一个龙头”,孝感、襄阳“两个千亿市”,荆州、黄冈“两大印染基地化纤基地”,聚力发展15个以上“块状经济”的“11223N”地区产业布局,实现差异竞争、错位发展、协同发力。三是供给链体系重塑行动。以华纺供应链公司为重点,建设供应链平台,整合产业上下游资源,实现互惠共享。以黄陂区为主阵地建设中国服装商贸名城,在荆州建设化纤及针织面料交易市场,在潜江建设纺织服装面辅料物流市场,将仙桃建成国内最大的产业用纺织品国际交易市场。四是汉派服装重振行动。将武汉建设成服装创意设计策源地、营销展示平台和品牌服装企业总部聚集地。在武汉周边市县布局发展时尚女装、商务男装、婴童装、户外服等特色产业集群,建设名城名镇,打造优势产能集聚区,支撑汉派服装提质扩容。定期举办中国服装大会、汉正街时装节、武汉时装周等时尚活动;定期举办汉派服装品牌发布推广会,树立一批汉派服装品牌标杆。五是技改焕新行动。用三年时间实施1000项纺织服装重大技改项目,遴选100项省级示范项目,带动湖北省纺织服装行业智能化水平全面提升。六是技术创新驱动行动。引导企业加大研发投入,支持龙头企业提升研发能力,建设一批公共技术创新服务机构和省级技术创新中心。发挥科技创新引领支撑作用当前,供应链对促进经济转型、产业升级的作用愈加凸显。树立供应链思维,大力推进供应链创新与应用,是发展壮大湖北纺织服装产业的思想基础。为进一步推动湖北纺织服装产业集群的良性发展,构建“互生、共建、共享、共赢”的发展格局,湖北以华纺供应链公司为重点,建设供应链平台,整合产业上下游资源,实现互惠共享。华纺链致力于以湖北为核心,在全国、全球范围内开展纺织服装产业相关业务,承担着打造全省纺织服装产业“链主”企业的重要责任,为湖北纺织服装供应链提供补链、强链、延链支持,促进全省纺织服装高质量发展。湖北华纺供应链有限公司董事长齐志平介绍,目前华纺链重点围绕智能交易、数字工厂、智慧供应链三个方面开展服务。智能交易方面,不断加深对湖北各地市纺织服装企业发展现状及难点的感知,因地制宜,因企施策,结合当地产业特质针对性开展相关业务。数字工厂方面,持续发力做好传统工厂智能化数字系统的升级改造,探索数字化场景的创新运用,提升企业数据平台化实时管理水平。智慧供应链方面,联合银行等金融机构推出融资解决方案,并基于不同企业的业务场景,推出供应链产品,助力企业提升融资效率,实现业务有效运转;与中纺联检、国家纺织面料馆达成战略合作,将共同建设成立中国纺织工业联合会检测中心(武汉)与国家纺织面料馆武汉分馆,致力于成为华中地区最高标准的纺织服装检测基地,厚植延链补链力度。与此同时,以推动湖北品牌发展为信念,打造有影响力的湖北品牌驰名形象为目标,华纺链还推动设计师合作业务落地,提升“汉派服装”设计创意能力等。值得一提的是,湖北将“科技、时尚、绿色”确定为纺织服装产业发展的基本方向。对此,《方案》提出,要实施技术创新行动,建设新型研发机构,围绕高性能纤维、功能性纤维等新材料加强研发攻关与产业化应用,推动延链强链,打造未来纺织产业创新的策源地,建设未来纺织产业的先行区。 来源:长江商报、 纺道1707

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