2023宁波时尚节推广官已集结

为凸显产教融合培育模式的优秀成果，展示万里青年的多样积极实践，浙江万里学院中德品牌学部携手设计艺术与建筑学院，积极参与2023宁波时尚节活动，与知名企业广博集团和怡人集团展开深度合作，于10月19日至21日在宁波国际会展中心向全体市民展现校企合作的杰出成果。 中德品牌学部引进德国大学“产教融合”教学机制，从2018年起，相继与多家国内外著名企业建立产教融合基地，将产业实际与教学深度融合，将大量课题融入专业课程。 与Hape怡人集团合作 中德品牌学部和怡人集团形成了优势互补、协同创新、共同发展的校企合作模式。双方合作入选教育部与浙江省“双元制”改革试点项目，形成了深度融合的协同工作和质量保障体系，创新了校企双元融合的国际化应用型人才培养新模式，共同走出一条产教融合国际化协作育人的探索之路。 中德 & Hape怡人玩具优秀作品 为适应企业和社会组织对品牌建设的实际需求，实现深度产教融合，中德学院将企业真实课题作为毕业设计项目。中德19级学子在此次实践中，针对90、95新一代宝妈这一消费群体，为Hape品牌设计IP形象、周边、宣传海报，并为其天猫旗舰店设计可用于电商618和双11大促的店铺主页、营销海报和产品主图，助力品牌年轻化，进行破圈营销。 其他校企合作成果 另外，同学们也尝试为天一阁博物院打造具有故事化、人格化的IP生态，帮助解决其当下IP形象单一的问题，增强其品牌的丰满性和故事性，助力品牌发展推广。 也有部分19级学子为城家公寓设计新的品牌形象，优化品牌标志，建立专属的城家字体家族，使之更加立体、动态，以适应新媒体时代的视觉传达需求。同时针对品牌形象的换新推出一系列的广告主形象，满足线上线下的传播需求。 这些优秀的校企合作成果得益于中德品牌学部长期培养具有国际竞争力的品牌设计、品牌传播、品牌管理等相关人才，积极推动跨学科品牌建设实践。与此同时，中德品牌学部通过与德方院校深度合作，为学生提供了大量名企实习项目，培养了具有国际化视野的应用型人才。 跨学科品牌建设实践课程 Käthe Kruse品牌设计项目 Käthe Kruse是德国高品质的玩偶经典品牌，创立于1905年，享誉欧美市场。2013年，中德品牌学部的德国合作企业——全球著名玩具制造企业HAPE怡人玩具将其收购。受HAPE委托，中德学子需为Käthe Kruse进入中国市场制定相关品牌策略，策划可行的营销活动，并完成相关的品牌设计。 品牌学部的同学们创意出色，而且可行性强，很好地把握了Käthe Kruse的品牌精神和品牌调性，为Käthe Kruse进入中国市场提供了可切实落地的思路。 名企实习 与行业紧密合作，是中德品牌学部合作大学德国品牌应用科学大学的最大教学特色。该校与包括朗涛品牌设计、奥美广告、阳狮广告、Mutabor等在内的优秀创意与传媒企业建立了较为紧密的实践教学关系，为中德学子们提供了大量名企实习机会。在德国留学的中德学子在玛莎拉蒂Maserati、德国汉堡著名新兴国际无酒精仿制烈酒品牌Undone、长城汽车(GWM)欧拉Ora、德国STURMundDRANG公司 (SuD) 等名企的实习项目中充分发挥自己的专业所学，其表现获得了企业导师的充分肯定。 中德品牌学部将继续积极拓展办学功能，不断提升内涵建设，提高教学水平，积极推进产教融合的人才培养，不断创新探索校企合作的新模式，更好地服务地方经济建设，为“中国制造”向“中国品牌”转型输送多元的跨文化专业人才。

上海2023年9月28日 /美通社/ -- 中秋、国庆连休八天的超级黄金周即将开始，对平日里在都市里忙碌的城市 [...]

2023宁波的“时尚蓝”全城集结中！ 2023宁波时尚节将于10月19日拉开帷幕。开展在即，时尚节强大的宣传阵容已全力开启，部分户外广告于国庆节前就已“全城上线”，这些装点在全城各个路口和街道的宁波时尚节“时尚蓝”，有没有出现在你的眼里？ 户外LED巨屏广告（部分点位） 雨棚广告（部分点位） 高铁站广告（部分点位） 火车站广告（部分点位） 加油站广告（部分点位）

加快分解速率，为纺织行业绿色发展提供尼龙解决方案! 随着实现碳达峰、碳中和成为全球议题，许多国家和地区已在环境整治、节能减排等领域推出多项负责任的举措，践行可持续发展目标也成为各行各业应尽的社会之责。在纺织行业中，以尼龙为代表的化纤在自然界中分解速度缓慢，易对地球表面的生态系统造成极大影响，因此从纤维源头增强纺织产品的环保属性是纺织工业实现绿色发展的必要步骤。 如何提升尼龙面料的分解速率？促进尼龙纤维的循环再利用？9月8日，英国皇家艺术学院纺织专家 Charles Ross 做客“CTIC时尚学院”在线直播平台，带来了《尼龙能否成为可持续发展未来》的专题讲座。Charles Ross从以尼龙为代表的纺织业化纤产品带来的环境负担出发，分析了此类环境问题的成因与解决思路，并介绍了行业内已取得成效的一系列措施。通过展望行业未来的可持续发展前景，他呼吁企业与消费者携手为环保献出自己的一份力量。 承担社会责任，推动行业发展 “我们讨论再生的时候，并不只有再生农业。以尼龙为代表的合成纱线同样是再生经济的重要一环，是亟待被攻克的课题。”Charles Ross指出废旧纺织品庞大的垃圾填埋量一方面造成了严重的社会负担与环境污染，另一方面也破坏着纺织工业的名誉。全球人口的增多以及消费主义在一定程度上也放大着公害问题。零售业者无法改变担心供应不足的传统认知，从而反馈到生产端，导致供应链过长、生产过剩，进一步加剧了环保问题的严重性。 Charles Ross认为，纺织业的发展催生出中国一批中产阶层，有利于构建健康的社会结构。纺织工业虽然存在着污染问题，但不能因噎废食，遏制行业与经济的发展，而应该寻求解决思路，减少公害，甚至变害为利。 洞察问题根源，研究根治方法 “尼龙在价格上有着相对涤纶与棉花的优势，但是在环保领域有着更多的问题。”Charles Ross指出，合成工业因为微塑料而造成了土壤污染、海洋污染、温室效应加剧等环境负担。例如纱线会在洗衣过程中脱落，污染水体，相对于羊毛等天然纤维，以尼龙为代表的化纤分解较慢，影响更大。 “现在已经有一些品牌开始重视并着手解决这类问题。”Charles Ross 表示个人的消费选择会偏向购买在产品生物信息中注明加入了分解剂，能够加速在被遗弃后分解速率的纺织产品。然而，就尼龙而言，目前的工艺仅是将其分解速度从几百年缩短到几十年，他认为这是远远不够的。一些更乐观的实验室数据是将尼龙通过极细的筛子分开，再进行分解得到的，很难在真实自然环境中复现同等效率。 Charles Ross与各大测试机构合作，正在尝试一种新的方法。他使用ASTM测试，区分有氧与无氧环境，在数月、两年、多年等各个分解临界点测算分解量。并通过对衍生气体的分析评估其对温室效应的影响，同时测试剩余生物质的毒性。只有明确获悉了测试对象对水体、大气、土壤的危害，才能从根源上研究出治理手段。 “关于能否回收尼龙，我认为我们今天已经真正解决了这个问题，但是还应进一步优化。例如通常使用尼龙制成的一吨废旧渔网回收再利用的平均成本是138英镑，这样对于渔业来说会压缩获利空间，影响推广，汽车行业也有类似问题。”Charles Ross 坦言目前的回收技术并不够出色，但是正在朝着正确的方向迈进，他相信尼龙的未来会向环境友好型纤维发展。 产销两端合力，推动绿色发展 “正如农业虽然带来了污染，但世界人口还在增加，所以我们必须继续发展农业，增加生产的卡路里。纺织行业同理，而且农业与食品工业的废物其实也可以作为纺织品可循环的环保原料。”Charles Ross 指出，我们生活在一个飞速发展的数字化时代，技术应该用来产生更多的社会效益。 年轻一代的消费者更加关注气候问题，这是社会一个良好的转变，Charles Ross 作为研究生院的导师，了解年轻人，并赞同他们的环保观念。“追求以社会为内核的品牌价值，相信“少即是多”理念，愿意花更多钱在环保产品上，年轻消费者正在助力、督促纺织行业走上环保新未来。” 社会责任是时尚领域的永恒话题，让环保本身成为时尚追求，这是全社会正在逐步凝结的共识。纺织企业需要展开积极探索与实践，以创新技术、时尚创意、实用设计获取更大的市场份额。10月16-17日，在上海世博展览馆H4举办的PERFORMANCE DAYS上海国际功能性纺织品展览会将秉承可持续发展理念与对碳达峰、碳中和的追求，展示来自国内外百余家优秀企业的功能性环保产品，通过对于海洋垃圾、塑料垃圾、废弃轮胎、生物基、植物残渣等众多可持续材料的创新应用，为行业企业的绿色转型带来启迪和借鉴。

重振回暖的2023年，SM中国商业矩阵迎来SM扬州写意琼花的飘然绽放；这位新成员开业前三天日均客流破10万。同期，SM中国的第一位成员——厦门项目也保持着日均近16万的优异成绩。 而这些亮眼数据后面，是SM中国，作为国内最早一批购物中心的开创者之一，自2001年扎根厦门后，始终以"情感"加持，诠释美好商业的经营态度。在这其中，营销活动成为其践行"温情陪伴"待客之道的重要载体。 明确"对谁说话" 精准营销触达人心 对商业运营而言，营销活动一直是商业项目创收的重要手段，也是加深项目与消费者粘性的重要渠道，更是商业破局同质化的重要路径之一。可以说，打好营销这场"持久战"，对于商业项目实现长期价值和高质量发展的推动作用不可小觑。也正因为此，各大商业体对此愈发重视。 一场有效的营销显然不是一次简单的促销，而应是能够触达人心的活动。所谓"攻心为上"，这一出自《孙子兵法》的精髓同样适用于商业运营。以营销来说，通过一次次高度关注消费者标签特点与心理诉求的有温度、有创意的活动，真正走进消费者内心，从而能让项目不局限于购物场所，而是能够承载消费者精神寄托的第三生活空间，如此才有助于项目发展。 近年来，在商业地产领域，越来越多赋有内容深度的主题营销活动被搬上"舞台"。SM中国作为其中一员，更是凭借多元化的创意营销频频出圈，屡获国际、国内大奖。 仔细探究其策划思路精髓，还在于"精准"二字。对SM中国而言，营销活动不是刻意结合热点，而是从实际出发，在充分融合项目定位的基础上，明确"对谁说话"，精准把握目标群体的心理需求，进而呈现与消费者情感共鸣的主题活动。 八城项目联动 点亮缤纷圣诞季 当时间来到12月，圣诞、元旦节日愈发临近，商业地产圈又迎来商业体"冬日换装"的热潮，消费"收官战"也正式打响。不过，SM中国早于11月就开启"圣诞季"，率先吹响了年终冲锋的号角。 // 治愈系暖心场景，点燃冬日热情 此次SM中国"圣诞季"聚焦当下消费者心理需求，捕捉各类社会情绪，联动了八城项目共同创造多元治愈系暖心场景，在这个冬日为更多人点亮生活。 一方面，项目通过奇趣IP的场景化表达，触达消费者内心，让其"触景生情"沉浸其中。 例如SM晋江携手澳门艺术家杨沅乔引入粉啵啵IP泉州首展，并打造粉啵啵圣诞王国、圣诞探测仪等多维异想空间的圣诞美陈，通过萌趣疗愈的IP形象、错落有致的粉色圣诞树、穿梭的虫洞等场景，营造一个温暖、欢乐、奇妙的粉色治愈空间。SM苏州则带来原创IP-FUFU家族的4个超萌小怪兽，为城市居民开启一场浪漫且温暖的圣诞毛绒派对。SM天津同样从IP卡通形象中寻找灵感，携7大毛绒萌兽落地场内，构筑梦幻与暖冬交融的美好景象。 另一方面，项目通过"自然"元素的融入，强化人与自然、人与动物的情感连接，也拉近商场与消费者之间的距离。 SM扬州以"熊抱快乐"为主题，联合OPF（一个地球自然基金会）带来"1864大熊猫巡展"扬州首展，并打造缤纷多彩的圣诞树，既为消费者呈现一个温暖的圣诞，更呼吁众人关注全球生物多样性保护。SM厦门和SM淄博则分别以"云朵"和"花朵"为灵感，突出轻松愉快、欣欣向荣、百花齐放的圣诞氛围。 趣味互动同样是本次SM中国"圣诞季"的重要关键词。梅赛德斯-奔驰190SL（德国）Since 1955及老爷车发动机、限量版车模等馆藏级老爷车配件在SM成都亮相，开启跨越百年的时光寻梦；SM重庆围绕"乐"字，与可口可乐共同开展一系列别开生面、趣味十足的活动，麋鹿列车、第三代激光刻字、全家福合影点都是消费者创造快乐情绪的源泉…… 虽说主题多样，内容丰富，创意各异，但其中始终统一着一个核心，即"温暖"。岁末年终，SM中国以这样一个个轻松舒缓的休憩氛围，一场场欢乐有趣的互动体验，有效地缓解消费者持续一年的高压神经。 // 丰富活动体验，拉满节日氛围感 温馨、快乐、高颜值之余，这场氛围感拉满的"圣诞季"中，丰富多样的互动节目也在轮番上演。 无论是SM天津策划的宝可梦PTCG卡牌体验赛、毛毛装饰DIY、 WCCF国际名猫赛、《叫醒2024》黑胶电气跨年音乐派对等多元活动；还是SM扬州联手扬州动物园，举办保护濒危动物公益讲座；或是SM淄博带来的亲子趣味DIY、ENONE男团见面会、圣诞奇趣妙妙屋及跨年盛典等主题活动；亦或是SM晋江联动29家餐饮租户，以"娱乐+社交+电商"的方式发起私域流量的新玩法，并开展"遇见金海豚"城市动漫节，打造次元文化潮玩，解锁Z世代圈层……无一不持续释放SM中国的品牌力。 根据官方透露，"圣诞季"期间，各项目的引流、变现抢眼，以11月来看： SM厦门圣诞亮灯仪式带动客流同比提升超过156.01%。 SM重庆同比2022年（受疫情影响）客流增长500%，较2021年同期客流增长14%。 SM成都客流同比上涨171.28%，销售同比上涨179.86%。 SM晋江11月25日当天客流同比上升86.78%，活动期间会员销售环比上升12.22%。 SM天津客流量同比提升70.78%，车流量同比提升63.34%。 SM淄博日均客流逾4万人次，同比提升超过27%。 SM苏州亮灯日客流同比增长60%，车流增长40%。 11.20-11.26期间，9月底刚投入运营的SM扬州客流环比增长8%，销售额环比增长17%。圣诞活动官方抖音视频与话题一度登录抖音本地榜第一名，线上曝光量达710万+；线下城市公交视频+本地热门电台频道的曝光则达到750万+。 显然，SM中国"圣诞季"又一次实现多赢局面。于消费者而言，在营销活动审美疲劳的当下，SM中国"圣诞季"不仅为其带来全新的体验和感受，更让他们找到精神寄托；于品牌商户而言，实现了以内容辅助商品曝光，从而产生销售转化，达成了品销合一；于SM中国而言，这场以"温情陪伴"为基的年末大考，与品牌商户、消费者共同打造了一个"价值共生"的营销闭环。 正能量持续输出让商业更具温度与深度 斗转星移二十余年，SM在中国始终保持着低调、内敛的姿态稳步前行。无论是在厦门，还是其他城市，它总是奉行区域先行，见证并推动区域共成长。在这其中，SM中国以"温情陪伴"为宗旨，让商业更具温度与深度的智慧始终突显。 以"温情"为前提，面对消费者多元的复杂情绪，SM中国在营销活动中注重情绪的沟通，也同时在商业迭代中，坚持常焕常新，通过硬装升级、品牌调整等举措，持久保持购物中心的新鲜感与活力，持续输出积极向上的正能量，从而让商业不再冰冷，而是充满温度的生活方式中心和社交平台。 2022年底，备受关注的SM厦门三期亮相。项目深度挖掘城市文化，注重与城市居民的情感共鸣，打破多元艺术展与普罗大众的边界，随时随地满足市民朋友对于有趣、新奇事物的好奇心，也进一步扩大SM厦门的品牌矩阵与优势，让SM厦门这个67万方（含在建四期）的超级综合体实力愈发凸显。 2023年9月投入运营的SM扬州，则强调以人为本的共情式服务，不仅打造出"商业+文化""商业+艺术""商业+运动健身"的跨界复合体验，更重要的是注重细节服务，给人满满的安全感。可见，无论项目是运营多年或是新开业，SM中国在运营上始终坚持"以人为本"。实际上，消费升级时代下，商业唯有真正满足消费者需求，才能深抵消费者的内心。正如SM中国所坚持的"购物中心不止是购物消费的地方，更是联结家庭、友人的场所。" 商业，本就应该有温度……